【正文】 識”大討論活動總結 安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結 為了樹立“紅線意識”，強化“底線思維”，夯實安全基礎，全面貫徹落實 ***文件精神，公司總經(jīng)理 ***對落實文件精神提出了“請 **副總經(jīng)理牽頭，抓好大討論的組織領導，一定要結合安全實際，將思想認識的提高轉化為本質(zhì)安全的實際成果，切忌搞形式，走過場。 發(fā)電部精心組織，認真落實。任何時候都要牢記紅線，不“越線”，時時刻刻拉緊這根安全之線。結合《全員崗位人身安全風險管控手冊》、崗位安全責任制，有針對性地分析實際工作中存在的危險因素、危險點、安全隱患和應采取的具體措施，切實提高班員風險意識、責任意識，把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實到位。 檢修公司各班組根據(jù)管轄的設備和作業(yè)特點，按照事故發(fā)生的原因分析，大家分別從本崗位安全風險出發(fā)，從管理制度、設備的危薄點和隱患排查及檢修人員的不安全作業(yè)行為展開討論分析。其次是機組供煤安全紅線。檢修專業(yè)認為，如不執(zhí)行工作票、不進行安全技術交底、設備管理上對設備異常不及時分析，不采取措施，硬拼設備就是紅線 ；工器具、特種人員、承包商檢修管理不到位，設備上的保護撤投、開關五防裝置私自撤出，專項檢修方案制定不審批，進度與安全的關系不理順，高風險作業(yè)項目未實施過程風險觀察監(jiān)控，監(jiān)護不到位，盲目蠻干，違章指揮，違章作業(yè)都是紅線。重點圍繞著外委項目安全監(jiān)管，現(xiàn)場安 全防護設施完善、裝置性違章整治，檢修作業(yè)的規(guī)范執(zhí)行，人員安全技能及安全意識的提升等安全管理內(nèi)容展開，進一步強化了“紅線意識和底線思維”、形成了“強的安全意識、嚴的安全管理、高的安全技能”是確保安全的共識，明確了下階段安全管理重點。供熱部各級人員必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，遵守公司及部門的各項規(guī)章制度?；顒又两褚堰_到兩個效果，一是通過氣氛的營造，敲響警鐘，有力促進了每個員工風險意識、責任意識的提高；二是對“紅線”的內(nèi)涵有了深刻認知（不清楚安全管理制度內(nèi)容；處理安全與進度的關系時，把安全放在首位的意識；發(fā)現(xiàn)違章不制止的行為；技術方案審核時的把關不嚴格等）清楚在日常工作中不能逾越、觸及的行為規(guī)范。”，對紅線的內(nèi)涵已作了很好的釋義，作出了科學發(fā)展、安全發(fā)展，以人為本的指導思想。同 時以行政發(fā)文的形式下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》，明確了活動的組織機構、活動時間、活動目的、活動安排及活動要求等內(nèi)容。 三、落實活動方案，夯實安全基礎 我廠高度重視，主 動作為，利用“紅線意識”大討論活動的有利時機，結合節(jié)后“收心”和春檢預試工作，利用“兩會一活動”和工余時間，在全廠范圍內(nèi)開展了廣泛而深入的安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動，活動主題鮮明、目標明確： （一）充分認識和牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”的重要意義，明確要求、制定措施。對查出的違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為及時組織整改，對查出的設備設施不安全情況及時制定并落實控制措施。各部門充分利用“兩會一活動”和工余時間，組織員工進行本崗位技能培訓和安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓，提高全員安全意識和技能。不斷加強外包工程現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督管理，對外包隊伍實行施工不斷、監(jiān)管不斷，確保施工現(xiàn)場安全管理可控、在控。 （二）進一步貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責任制我廠針對在安全生產(chǎn)法律法規(guī)尤其是新頒布的法律法規(guī)或新修改的法律法規(guī)條款不能第一時間獲取和傳達，以及法律法規(guī)合規(guī)性評價不夠全面、集團公司規(guī)章制度的宣貫和培訓力度不夠等問題上， 采取了相應的措施。