【正文】 要加強(qiáng)班組安全管理，安全的基礎(chǔ)在班組、在一線，要提高班組長的安全管理能力，只有班組的安全工作做好了，我們的安全才真正有保障。在我們的工作中，我們每一個人都必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司以及我們廠的安全規(guī)章制度，特別是《安規(guī)》和“兩票三制”，因?yàn)檫@些都是用血的事故教訓(xùn)換取得來的，這是我們保證安全的基礎(chǔ)，要堅(jiān)決執(zhí)行。包括沒有停電、驗(yàn)電、放電、掛牌、加鎖、打短路接地線，工作時(shí)沒有一人操作、一人監(jiān)護(hù)，沒有填寫停送電操作票。 嚴(yán)禁手持焊把線爬梯、登高；嚴(yán)禁將電焊機(jī)導(dǎo)線和接地線搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上；嚴(yán)禁氧氣瓶、氧氣表及焊割工具沾染油脂； 嚴(yán)禁在防護(hù)措施不到位的 易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)；嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道，裝有易燃易爆物品的容器和承載受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接。檢修工作貫穿在生產(chǎn) 整個過程，票證書執(zhí)行到位是檢修工作的前提，檢修質(zhì)量的好壞決定設(shè)備處理能力，任何野蠻檢修都會造成設(shè)備的損壞，都會造成設(shè)備運(yùn)行時(shí)存在安全隱患，因此杜絕一切野蠻檢修作業(yè)行為。 做到計(jì)劃性檢修，每年的年初要制定有針對性、切實(shí)可行本的設(shè)備檢修計(jì)劃，以確保主要設(shè)備完好率 98%以上，全部設(shè)備完好率 95%以上，靜密封點(diǎn)泄漏率在 %以下，動密封點(diǎn)泄漏率在 %以下。 甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐工 藝指標(biāo) :甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐壓力控制紅線： ,甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐溫度控制紅線：1030℃ .合成氣壓縮機(jī)出口壓力控制紅線： ；甲烷氣壓縮機(jī)出口壓力控制紅線： ；氨壓縮機(jī)出口壓力控制紅線： ；氨合成塔操作壓力控制紅線： ；氨合成塔操作溫度控制紅線：515℃；氨球罐操作壓力控制紅線： ；氨球罐操作溫度控制紅線：35℃?；顒影凑諜M向到邊、縱向到底，全面 覆蓋的要求，做到了公司每一名員工都參加了討論分析，做到了“全面覆蓋、全員參與”。各部門、班組充分利用“兩會一活動”和工余時(shí)間，組織全體員工開展廣泛而深入的大討論，每個員工在全面認(rèn)識和分析各自崗位特點(diǎn)和安全工作要求，建立各自的安全生產(chǎn)紅線和控制措施，并制作成展板上墻，加強(qiáng)紅線宣傳，使每條紅線成為他們心中必須遵守、不可逾越的紅線。同時(shí)，組織風(fēng)險(xiǎn)評估小組對辨識 出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，制定針對性的控制措施，明確措施落實(shí)的責(zé)任人和時(shí)間點(diǎn)，保證所有風(fēng)險(xiǎn)均得到降低。不斷加強(qiáng)外包工程現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督管理，對外包隊(duì)伍實(shí)行施工不斷、監(jiān)管不斷，確保施工現(xiàn)場安全管理可控、在控。對查出的違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為及時(shí)組織整改，對查出的設(shè)備設(shè)施不安全情況及時(shí)制定并落實(shí)控制措施。同 時(shí)以行政發(fā)文的形式下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》，明確了活動的組織機(jī)構(gòu)、活動時(shí)間、活動目的、活動安排及活動要求等內(nèi)容?；顒又两褚堰_(dá)到兩個效果，一是通過氣氛的營造，敲響警鐘，有力促進(jìn)了每個員工風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識的提高；二是對“紅線”的內(nèi)涵有了深刻認(rèn)知（不清楚安全管理制度內(nèi)容；處理安全與進(jìn)度的關(guān)系時(shí)，把安全放在首位的意識；發(fā)現(xiàn)違章不制止的行為；技術(shù)方案審核時(shí)的把關(guān)不嚴(yán)格等）清楚在日常工作中不能逾越、觸及的行為規(guī)范。重點(diǎn)圍繞著外委項(xiàng)目安全監(jiān)管，現(xiàn)場安 全防護(hù)設(shè)施完善、裝置性違章整治，檢修作業(yè)的規(guī)范執(zhí)行，人員安全技能及安全意識的提升等安全管理內(nèi)容展開，進(jìn)一步強(qiáng)化了“紅線意識和底線思維”、形成了“強(qiáng)的安全意識、嚴(yán)的安全管理、高的安全技能”是確保安全的共識，明確了下階段安全管理重點(diǎn)。其次是機(jī)組供煤安全紅線。結(jié)合《全員崗位人身安全風(fēng)險(xiǎn)管控手冊》、崗位安全責(zé)任制，有針對性地分析實(shí)際工作中存在的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患和應(yīng)采取的具體措施，切實(shí)提高班員風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識，把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實(shí)到位。 發(fā)電部精心組織，認(rèn)真落實(shí)。 