“紅線意識”大討論心得體會(huì)(參考版)
2024-09-21 16:43本頁面
【正文】 我們將以安全生產(chǎn)“ 紅線意識 ” 大討論活動(dòng)為契 機(jī)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司和江蘇分公司的安全生產(chǎn)管理制度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)有效的工作，及時(shí)消除隱患，控制和減少不安全情況的發(fā)生，突出抓事前預(yù)防、事中控制、事后整改的閉環(huán)管理，把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，抓出成效，為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為集團(tuán)公司和江蘇公司的發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 通過安全生產(chǎn) “ 紅線意識 ” 大討論活動(dòng)的開展和方案的有效實(shí)施，全廠上下掀起了一股 “ 紅線意識 ” 大討論的熱潮，全廠職工積極在廠網(wǎng)上發(fā)表對安全生產(chǎn) “ 紅線意識 ” 精神認(rèn)識的文章，大討論活動(dòng)收到 了良好的效果。 （五）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度 在全面學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。絕不超過下列指標(biāo)：考核事故： 0 起； 第 7 頁 共 8 頁 一類障礙：全年發(fā)生次數(shù) ≤2 起；人身輕傷：全年發(fā)生次數(shù) ≤2起；人員責(zé)任的一類障礙： 0 起；負(fù)有主要責(zé)任的一般交通（傷人）事故 ≤2 起；并制定針對性的控 制措施，確保我廠紅線不被逾越和觸碰。絕不違反《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》：嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商；嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程；嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無安 全保障的特種設(shè)備；嚴(yán) 禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)；嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)；嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故。 （四）建立安全生產(chǎn)紅線，制定控制措施 我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹江蘇分公司安全生產(chǎn)紅線：不發(fā)生人身重傷事故及重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的非停及有人員責(zé)任的嚴(yán)重檢修 質(zhì)量事故；不發(fā)生機(jī)組主設(shè)備有人員責(zé)任
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