同時，組織風險評估小組對辨識 出的危險源進行分析，制定針對性的控制措施，明確措施落實的責任人和時間點，保證所有風險均得到降低。結合我廠安全生產(chǎn)工作實際，建立我廠安全生產(chǎn)紅線：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展絕不以犧牲員工生命安全和設備安全為代價。各部門、班組充分利用“兩會一活動”和工余時間，組織全體員工開展廣泛而深入的大討論，每個員工在全面認識和分析各自崗位特點和安全工作要求，建立各自的安全生產(chǎn)紅線和控制措施，并制作成展板上墻，加強紅線宣傳，使每條紅線成為他們心中必須遵守、不可逾越的紅線。同時，通過“紅線意識”大討論的廣泛開展和深入討論，進一步普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，有力的促進了各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實?；顒影凑諜M向到邊、縱向到底，全面 覆蓋的要求，做到了公司每一名員工都參加了討論分析，做到了“全面覆蓋、全員參與”。 蒸汽壓力控制紅 線： ；溫度控制紅線：240℃。 甲烷轉化工序二段轉化爐工 藝指標 :甲烷轉化工序二段轉化爐壓力控制紅線： ,甲烷轉化工序二段轉化爐溫度控制紅線：1030℃ .合成氣壓縮機出口壓力控制紅線： ；甲烷氣壓縮機出口壓力控制紅線： ；氨壓縮機出口壓力控制紅線： ；氨合成塔操作壓力控制紅線： ；氨合成塔操作溫度控制紅線：515℃；氨球罐操作壓力控制紅線： ；氨球罐操作溫度控制紅線：35℃。 操作人員必須掌握本崗位突發(fā)事故應急處理預案具備應急處理能力，崗位人員必須清楚并會使用所有防護器材。 做到計劃性檢修，每年的年初要制定有針對性、切實可行本的設備檢修計劃，以確保主要設備完好率 98%以上，全部設備完好率 95%以上，靜密封點泄漏率在 %以下，動密封點泄漏率在 %以下。 嚴禁設備帶病運行。檢修工作貫穿在生產(chǎn) 整個過程，票證書執(zhí)行到位是檢修工作的前提，檢修質(zhì)量的好壞決定設備處理能力，任何野蠻檢修都會造成設備的損壞，都會造成設備運行時存在安全隱患，因此杜絕一切野蠻檢修作業(yè)行為。 嚴禁個人防護用品佩戴不齊全進行作業(yè)；嚴禁不按要求正確使用勞動防護用品；嚴禁在未正確使用安全帶、防滑鞋等勞動防護用品時進行高處作業(yè)；嚴禁設備設施帶病作業(yè)；嚴禁未進行作業(yè)風險分析、未落實安全防范措施作業(yè)；嚴禁無任何安全保證措施即進入狹小空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)；嚴禁無方案措施進行大型設備檢修或吊裝作業(yè)。 嚴禁手持焊把線爬梯、登高；嚴禁將電焊機導線和接地線搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上；嚴禁氧氣瓶、氧氣表及焊割工具沾染油脂； 嚴禁在防護措施不到位的 易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè)；嚴禁在運行中的壓力管道，裝有易燃易爆物品的容器和承載受力構件上進行焊接。 嚴禁未執(zhí)行停電上鎖程序即進行檢修作業(yè)；嚴禁在不清楚設備周圍情況時隨意啟動設備；嚴禁隨意拆除或移動安全防護裝置和消防設施；嚴禁在泵機運轉時進行衛(wèi)生清理；嚴禁在泵機運行時調(diào)整、修理正在 運轉的部件；嚴禁靠近、觸摸或接觸運轉中的設備。包括沒有停電、驗電、放電、掛牌、加鎖、打短路接地線，工作時沒有一人操作、一人監(jiān)護，沒有填寫停送電操作票。 1嚴禁可預見重大事故沒有應急預案；嚴禁安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全的進行生產(chǎn)。在我們的工作中，我們每一個人都必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團公司以及我們廠的安全規(guī)章制度，特別是《安規(guī)》和“兩票三制”，因為這些都是用血的事故教訓換取得來的，這是我們保證安全的基礎，要堅決執(zhí)行。 我們身為安全監(jiān)督人員，工作職責就是我們的紅線。要加強班組安全管理，安全的基礎在班組、在一線，要提高班組長的安全管理能力，只有班組的安全工作做好了，我們的安全才真正有保