【摘要】【案例分析】華明公司有三個(gè)互斥投資方案,折現(xiàn)率為10%。資料如下表:期間A方案B方案C方案凈收益現(xiàn)金凈流量?jī)羰找娆F(xiàn)金凈流量?jī)羰找娆F(xiàn)金凈流量0(20200)(9000)(12020)1180011800(1800)12006004600232401324030
2024-09-11 09:46
【摘要】項(xiàng)目投資分析案例——對(duì)某化學(xué)纖維廠的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(國家統(tǒng)計(jì)局培訓(xùn)學(xué)院毛盛勇)Tel:63266600—28172提示:在實(shí)踐中,要對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行廣泛的分析、論證和評(píng)價(jià),通常需要具備多方面的知識(shí)。由于本課程定位于擴(kuò)大學(xué)員的知識(shí)面,教材內(nèi)容涉及工業(yè)項(xiàng)目投資分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析、金融投資分析等多個(gè)方面,不可能將每一方面的全部?jī)?nèi)容都容納進(jìn)來,因此本課程僅對(duì)工
2025-05-14 23:12
2025-05-06 00:08
【摘要】案例分析1甲企業(yè)位于B地區(qū),主要生產(chǎn)A產(chǎn)品。某咨詢公司接受甲企業(yè)的委托,完成了下列咨詢服務(wù)工作。(1)A產(chǎn)品成熟度分析:A產(chǎn)品的技術(shù)趨于穩(wěn)定,市場(chǎng)需求迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模逐步提高,生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量也在迅速增加,生產(chǎn)成本呈下降趨勢(shì)。(2)A產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè):咨詢工程師收集了2022-2022年A產(chǎn)品在B地區(qū)的平均銷
2025-01-09 14:18
【摘要】,第一章總論,第一節(jié)投資項(xiàng)目建設(shè)周期管理,一、投資建設(shè)項(xiàng)目周期的界定項(xiàng)目周期指一個(gè)投資項(xiàng)目從提出項(xiàng)目設(shè)想、立項(xiàng)、決策、開發(fā)、建設(shè)、施工,直到竣工投產(chǎn),進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和總結(jié)評(píng)價(jià)的全過程。二、投資項(xiàng)目建設(shè)周...
2024-11-22 00:50
【摘要】廈門大學(xué)MBA研究生《投資項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)》案例001無繩電話機(jī)生產(chǎn)可行性分析報(bào)告第一章總論§1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略1.公司名稱:·廈門國際先鋒電子股份有限公司·ITERNATIONALFRONTIERIndustrialCo.,Ltd2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容·公司成立初期,將致力于高檔無繩電話機(jī)(45%48MH
2025-05-01 12:12
【摘要】案例分析投資結(jié)構(gòu)案例分析公司型投資結(jié)構(gòu)公司型投資結(jié)構(gòu)的運(yùn)用針對(duì)公司型投資結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn),國外許多公司在法律許可的范圍內(nèi)盡量對(duì)其基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行改建,創(chuàng)造出多種復(fù)雜的有限責(zé)任公司投資結(jié)構(gòu),以期充分利用優(yōu)勢(shì),克服短處,爭(zhēng)取利用項(xiàng)目的稅務(wù)虧損,提高項(xiàng)目投資的綜合經(jīng)濟(jì)效益。如使個(gè)別發(fā)起人可以充分利用項(xiàng)目的優(yōu)惠,同時(shí)又將其收益與其
2024-08-27 00:33
【摘要】深圳大學(xué)案例分析考試試題二○一七~二○一八學(xué)年度第1學(xué)期課程編號(hào)課程名稱投資項(xiàng)目評(píng)估主講教師周繼紅評(píng)分學(xué)號(hào)2015020438姓名李皓然專業(yè)年級(jí)15級(jí)金融二班教師評(píng)語:題目:投資項(xiàng)目評(píng)估期末案例分析某項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)目的建設(shè)期
2025-04-20 01:28
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-14 11:07
【摘要】投資項(xiàng)目可行性分析案例問題:1、投資可行性分析報(bào)告的主要內(nèi)容及分析程序?2、本項(xiàng)目建議書的依據(jù)是什么?根據(jù)市場(chǎng)條件分析該依據(jù)的合理性?3、收入和成本預(yù)測(cè)的依據(jù)是什么?項(xiàng)目的運(yùn)營期限時(shí)如何決定的?這么長時(shí)間內(nèi)的預(yù)測(cè)會(huì)出現(xiàn)什么情況?如何彌補(bǔ)?4、本案例中的分析過程還有什么可改進(jìn)的地方?報(bào)告正文第一章
2024-11-27 04:14
【摘要】安通公司的投資決策安通公司是一家特種機(jī)械制造公司。該公司下設(shè)10個(gè)專業(yè)工廠,分布在全國10個(gè)省市,擁有20億資產(chǎn),8萬員工,其中本部員工200人。本部員工中60%以上技術(shù)管理人員,基本都是學(xué)特種機(jī)械專業(yè)的。該公司所屬企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品由政府有關(guān)部門集中采購,供應(yīng)全國市場(chǎng)。改革開放以來,安通公司的生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)較好的局面,在機(jī)械行業(yè)普遍不景氣的情況下,該公司仍保持各廠都有較飽和的產(chǎn)品。但是,進(jìn)
2025-05-15 00:13
【摘要】項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目管理案例分析(一)凱茜·布福德(CathyBuford)是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo),該團(tuán)隊(duì)為一個(gè)有迫切需求的客戶設(shè)計(jì)一項(xiàng)龐大而技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。喬·杰克遜(JoeJackson)是一個(gè)分派到她的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里的工程師。一天,喬走進(jìn)凱茜的辦公室,大約是上午九點(diǎn)半,她正埋頭工作?!班耍瑒P茜,”喬說,“今晚去觀看聯(lián)賽比賽嗎?你知道,我今年志愿參加。
2025-04-27 22:47
2025-04-18 12:10
【摘要】《投資項(xiàng)目評(píng)估》案例分析(共8個(gè))【案例1】根據(jù)產(chǎn)品銷售趨勢(shì)和產(chǎn)品擁有量的調(diào)查,掌握大量資料,結(jié)合相關(guān)產(chǎn)品的銷售情況,分析縫紉機(jī)、手表、自行車、收音機(jī)、電視機(jī)等五種耐用消費(fèi)品。據(jù)調(diào)查,1957-1962年全國縫紉機(jī)等五種耐用消費(fèi)品的銷售量增長情況和普及情況如表1-1所示。表1-1(
2024-09-11 09:36
【摘要】投資偏差分析資金使用計(jì)劃編制之后,建設(shè)工程的投資目標(biāo)就確定了。在工程的進(jìn)展中,應(yīng)當(dāng)以此為依據(jù)進(jìn)行投資偏差分析,即定期地進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施進(jìn)行投資控制;同時(shí),可根據(jù)已完工程的實(shí)際支出,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),預(yù)測(cè)建設(shè)工程投資的支出趨勢(shì),提出改進(jìn)和預(yù)防措施對(duì)投資進(jìn)行控制。投資偏差的概念與投資偏差分析方法緊密相連。下面的段落
2025-06-28 04:42