調(diào)研報告框架5篇材料(參考版)
2025-04-29 21:47本頁面
【正文】 （ 3）電腦數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng) （ 4）企業(yè)外部專家 （ 5）營銷調(diào)研公司 商業(yè)資料獲取方法：向市場調(diào)研公司購買 原始資料的收集方法： （ 1）訪問法：①面談調(diào)查②郵寄調(diào)查③留置調(diào)查④電話調(diào)查 （ 2）觀察法：①直接觀察法② 間接調(diào)查法 （ 3）實驗法 第五篇：調(diào)研報告參考框架 調(diào)研報告參考框架 標題 作者 （單位） 摘要： 關(guān)鍵詞： 一、問題提出的背景 （一）（關(guān)鍵詞的）概念和內(nèi)涵※ （二）問題產(chǎn)生的背景和原因 （三）對問題進行調(diào)研的重要性和必要性 二、相關(guān)基本理論或研究現(xiàn)狀 （一）主要理論 ※ （二）理論比較 （三）對理論的主要應用現(xiàn)狀和評價 三、調(diào)研的基本情況（可略寫） （一）調(diào)研對象 （二）調(diào)研方法 （三）調(diào)研內(nèi)容和分工 （四）調(diào)研過程 （五）調(diào)研事實基本情況 …… 四、調(diào)研情況的分析（重點） （一）存在的問題（或主要的成功經(jīng)驗） （成功經(jīng)驗一） 表現(xiàn)；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；典型案例；推斷及依據(jù) （成功經(jīng)驗二） 表現(xiàn)；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；典型案例；推斷及依據(jù) 3.…… （二）原因分析 、物 …… （三）影響 重要意義（危害性）等 （四）調(diào)研結(jié)論 五、建議和討論（重點） （一）建議 、物 …… （二）討論 參考文獻：※ [1]…… 附：調(diào)查表、記錄表、統(tǒng)計表等 . 備注：帶※號的部分可以省略或弱化 。 外部來源 （ 1）組織機構(gòu)，包括圖書館、外國使團、國際組織、本國政府機構(gòu)、商會或貿(mào)易促進機構(gòu)、行業(yè)公會、出版社、研究所、銀行、消費者組織、其他公司。 最后一步是確定需要收集的原始資料。 第三步工作是從企業(yè)外部進行搜尋。 十二、房地產(chǎn)市場調(diào)研程序 （一）調(diào)研準備階段 （二）正式調(diào)研階段 （三）結(jié)果處理階段 調(diào)研準備階段 確定調(diào)研目標 初步情況分析 制定調(diào)研計劃 正式調(diào)研階段 確定資料來源 確定資料收集方法 調(diào)查表及調(diào)查問卷設(shè)計 抽樣調(diào)查 現(xiàn)場實地調(diào)查 結(jié)果處理階段
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1