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正文內(nèi)容

調(diào)研報告參考材料(參考版)

2025-04-29 21:47本頁面
  

【正文】 對較為成熟、有重要指導(dǎo)意義的信息成果,可以經(jīng)過一定的程序,形成規(guī)范性的意見、文件、條例或制度下發(fā)實施;對一些有價值的情況、 觀點、思路、建議和經(jīng)驗,可以作為重要參考資料,及時報送上級組織部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù);對一些暫時不能形成的具體規(guī)定和制度,但有助于提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念的成果和典型經(jīng)驗,可以轉(zhuǎn)化為言論、理論文章等。組織部門開展信息調(diào)研工作的根本目的,就是為決策提供參考依據(jù),為提高組織工作質(zhì)量和效益服務(wù)。建立信息調(diào)研質(zhì)量分析制度,對每月報送刊發(fā)的信息調(diào)研文章質(zhì)量通過與其它市、縣優(yōu)秀信息和調(diào)研文 章相比較,召開信息工作研討會來進行分析評議,總結(jié)出經(jīng)驗、查找出問題、明確出重點,從而掌握信息調(diào)研文章撰寫的基本規(guī)律,有效提高信息調(diào)研工作質(zhì)量,確保組工信息調(diào)研文章在“數(shù)量”和“質(zhì)量”上達到和諧統(tǒng)一。質(zhì)量是信息工作的生命,是信息工作更好地發(fā)揮服務(wù)職能的關(guān)鍵。在更加客觀、真實的反映各基層黨委呼聲的同時,著力把信息調(diào)研工作的觸角延伸到農(nóng)村,把各村黨支部書 記、支部組織委員和大學(xué)生村官等納入到信息員隊伍,并統(tǒng)一管理,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時指導(dǎo),使農(nóng)村一線各方面的信息、老百姓的呼聲能及時反饋出來。各科室要擇優(yōu)確定23 個基層聯(lián)系點,基層調(diào)研聯(lián)系點的黨建和組織工作須在某一方面有特色,在全縣有一定的代表性,并規(guī)定各科室每年要到所聯(lián)系點進行調(diào)研 6 次以上,累計天數(shù)不得少于 15 天,力爭把每個基層聯(lián)系點建成課題調(diào)研、信息報送和組工宣傳的點。 一、建立基層信息聯(lián)系點制度。 我縣組工信息調(diào)研工作在取得一定成績的同時,也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是由于組織工作點多事雜,下基層實地信息調(diào) 研的重視程度不夠,基層調(diào)研的時間相對不足,這樣導(dǎo)致信息調(diào)研文章質(zhì)量不足,深度不夠;二是雖然信息員隊伍一直都有所壯大,但能真正反映基層聲音的力度不足,且信息員素質(zhì)有待提高;三是組工信息調(diào)研成果與實際轉(zhuǎn)化不能很好銜接。在宣傳層次上,鞏固了市級核心刊物的刊載量,積極開發(fā)省級刊物及網(wǎng)絡(luò)媒體,有效地宣傳我縣組織工作的優(yōu)秀成果。三是拓展外延、改革創(chuàng)新。二是整合資源、強化基礎(chǔ)。圍繞中心、服務(wù)大局,是組織工作的基本要求,也是組工信息工作的出發(fā)點和著力點。 2021 年,在部領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,信息工作取得了較好的成績,分別在省委組織部《湘組信息》、市委組織部《組工信息》上稿 24 條(篇)、 34 條(篇),采用量位居全市各兄弟區(qū)、縣(市)第 2 位和第1 位;部機關(guān)編發(fā)《望組信息》 24 期,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決策服務(wù),交流工作經(jīng)驗,推動組織工作科學(xué)發(fā)展,呈現(xiàn)出三個鮮明的特點。 關(guān)于加強組工信息調(diào)研工作的思考 望城黨建 202151318:07:2 2 關(guān)于加強組工信息調(diào)研工作的思考 羅健寧 組工信息調(diào)研工作是組織部工作的重要組成部分,是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)中最重要、最基本的環(huán)節(jié),在組織工作中具有舉足輕重的地位和作用。