【正文】 。 五、加強(qiáng)招聘力度，解決公司階段性崗位空缺 目前正值年底，有個(gè)別員工提出辭工；預(yù)計(jì)在 13 月份將迎來個(gè)別崗位缺人狀態(tài)。 三、推動(dòng) 7s工作，完善現(xiàn)場(chǎng)管理 7s 的工作是長(zhǎng)期、艱苦的工作，合理安排，認(rèn)真組織，宣傳貫徹好 7s 管理，消除各種不安全因素影響。目前公司各部門人員特別是管理人員的管 理水平距離公司發(fā)展的需要還有較大差距，需根據(jù)公司發(fā)展需要加強(qiáng)培訓(xùn)，從真正意義上為他們和公司帶來幫助。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。因此，建立健全更加合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。 2021年行政人事部將努力完成以下工作內(nèi)容 ： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。訂制了安全警示標(biāo)志牌、職業(yè)危害告知欄等。 職業(yè)衛(wèi)生檔案健全情況：初步建立了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理檔案。 五、職業(yè)衛(wèi)生 職業(yè)衛(wèi)生防治工作關(guān)系到員工的身體健康，也關(guān)系到公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。應(yīng)在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，對(duì)公司來說沒有最好，只有更好。 就上的 7s 工作來看，仍然存在一些問題。 1公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦 事項(xiàng)。 對(duì)飯?zhí)霉ぷ鞴芾?，接受有關(guān)對(duì)飯菜衛(wèi)生和其他情況進(jìn)行投訴，并督促?gòu)N工進(jìn)行整改；每天對(duì)運(yùn)貨司機(jī)及其他要在飯?zhí)镁筒腿藛T情況進(jìn)行收集并及時(shí)通知飯?zhí)米龊脩?yīng)對(duì)，避免出現(xiàn)飯菜不夠等情況發(fā)生。 對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 建立了打印復(fù)印及耗材的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)的管理。 加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 二、行政后勤事務(wù) 做好公司文件的通知、傳達(dá)加強(qiáng)公司文件、檔案的管理 。定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使大多數(shù)員工能夠熟練使用消防器材。 ：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范，對(duì)突發(fā)工傷依據(jù)流程進(jìn)行快速處理，對(duì)工傷后進(jìn)行工傷認(rèn)定和評(píng)殘等處理的事件依據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行處理。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，予以查實(shí)并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。適時(shí)檢查宿舍安全情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。通常采取一系列切實(shí)措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網(wǎng)招聘，動(dòng)員內(nèi)部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項(xiàng)。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。 ：為適應(yīng) 公司快速的發(fā)展情況對(duì)關(guān)鍵崗位的崗位要求隨著發(fā)生更為科學(xué)和細(xì)致化的要求，自 2021年 5 月以來對(duì)關(guān)鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續(xù)進(jìn)行；爭(zhēng)取在 2021年 5月 1日前能夠經(jīng)審核執(zhí)行。在此，我真誠(chéng)的感謝李總的關(guān)心與幫助和對(duì)我工作的指導(dǎo)，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。篇二：行政人事部 14工作總結(jié)及 15工作計(jì)劃行政人事部 2021年工作總結(jié)及 2021工作計(jì)劃 2021 年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，對(duì)行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經(jīng)歷了 司機(jī)的人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進(jìn)工作的完成。工作方面上：本雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容上的適度把握的還夠好， 造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓(xùn)，致使很多次舉辦培訓(xùn)，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果。態(tài)度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對(duì)待工作的態(tài)度。溝通問題上：在工作中曾出現(xiàn)過在與同事討論 問題的時(shí)候，由于個(gè)人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達(dá)到很好的共識(shí)和交流。在這方面我虛心請(qǐng)教他人的指導(dǎo)，空余時(shí)間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，逐步完善自己。 （三）、企業(yè)文化宣傳方面參與公司文化活動(dòng)的宣傳工作（ 2021協(xié)助部門同事完成新畫冊(cè)文字的修改與校對(duì)、畫冊(cè)制作期間的相關(guān)事宜等）；負(fù)責(zé)聯(lián)系各廣告公司，制定公司新更換的 vi 標(biāo)識(shí)方案與各廣告商家的報(bào)價(jià)對(duì)比，并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了新 vi 標(biāo)識(shí)的全部制作；搜集企業(yè)文化宣傳照片，及協(xié)助同事完成公司網(wǎng)站前期的策 劃工作和細(xì)節(jié)制作等；負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)網(wǎng)與員工郵箱的正常運(yùn)行，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的文化宣傳工作等??以上為本人 2021的簡(jiǎn)要工作任務(wù)與業(yè)績(jī)情況。 5．其它行政工作行政工作是繁瑣的，包含著打印復(fù)印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租房、發(fā)快件、來訪人員登記管理、訂閱報(bào)刊雜志、通訊錄更新、企業(yè)郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機(jī)維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、標(biāo)識(shí)制作、費(fèi)用結(jié)算等工作??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí) 適用。期間辦理固定資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移 42 人，辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)共 計(jì) 6筆。 4．固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，本已完成公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與臺(tái)帳的核查清理事宜。 