【正文】 。要做好應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練工作，要根據(jù)人員、設(shè)備變動情況，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。要做好安全培訓(xùn)工作，要嚴(yán)格按照規(guī)定對各級主要負(fù)責(zé)人、安全管理人 員和特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和持證上崗。要 盡到安全監(jiān)督職責(zé)，要敢于堅(jiān)持原則，敢于動真碰硬，對于原則性的問題堅(jiān)決不能讓步。尤其是要保證人身安全，要按照習(xí)總書記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的指示，來重視人身安全。 我覺得，首先安全就是一根不能踩、不許逾越的“紅線”。這是企業(yè)的“紅線”，也是我們每一個人的“紅線”。 通過討論活動，在公司范圍內(nèi)把“我要安全”掀起了熱潮，把總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”指示精神深入人心，把公司的安全文化推上了一個新層次。 1嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；嚴(yán)禁違反化工生產(chǎn)“四十一條禁令”；嚴(yán)禁生產(chǎn)現(xiàn)場存在重大隱患強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。嚴(yán) 禁關(guān)閉漏電保護(hù)或漏電保護(hù)損壞后，所控制的供電回路繼續(xù)運(yùn)行。 1嚴(yán)禁電氣檢修時不執(zhí)行停送電制度的。 1嚴(yán)禁在控制電腦上安裝無關(guān)軟件、隨意刪除或修改機(jī)內(nèi)軟件；嚴(yán)禁在控制電腦上玩游戲及進(jìn)行與集控操作無關(guān)的事項(xiàng)；嚴(yán)禁出現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài)嚴(yán)禁工作時玩手機(jī)、脫崗、睡崗；嚴(yán)禁空崗交接班。 嚴(yán)禁鏟斗載人；嚴(yán)禁用鏟車吊運(yùn)重物；嚴(yán)禁車輛在坡道上自由滑行；嚴(yán)禁在地下管線情況不明時進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁在未徹底清洗和將蓋打開的情況下焊、割盛過易燃、易爆和有毒物品的容器。 嚴(yán)禁未按安全技術(shù)交底要求搭設(shè)腳手架；嚴(yán)禁在腳手架、操作平臺上坐、躺和背靠防護(hù)欄桿休息；嚴(yán)禁由高處往下傾倒、拋擲物品；嚴(yán)禁使用十字鎬和大錘等時戴手套和正面站人；嚴(yán)禁踩踏腳手架防護(hù)欄桿進(jìn)行操作。 嚴(yán)禁無措施、方案、交底進(jìn)行高壓、超高壓管道試壓作業(yè)；嚴(yán)禁在安全防護(hù)不到位時進(jìn)行高處作業(yè)；嚴(yán)禁在管道上站立和行走；嚴(yán)禁管道帶壓進(jìn)行維修；嚴(yán)禁在照明通風(fēng)不良、無專人監(jiān)護(hù)的有限空間內(nèi)進(jìn)行維修。 嚴(yán)禁違反停、送電制度；嚴(yán)禁帶電作業(yè)及單人維修作業(yè)；嚴(yán)禁在安全防護(hù)不到位時進(jìn)行高處作業(yè)和高壓線路規(guī)定的安全距離范圍內(nèi)作業(yè)；嚴(yán)禁高壓電氣設(shè)備未放電進(jìn)行檢修等作業(yè)。 三、安全管理： 嚴(yán)禁無證上崗；嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)，上崗操作；嚴(yán)禁未按期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和再培訓(xùn)；嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗；嚴(yán)禁主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理 人員、特種作業(yè)人員持證上崗率不達(dá) 100％。 杜絕野蠻檢修作業(yè)。設(shè)備穩(wěn)定長周期運(yùn)行是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，但絕不能以犧牲設(shè)備為代價。 不定期召開各檢修專業(yè)專題會議 ,組織各檢修專業(yè)人員研究部署月、檢修計劃和月生產(chǎn)指標(biāo)，確定當(dāng)前生產(chǎn)檢修、設(shè)備維護(hù)重要技術(shù)措施。 按著“四不放過”的原則處理設(shè)備事故（事件）。針對現(xiàn)場實(shí)際，設(shè)備工程部要及時對管理制度進(jìn)行修訂，以適應(yīng)現(xiàn)場管理需要。 1崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行“十交”、“五不接”制度。 操作人員對于本崗位必須做到“四懂、三會”；操作人員必須熟練掌握本崗位操作規(guī)程。 尿素合成塔操作壓力、溫度：尿素合成塔操作壓力控制紅線：；尿素合成塔操作溫度控制紅線： 185℃。 氣化爐的操作溫度、壓力：氣化爐的操作壓力控制紅線： ；氣化爐的操作溫度控制紅線： 450℃。 蒸汽壓力控制紅線： ；溫度控制紅線： 170℃。 蒸汽壓力控制紅線： ；溫度控制紅線： 440℃。公司全體人員結(jié)合本崗位的安全工作實(shí)際情況每人都撰寫了體會心得，公司負(fù)責(zé)人和各基層單位負(fù)責(zé)人親自參與了班組和分場的安全生產(chǎn)“紅線意識”討論活動，并形成了記錄、總結(jié)了結(jié)果。