1嚴(yán)禁不定期進(jìn)行安全檢查排查，嚴(yán)禁重大隱患應(yīng)查未查、應(yīng)報(bào)未報(bào)、無故逾期沒有整改到位或整改假閉合；嚴(yán)禁隱患排查治理和危險(xiǎn)源辨識制度執(zhí)行不到位。嚴(yán)禁氧氣乙炔氣瓶混裝、混合吊裝。 嚴(yán)禁無措施、方案、交底進(jìn)行起重吊裝作業(yè)，嚴(yán)禁在起重設(shè)備、機(jī)具及作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在不安全因素時(shí)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)，嚴(yán)禁在未對吊具索具檢查的情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)，嚴(yán)禁違反“十不吊”原則。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何事故（事件），都要組織召開分析會，將原因徹底分 析清楚，責(zé)任落實(shí)到位，制定出切實(shí)可行的防范措施，防止類似事故（事件）重復(fù)發(fā)生。 各崗位人員必須按照規(guī)定時(shí)間、路線、檢查點(diǎn)及所屬設(shè)備、管道和區(qū)域進(jìn)行巡回檢查；巡檢人員在巡檢過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“四勤”；巡回檢查后要認(rèn)真做好記錄、分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過討論確定公司主要“安全紅線”如下： 一、生產(chǎn)管理： 各等級蒸汽壓力、溫度， 蒸汽壓力控制紅線： ；溫度控制紅線： 540℃。通過活動使廣大員工牢固牢固樹立了安全生產(chǎn)“紅線意識”，梳理了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了各級人員、各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé) 任制。 氣化爐的操作溫度、壓力：氣化爐的操作壓力控制紅線： ；氣化爐的操作溫度控制紅線： 450℃。針對現(xiàn)場實(shí)際，設(shè)備工程部要及時(shí)對管理制度進(jìn)行修訂，以適應(yīng)現(xiàn)場管理需要。 杜絕野蠻檢修作業(yè)。 嚴(yán)禁未按安全技術(shù)交底要求搭設(shè)腳手架；嚴(yán)禁在腳手架、操作平臺上坐、躺和背靠防護(hù)欄桿休息；嚴(yán)禁由高處往下傾倒、拋擲物品；嚴(yán)禁使用十字鎬和大錘等時(shí)戴手套和正面站人；嚴(yán)禁踩踏腳手架防護(hù)欄桿進(jìn)行操作。 1嚴(yán)禁電氣檢修時(shí)不執(zhí)行停送電制度的。”的批示。這既是對自身和他人安全的保護(hù)，也是保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行的大前提。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》分析自己在工作中的主要安全底線、紅線。綜合安健環(huán)管理人員認(rèn)為，把好人員進(jìn)入部門的審查關(guān)，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，把環(huán)境、職業(yè)健康保護(hù)投入作為監(jiān)管紅線。重視個人防護(hù)用品的正確使用，現(xiàn)場操作、檢修務(wù)必規(guī)范，并加強(qiáng)對運(yùn)行、檢修技術(shù)的學(xué)習(xí)和鉆研，不斷提高檢修、操作水平。下一步，我們將要以總結(jié)提高為契機(jī)，將“紅線意識”作為一種習(xí)慣融入到工作中去，達(dá)到“知行合一”的目的。 我廠高度重視和牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”的重要意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的指示精神，并將指示精神轉(zhuǎn)化為具體的工作措施和要求。 三是：加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急能力。 一是：進(jìn)一步完善我廠法律法規(guī)網(wǎng)絡(luò)平臺，定期完善我廠法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫，建立由全廠各部門普法聯(lián)絡(luò)員組成的法律法規(guī)評價(jià)小組，明確職責(zé)，確保國家法律法規(guī)的及時(shí)獲取和傳達(dá)， 二是：定期對法律法規(guī)合規(guī)性進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)組織人員對新獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)，確保我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合法律法規(guī)的要求。絕不違反《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》：嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商；嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程；嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢 驗(yàn)合格、無安全保障的特種設(shè)備；嚴(yán) 禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)；嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)；嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