【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理以往試題中央電大2020-2020學(xué)年第一學(xué)期“開放本科”《企業(yè)戰(zhàn)略管理試題》期末試卷一、名詞解釋:(每小題4分,共20分
2024-09-11 08:30
【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與特征1、指的是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中要求達(dá)到的目標(biāo),通過外部條件內(nèi)部條件的結(jié)合,合理分配資源,并提出達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段。(三個(gè)基本要素:目的,手段,條件,也即在一定條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的,及達(dá)到目的的手段)2、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
2025-01-20 23:25
【摘要】最新《企業(yè)戰(zhàn)略管理》試題第一部分考試卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。,在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是()()是將坯布印染成各種顏色的花布
2025-05-18 05:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試題(6)單選題:10分,每題01分1、在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中()提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。A:波特B:錢德勒C:魁因D:安索夫2、進(jìn)入壁壘高和退出壁壘高對(duì)產(chǎn)業(yè)獲利能力影響。()A:穩(wěn)定的高利潤(rùn)B:穩(wěn)定的低利潤(rùn)C(jī):高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)D:低
2025-01-15 00:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試題四名詞解釋(每題4分,共計(jì)20分)1、企業(yè)戰(zhàn)略2、核心競(jìng)爭(zhēng)力3、多樣化4、聯(lián)盟5、SWOT分析一、單選題(每題2分,共計(jì)10分)1、我國(guó)自行車這種消費(fèi)品在中國(guó)家庭的普及率達(dá)95%以上。這表明該產(chǎn)品已進(jìn)入壽命周期的()。A、投入期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期2、企業(yè)中某一層次戰(zhàn)略體系的整體
2025-01-21 04:42
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》模擬試題一一.名詞解釋(每小題4分,共32分)1.企業(yè)戰(zhàn)略2.職能部門戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略行動(dòng)4.投資戰(zhàn)略5.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略7.縱向一體化戰(zhàn)略8.穩(wěn)定型戰(zhàn)略二.簡(jiǎn)答題(每小題8分,共24分)1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素2.簡(jiǎn)述企業(yè)的構(gòu)成要素3.識(shí)別行業(yè)
2024-09-17 16:59
【摘要】袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肈膇莇薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋螄袈肇羋袆膃莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羄肄芄袃螇莂莃薂羃羋莂蚅螅膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肈膇莇薃袀肅蕆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅薇肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈蟻螅莆薇螃肀
2024-09-16 15:07
【摘要】.....A卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。(SBA)都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部,下列關(guān)于SBA的說(shuō)
2025-06-27 20:15
【摘要】(選擇題)1.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一先忽視了對(duì)企業(yè)之爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇,在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是(C)。A.錢德勒B.安索夫C.波特D.魁恩2.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與(C)組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。A.新產(chǎn)品B.新市場(chǎng)C.現(xiàn)有市場(chǎng)D.現(xiàn)產(chǎn)品
2025-01-18 20:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和學(xué)報(bào)編輯。現(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-24 01:19
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-29 01:51
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)手冊(cè)第一篇戰(zhàn)略產(chǎn)生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢,這種賺錢的方式不會(huì)半途而廢,在勝方與負(fù)方的兩極分化中,它會(huì)取得壓倒性的利益。成為對(duì)顧客有吸引力的公司后,即使不那么賣力地推銷,顧客也會(huì)排著隊(duì)來(lái)買;生意會(huì)自動(dòng)地找上門來(lái),所以不用擔(dān)心每月的資金周轉(zhuǎn);員工很少加班,月薪卻會(huì)很高第1節(jié)無(wú)戰(zhàn)略公司的真實(shí)狀況
2024-08-02 20:14
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展
2025-01-15 18:35
【摘要】.....企業(yè)戰(zhàn)略管理試題大雜錦第一部分?練習(xí)1(一)單項(xiàng)選擇1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)(C)管理理論。A、市場(chǎng)營(yíng)銷?????????
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理試題1一、單選題1、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于()。A:戰(zhàn)略目標(biāo)B:組織戰(zhàn)略C:戰(zhàn)略創(chuàng)新D:戰(zhàn)略控制2、在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理試題》一書中()提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。A:波特B:錢德勒C:魁因D:安索夫3、宏觀環(huán)境分析
2025-01-12 15:30