通過活動使廣大員工牢固牢固樹立了安全生產(chǎn)“紅線意識”，梳理了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了各級人員、各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們將以安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動為 契機(jī)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司和江蘇分公司的安全生產(chǎn)管理制度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)有效的工作，及時消除隱患，控制和減少不安全情況的發(fā)生，突出抓事前預(yù)防、事中控制、事后整改的閉環(huán)管理，把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，抓出成效，為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為集團(tuán)公司和江蘇公司的發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！ 國電 2021228 第四篇：安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結(jié) 20210308 安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結(jié) 為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于 開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》 xxx 生〔 2021〕 31 號的總體工作安排，樹立全員的安全生產(chǎn)紅線意識 ,全面提升公司安全管理水平，公司制定了專項(xiàng)的活動方案，安排部署全公司范圍內(nèi)開展為期 1 個月的《安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論》活動。 通過安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動的開展和方案的有效實(shí)施，全廠上下掀起了一股“紅線意識”大討論的熱潮，全廠職工積極在廠網(wǎng)上發(fā)表對安全生產(chǎn)“紅線意識”精神認(rèn)識的文章，大討論活動收到 了良好的效果。 （五）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度 在全面學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。絕不超過下列指標(biāo)：考核事故： 0 起；一類障礙：全年發(fā)生次數(shù)≤2 起；人身輕傷：全年發(fā)生次數(shù)≤ 2 起；人員責(zé)任的一類障礙 :0 起；負(fù)有主要責(zé)任的一般交通（傷人）事故≤ 2 起；并制定 針對性的控制措施，確保我廠紅線不被逾越和觸碰。絕不違反《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》：嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商；嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程；嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢 驗(yàn)合格、無安全保障的特種設(shè)備；嚴(yán) 禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)；嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)；嚴(yán)禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故。 （四）建立安全生產(chǎn)紅線，制定控制措施 我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹江蘇分公司安全生產(chǎn)紅線：不發(fā)生人身重傷事故及重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的非停及有人員責(zé) 任的嚴(yán)重檢修質(zhì)量事故；不發(fā)生機(jī)組主設(shè)備有人員責(zé)任的重大火災(zāi)事故；不發(fā)生管理不到位的外委人員傷亡事故。 二是：各部門結(jié)合本部門風(fēng)險評估表編制本部門風(fēng)險評估概述，對本部門的風(fēng)險分布和風(fēng)險概況進(jìn)行敘述，明確本部門重點(diǎn)風(fēng)險管理對象，作為下一步安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。 （三）強(qiáng)化風(fēng)險意識，完善部門風(fēng)險評估 一是：全廠各部門結(jié)合本部門管理特點(diǎn)，對所屬設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險化學(xué)品、建構(gòu)筑物、消防器材等存在的危險因素進(jìn)行全面的辨識，結(jié)合我廠 NOSA 風(fēng)險管理體系，進(jìn)一步完善我廠風(fēng)險評估表，確保我廠危險源辨識全面無遺漏。 一是：進(jìn)一步完善我廠法律法規(guī)網(wǎng)絡(luò)平臺，定期完善我廠法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫，建立由全廠各部門普法聯(lián)絡(luò)員組成的法律法規(guī)評價小組，明確職責(zé)，確保國家法律法規(guī)的及時獲取和傳達(dá)， 二是：定期對法律法規(guī)合規(guī)性進(jìn)行評