【正文】 工作所取得的成效給予充分肯定。我縣實行每月督辦、適時調(diào)度、半年督查、全年考核，加強對各項民生工程實施的管理；各牽頭部門對 各項工程和工作的各個環(huán)節(jié)，都制定了時間表、進度表，倒排工期，科學(xué)合理地安排工作進度。截止目前，各級已到位資金 27774 萬元，資金到位率 %，其中縣級資金到位率 108%；已撥付資金 27261 萬元，資金撥付率 %，其中縣級資金撥付率 89%；實際支出資金 12878萬元，占到位資金的 %。 2021 年全縣民生工程所需資金 總量約 34852 萬元，其中 :縣級需配套資金 4144 萬元。 四是科學(xué)調(diào)度，積極籌措民生工程專項資金。 4 月下旬在全縣開展“貼民情、聽民意、惠民生 —— 財政干部大走訪”調(diào)研活動， 5 月份，在全縣開展“民生工程宣傳月”活動。通過電視、網(wǎng)站、墻報、標(biāo)語、傳單等形式進行廣泛宣傳， 努力讓民生工程家喻戶曉、深入人心。為確保 2021 年各項民生工程的政策措施全面落實到位，縣政府及時調(diào)整了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充實了領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)的力量；印發(fā)了《來安縣 2021 年民生工程責(zé)任單位和主要目標(biāo)任務(wù)分解方案》，將任務(wù)細化分解到各責(zé)任部門 ,明確各項民生工程的第一責(zé)任人和具體責(zé)任人；縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和牽頭部門簽訂了《 2021 年民生工程目標(biāo)責(zé)任書》，各牽頭部門與責(zé)任股室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與責(zé)任單位和責(zé)任人也層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任。分別制定了《 2021 年民生工程工作要點》、《來安縣民生工程資金籌集方案》、《來安縣民生工程監(jiān)督檢查方案》、《來安縣民生工程實施情況考核暫行辦法》、《來安縣民生工程工作督查制度》等一系列規(guī)章制度，細心謀劃和安排全年工作，保證民生工程有序推進。 一是精心謀劃，保證民生工程有序推進。要從政治上關(guān)心愛護村 二、主要做法 今年，縣民生辦按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，對民生工程項目實施了動態(tài)調(diào)整，印發(fā)了《關(guān)于 2021 年實施 33 項民生工程的通知》。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，從而提高干部素質(zhì)和工作效率。 加強村干部隊伍建設(shè)力度。 加大城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)力度。目前我縣只有一所福利院，沒有一所老年公寓，去年我們對縣福利院進行了改擴建，新增床位 210 張，可以有效解決我縣“三無”老人住房緊張問題。全縣省財政轉(zhuǎn)移支付供養(yǎng) 3956 人，實有五保 6610人，供養(yǎng)經(jīng)費缺口每年達 480 萬元。農(nóng)村五保供養(yǎng)費過去是由村級提留中解決，稅費改革后，由財政轉(zhuǎn)移支付解決。一是要明確機構(gòu)的性質(zhì)和福利院管理人員的身份，請求政府出臺相應(yīng)的政策，建議明確為政府福利事業(yè)單位，采取縣辦鄉(xiāng)管或縣辦縣管的管理體制；二是福利院提檔升級，政府出臺相應(yīng)政策，建立農(nóng)村福利院正常投入機制，不斷改善辦院條件，讓五保老人住得進、留得住、生活得好。我縣農(nóng)村低保救助標(biāo)準(zhǔn)低，月平補差僅有 45 元，救助人口 萬人，請求 上級政府突破人口比例的限制，將農(nóng)村救助政策向貧困山區(qū)傾，與物價上漲和人口老齡化發(fā)展趨勢接好軌。大多數(shù)村干部的思想觀念跟不上國家大政方針和政策調(diào)整步伐，只能機械地抓落實；謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性，思想狹隘，存在短期行為；開展工作缺乏創(chuàng)造性，“上面讓干啥就干啥，上面讓咋干就咋干”，僅僅停留在完成常規(guī)工作。 村干部隊伍嚴重老年化。隨著社會的轉(zhuǎn)型，村（居）民委員會由管理逐步走向自治型和服務(wù)型。 村（社區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施滯后。沒有軍休所，無法為退離休軍人提供活動活場所。 優(yōu)撫安置服務(wù)功能弱。隨著打工經(jīng)濟和異地就業(yè)新格局的 出現(xiàn)，有 30%的留守老人處于孤獨無助狀態(tài)。 養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展緩慢。四是殯葬服務(wù)設(shè)施匱乏。全縣僅有 21 所中心福利院，床位都在 50 張以下，容納人數(shù)有限，無法滿足新增五保老人需要。一 是城區(qū)僅有一所城市福利院，供養(yǎng)床位40 張，遠遠滿足不了城區(qū) 450 名“三無”老人入院需要。房縣屬貧困縣，縣級財政投入社會救助資金有限，盡管我縣社會救助體系已基本形成，但各類救助水平較低，救助面較小，難以應(yīng)對物價上漲和人口老齡化發(fā)展趨勢。遇到有質(zhì)量問題反映時，我們以向投訴人提供技術(shù)法規(guī)咨詢或聯(lián)系責(zé)任主體單位及時處理為主要工作方法，及時高效地處理問題化解矛盾，最大限度地減少不和諧因素，使質(zhì)量監(jiān)督工作真正成為黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要窗口，真正體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督為民的本色。堅持分戶驗收制度，讓居民住上“放心房、滿意房”。加強對保證性住房建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實，提出處罰意見和建議。 二、加強對保障性住房的監(jiān)管，維護社會和諧穩(wěn)定。