出臺實施辦法,將全年信息任務(wù)分解到各基層黨 (工)委和每名組工干部身上,實行目標(biāo)管理。通過傳閱、會議、網(wǎng)絡(luò)等形式,對上級刊用的信息稿件及時進行學(xué)習(xí)交流。 三是定期交流“評”信息。建立健全覆蓋各基層黨組織的信息采編網(wǎng)絡(luò),明確 規(guī)定部機關(guān)所有工作人員都是組工信息員,各基層黨(工)委確定 1名文字能力較強的同志負責(zé)黨建信息的采編和報送工作。 二是拓寬渠道“挖”信息。將組工信息工作與其他工作同安排同部署同落實,拎在手上緊抓不放。 加強組工信息工作思考 作者 :天涯浪子 521 于 2021011914:15:17 發(fā)表只看該作者 如何加強組工信息工作,切實發(fā)揮信息工作在加強黨的建設(shè)和組織工作中的重要作用。第四,健全課題調(diào)研機制。第三,健全評議評審機制。第二,健全考核激勵機制?;鶎右闪⒄n題調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,一級抓一級,層層有人落實。 建立健全機制,確保調(diào)研實效。辦好富有地方特色的組織工作內(nèi)刊、黨建網(wǎng)站、電視黨建專欄、黨建工作示范鎮(zhèn)村等陣地。在成立好以上三支調(diào)研人才工作隊伍的基礎(chǔ)上,采取定期召開調(diào)研信息工作務(wù)虛會通報組織工作進展情況、建立 群在線發(fā)布公共信息、及時傳閱各種文件資料、注意收集和采編基層信息等措施,暢通信息交流渠道,實現(xiàn)組工信息共享。在基層,成立一支基層調(diào)研信息員隊伍,實行臺賬式管理。在部內(nèi),從各科室挑選一名寫作能力較強的干部擔(dān)任信息員,由研究室牽頭,組成一支隨時能拉得出的調(diào)研隊伍,有課題任務(wù)時,調(diào)研工作服從研究室統(tǒng)一安排。 積極整合資 源,形成調(diào)研合力。加大研究室干部與其他業(yè)務(wù)科室干部的交流輪崗;圍繞組織工作的重點難點熱點問題,每月確定一個主題,開展調(diào)研競賽活動。組織部機關(guān)進人,要將調(diào)研能力作為最主要的選人標(biāo)準(zhǔn);擬進干部必須在研究室鍛煉 13 個月,沒有取得研究室“準(zhǔn)入證”的,不能調(diào)入。在搞好組工干部普訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要特別注重調(diào)研業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 加強能力建設(shè),提升調(diào)研水 平。第三,全面推行調(diào)研信息工作目標(biāo)管理責(zé)任制,加大考核力度,將調(diào)研信息考核具體到年、到季度、到月、到周、到人,實行一票否決。第一,開設(shè)“調(diào)研論壇”,在部 機關(guān)和組織戰(zhàn)線開展調(diào)研信息工作與組織工作、地域發(fā)展及干部自身成長關(guān)系的大討論、通過討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識。這與其本來職能相去甚遠。基層組織部研究室的主要職能應(yīng)該是執(zhí)行組織工作政策法規(guī)、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、對組織工作的新情況和突出問題進行調(diào)研、指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層調(diào)研工作、指導(dǎo)和宣傳基層組織工作等等,應(yīng)該是政策室、宣傳室、綜合室。干部為得分寫 信息材料,各自為戰(zhàn)的多,集中起來調(diào)研的少。三是調(diào)研資源整合不夠。二是調(diào)研能力有些退坡??陀^的講,調(diào)查研究工作很辛苦,加上近些年從事調(diào)調(diào)研信息工作的同志付出與獲得,從某種意義上來說不成正比;調(diào)查研究工作在一定程度上存在著 憑關(guān)系上文章,以分?jǐn)?shù)評先進的現(xiàn)象。