3．接待工作參與公司上下會(huì)務(wù)的接待事宜。本辦理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)共計(jì)24 筆。本共計(jì)收文 169 份文件，自本人接管后辦理收文 40 筆。 （二）、行政工作方面 \會(huì)議紀(jì)要管理期間，負(fù)責(zé)公文收發(fā) \會(huì)議紀(jì)要的管理，做好公文 \紀(jì)要的收發(fā)登記，并確保文件下發(fā)時(shí)的校對(duì)工作，確保公文 \會(huì)議紀(jì)要的順利下發(fā)和正確率的保障。按時(shí)完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計(jì)。 6．員工日志、考勤管理負(fù)責(zé)公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理 制度，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)的購(gòu)買工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。 4．培育人才工作負(fù)責(zé)公司每次培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，完成本 63 次培訓(xùn)及培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)記錄信息的填寫和歸檔，搜集整理培訓(xùn)資料和影像資料 ,制定培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果統(tǒng)計(jì)表和草擬出 2021培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排每次培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤情況，努力做好公司人才培訓(xùn)工作。期間，協(xié)助完成了相關(guān)人才招聘工作，包括報(bào)刊發(fā)布 招聘信息 1 次，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 9 次，網(wǎng)站發(fā)布 4 家（免費(fèi)的有 3家）等。公司人員的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。①本自 2021年 1 月起進(jìn)入公司新員工 52 人，已全部完成入職手續(xù)及建立個(gè)人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。期間負(fù)責(zé)公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個(gè)人檔案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確和及時(shí)的人事信息。現(xiàn)就 2021 的一些工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)： 一、工作任務(wù)與業(yè)績(jī) （一）人事管理方面： 1．人事檔案管理 2021 年公司在不斷的壯大和發(fā)展，相對(duì)本來說，新進(jìn)的員工人數(shù)也不斷增加，隨著公司的擴(kuò)大，人才的引進(jìn)。進(jìn)入公司已快有 2年的時(shí)間了，感受頗多，收獲也頗多。項(xiàng)目人事行政助理 2021年 11 月 30日 第四篇：人事行政工作總結(jié) 篇一： 2021 個(gè)人工作總結(jié) (行政人事崗位 )2021 個(gè)人工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2021 年。同時(shí)需全力保障項(xiàng)目后勤工作，使員工感受到企業(yè)文化，對(duì)公司產(chǎn)生強(qiáng)有力的歸宿感及向心力。小結(jié)：項(xiàng)目人力行政管理的各個(gè)板塊不是獨(dú)立的，而是與整個(gè)物業(yè)公司相互關(guān)聯(lián)的。 增強(qiáng)食堂質(zhì)量，并加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量及成本，提高員工就餐滿意度。將庫(kù)房物品按各專業(yè)端口進(jìn)行分類存放，物資的出入庫(kù)和領(lǐng)取均作書面記錄便于清點(diǎn)盤查和存取。在職期間共進(jìn)行員工集體聚餐活動(dòng)兩次，通過與員工保持信息流通，員工的滿意度不 斷提高。 豐富員工業(yè)余文化。培訓(xùn)內(nèi)容分公司發(fā)展前景、 福利待遇、企業(yè)文化等方面。 加強(qiáng)操作層人員的選拔與培養(yǎng)。在工作中與項(xiàng)目相關(guān)人員相互協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短。 完成項(xiàng)目月度工資表制作，每月 8 日前制作項(xiàng)目上月度工資表，嚴(yán)格 按照實(shí)際考勤制作，完成后交與公司人事行政部審核，保證退單率為零。開發(fā)招聘渠道 ,保證人員滿足項(xiàng)目各部門用工需求?，F(xiàn)從七個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。 第三篇：人事行政工作總結(jié) 人事行政工作總結(jié)于 2021 年 8 月 29 日擔(dān)任項(xiàng)目人事行政助理職務(wù) ,在職期間感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的工作引導(dǎo)和指正，使項(xiàng)目人事行政工作能順利開展 。 組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果 。 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡 。 員工培訓(xùn) 機(jī)制的待完善和加強(qiáng) 。 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 )不力 。 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況 。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查 。 確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá) 100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作 。 行政人事工作總結(jié)范文精選 (五 ) 人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查?；叵?起一個(gè)月前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。公 司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查 全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 xxx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。在 過去的一個(gè)月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。 1公司各種表格管理。 1保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。 公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù) 。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息 。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。 人事月統(tǒng)計(jì)工作。 認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作 。 ⑵、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。 員工住宿狀況。 ⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位 。 人員招聘。 ⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證 。 ⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建