同時，積極創(chuàng) 新南水北調(diào)工作機制，建立了站長辦公會、協(xié)調(diào)會、工程項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組三個層次的工作機制，理順各個層面的關(guān)系，確保各項工作順利進展，為南水北調(diào)工程建設(shè)積極營造良好的建設(shè)環(huán)境。要著力在以下幾個方面下功夫： 一、發(fā)揮監(jiān)督職能，充分做好南水北調(diào)移民安置房質(zhì)量的監(jiān)管工作。三是對與老百姓切身利益息息相關(guān)、社會普遍關(guān)注的民生工程監(jiān)督工作要加大監(jiān)管力度。二是對于民生工程的監(jiān)督力度需要深入。 我們在肯定成績的同時，也清醒的看到，在加強對民生工程監(jiān)督工作中仍然存在一些不足和問題。這些專業(yè)工程涉及的專業(yè)知識和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范都具有較高的深度和專業(yè)性，對我站監(jiān)督能力提出了更高的要求。 三、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高對民生工程的監(jiān)管水平。 強化民生工程建設(shè)項目執(zhí)法檢查，完善 多部門聯(lián)動工作機制。 一、圍繞保障和改善民生開展監(jiān)督，促進科學(xué)發(fā)展，維護社會和諧 為進一步加強民生工程質(zhì)量監(jiān)管，完善監(jiān)督管理制度，我站實施了新的質(zhì)量監(jiān)督管理機制，強調(diào)了質(zhì)量監(jiān)督工作以保民生促經(jīng)濟發(fā)展為核心內(nèi)容，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即由原來的固定派員監(jiān)督制度向監(jiān)督小組工作制度轉(zhuǎn)變，由被動受理報監(jiān)報驗向隨機抽查和主動巡查轉(zhuǎn)變，由監(jiān)督工程實體質(zhì)量向監(jiān)督質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變，由單一部門監(jiān)督向多部門聯(lián)動監(jiān)督轉(zhuǎn)變，一系列措施的順利實施，提高了工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，維護了社會和諧。 第三篇：民生調(diào)研報告參考 提高質(zhì)量監(jiān)管促民生發(fā)展 調(diào)研報告 許昌市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站吳峰 關(guān)注民生、重視民生、保障民 生、改善民生，是黨的根本宗旨，也是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點。對較為成熟、有重要指導(dǎo)意義的信息成果，可以經(jīng)過一定的程序，形成規(guī)范性的意見、文件、條例或制度下發(fā)實施；對一些有價值的情況、觀點、思路、建議和經(jīng)驗，可以作為重要參考資料，及時報送上級組 織部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)；對一些暫時不能形成的具體規(guī)定和制度，但有助于提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的成果和典型經(jīng)驗，可以轉(zhuǎn)化為言論、理論文章等。組織部門開展信息調(diào)研工作的根本目的，就是為決策提供參考依據(jù)，為提高組織工作質(zhì)量和效益服務(wù)。建立信息調(diào)研質(zhì)量分析制度，對每月報送刊發(fā)的信息調(diào)研文章質(zhì)量通過與其它市、縣優(yōu)秀信息和調(diào)研文章相比較，召開信息工作研討會來進行分析評議，總結(jié)出經(jīng)驗、查找 出問題、明確出重點，從而掌握信息調(diào)研文章撰寫的基本規(guī)律，有效提高信息調(diào)研工作質(zhì)量，確保組工信息調(diào)研文章在“數(shù)量”和“質(zhì)量”上達到和諧統(tǒng)一。質(zhì)量是信息工作的生命，是信息工作更好地發(fā)揮服務(wù)職能的關(guān)鍵。在更加客觀、真實的反映各基層黨委呼聲的同時，著力把信息調(diào)研工作的觸角延伸到農(nóng)村，把各村黨支部書記、支部組織委員和大學(xué)生村官等納入到信息員隊伍，并統(tǒng)一管理， 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時指導(dǎo)，使農(nóng)村一線各方面的信息、老百姓的呼聲能及時反饋出來。各科室要擇優(yōu)確定23 個基層聯(lián)系點，基層調(diào)研聯(lián)系點的黨建和組織工作須在某一方面有特色，在全縣有一定的代表性，并規(guī)定各科室每年要到所聯(lián)系點進行調(diào)研 6 次以上，累計天數(shù)不得少于 15 天，力爭把每個基層聯(lián)系點建成課題調(diào)研、信息報送和組工宣傳的點。 一、建立基層信息聯(lián)系點制度。 我縣組工信息調(diào)研工作在取得一定成績的同時，也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是由于組織工作點多事雜，下基層實地信息調(diào)研的重視程度不夠，基層調(diào)研的時間相對不足，這樣導(dǎo)致信息調(diào)研文章質(zhì)量不足，深度不夠；二是雖然信息員隊伍一直都有所壯大，但能真正反映基層聲音的力度不足，且信息員素質(zhì)有待提高；三是組工信息調(diào)研成果與實際轉(zhuǎn)化不能很好銜接。在宣傳層次上，鞏固了市級核心刊物的刊載量，積極開發(fā)省級刊物及網(wǎng)絡(luò)媒體，有效地宣傳我縣組織工作的優(yōu)秀成果。三是拓展外延、改革創(chuàng)新。二是整合資源、強化基礎(chǔ)。圍繞中心、服務(wù)大局，是組織工作的基本要求，也是組工信息工作的出發(fā)點和著力點。 2021 年，在部領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，信息工作取得了較好的成績，分別在省委組織部《湘組信息》、市委組織部《組工信息》上稿 24 條（篇）、 34 條（篇），采用量位居全市各兄弟區(qū)、縣（市）第 2 位和第1 位；部機關(guān)編發(fā)《望組信息》 24 期，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決