無論是一般性調(diào)研,還是重點課題調(diào)研,調(diào)研成果僅僅表現(xiàn)為幾篇文字材料,真正總結(jié)提煉出經(jīng)驗或是轉(zhuǎn)化成黨委文件,用以指導(dǎo)實踐的并不多。反映在調(diào)研材料的質(zhì)量上,存在“四少”情況,即:上檔次、高層次的材料少;系統(tǒng)性、綜合性材料少;超前性、預(yù)測性材料少;有新意,有特色、有亮點的材料少。特別是一些干部為了調(diào)研信息考核得分,有的熱衷于拉關(guān)系、走后門,有的當(dāng)“裁縫”,一把剪刀、一瓶漿糊走天下,有的網(wǎng)上下載,照搬照抄等等,不一而足。在行動上,有的干部不加強學(xué)習(xí),不思考問題,不善于發(fā)現(xiàn),不善于總結(jié),或是患調(diào)研“冷熱病”,或是不下基層作深入調(diào)研,或是不撰寫調(diào)研材料。在基層組工干部隊伍里 ,一定程度上存在調(diào)研工作無為論,調(diào)研工作無用論,調(diào)研工作唯分論等消極論調(diào)。對此,必須認(rèn)真加以解決。 第四篇:調(diào)研報告參考材料 石 門縣:對基層組織部門調(diào)研信息工作的調(diào)查與思考 發(fā)布日期: 20211108 訪問次數(shù) :69 文章作者 :張勇軍信息來源:石門縣委組織部字號: [大中小 ] 組織部門調(diào)研信息工作是推進組織工作創(chuàng)新的基本方法和重要途徑。要結(jié)合新來城建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和教育布局調(diào)整,認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、文化站、村衛(wèi)生室、農(nóng)村飲水安全等工程類民生工程的科學(xué)規(guī)劃,避免新的閑置和浪費。要加大財政投入, 落實配套資金,形成穩(wěn)定、多元的籌資機制,鼓勵和吸引企業(yè)、社會組織、個人資金參與,保障各項民生工程順利實施??h效能辦、政府督查室對每項工程、每個階段、每個步驟的進展情況開展督查;縣監(jiān)察局、審計局對政策措施貫徹執(zhí)行情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門履行職責(zé)情況、工程進展和效能情況進行監(jiān)督檢查,保證工程質(zhì)量和工程進度, 以人為本,推進民生工程體制改革和創(chuàng)新。對民生工程中發(fā)放或補助到人的,嚴(yán)格“陽光”操作,實行社會化發(fā)放,努力做到在政策規(guī)定范 圍內(nèi)的人一個不漏,不在政策規(guī)定范圍內(nèi)的人一個不補。 強化責(zé)任,加強對民生工程質(zhì)量的督查檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(居委會)要強化責(zé)任,做到發(fā)放對象不遺漏、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不降低、發(fā)放進度不推遲、發(fā)放手續(xù)不能少。對于補助類項目,要重點把握好發(fā)放對象、標(biāo)準(zhǔn)、進度和手續(xù)四個環(huán)節(jié)。 把握政策,扎實抓好項目實施進度。四是抓好質(zhì)量管理。三是抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。二是抓好資金配套。一是抓好工程進度。 狠抓重點,加快工程建設(shè)類項目的實施進度。四要強化配合協(xié)作意識。三要強化“一把手”意識。二要強化愛民親民意識。實施民生工程,是圍繞“富民、惠民、安民”的主題,解決關(guān)系人民群眾切身利益的突出問題,不斷提高人民群眾幸福指數(shù),著力構(gòu)建和諧社會的一項重大決策,各實施單位要強化四個意識:一要強化 大事特事意識。 為確保打造精品工程和放心工程,真正把民生工程建設(shè)成民心工程、德政工程,為我縣的跨越崛起營造和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。三是各項民生工程進展不平衡。但也存在一些困難和問題:一是上級部分項目資金下達遲,縣 財政壓力大。 三、存在不足和建議 調(diào)研組一行對民生
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