【正文】 。 二十、公共部分由廠辦室、計(jì)劃營銷部考核匯總。 ，考核 500 元。 。 ，一例考核 100 元。因本部門原因，完不成承包指標(biāo)，考核 500 元。 、工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，考核 100 元。 (四 )粉煤灰開發(fā)部 ，每周現(xiàn)場巡視不少于 3次，以確保漂珠銷量，每少 — 次，考核 l00 元。 ，一例考核 100 元。 ，無票出車一次，考核 l00 元； ，或班車中途拋錨的，一例考核 200 元。 ，發(fā)現(xiàn) — 車次不合格，考核 l00 元；發(fā)現(xiàn)摻假，一車次考核 200 元。 ，嚴(yán)格執(zhí)行百公里耗油量，如不達(dá)標(biāo)，一例考核 2 元。 ，造成中央空調(diào)停運(yùn)的，每次考核 300 元。 (二 )修鑄廠 5％的，考核 200 元。未及時(shí)完成，造成罰款的，一例考核 500 元。 。 人執(zhí)照年檢工作，未按規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)交納稅款，或電費(fèi)回收工作不及時(shí)，發(fā)生一例，考核 200 元。 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表或稅務(wù)報(bào)表，考核 100元。 ，一例考核 100 元。 ，造成病人病情發(fā)展的，一次考核 500 元。 ，一例考核 100 元。 “工完、料凈、場地清”，一處不合格考核 100 元。 (收入、利潤等 )考核 500 元。 ，與客人發(fā)生爭吵，一例考核 100 元。 十六、對井陘恒瑞物業(yè)管理有限公司的考核 （一）恒瑞物業(yè)公司 、微水宿舍生活區(qū)的綠化美化工作， 完不成預(yù)定計(jì)劃，一例考核 l00 元。 （五）磅房過磅人員，煤質(zhì)檢查員收受索要拉煤司機(jī)財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一例考核 300 元。 （三）報(bào)表計(jì)算錯(cuò)誤或填寫錯(cuò)誤，每一例考核 l00 元。 十五、對燃料公司的考核 （一）檢車率達(dá) 100％，檢卡率達(dá) l00％，每低一個(gè)百分點(diǎn)，考核 50元。 每月 25 日前必須將采購發(fā)票準(zhǔn)備就緒，按照規(guī)定的審批簽字程序辦好后交到財(cái)務(wù)部，以便會(huì)計(jì)按時(shí)結(jié)賬。每發(fā)生一項(xiàng)考核 50 元。未詢價(jià) .記錄的考核每一項(xiàng)考核 100 元。未執(zhí)行的考核 200 元。 每發(fā)生一項(xiàng)考核 100 元。發(fā)現(xiàn)一例考核 l00 元。 （六）未按計(jì)劃采購，發(fā)生錯(cuò)購、少購、多購，一例考核 l00 元。 （四）發(fā)生物資丟失、損壞現(xiàn)象，一例考核 200 元。發(fā)現(xiàn)類 似現(xiàn)象者核 200 元。 十四、對材料供應(yīng)部的考核 （一）發(fā)現(xiàn)物價(jià)不符、 數(shù)量短缺或以次充好者，一例考核 200 元。 （五）當(dāng)值發(fā)生異常情況，未及時(shí)組織分析者，考核 l00 元。 （三）運(yùn)行方式不合理，未及時(shí)調(diào)整 .考核責(zé)任人 200 元。未按調(diào)度給定的電壓曲線調(diào)整有功負(fù)荷，每點(diǎn)考核 200 元。 （五）工作失誤造成返工的考核 100 元。 （三）文件取得不符合項(xiàng)目程序要求考核 100 元。 十二、對籌建處辦公室的考核 （一）年度工作目標(biāo)未制定考核 300 元。 （三）未及時(shí)將上級及廠領(lǐng)導(dǎo)的決定傳達(dá)到相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)的，每次考核 50 元；因未及時(shí)辦理造成經(jīng)濟(jì)損失的，每次考核 100 元。 十一、對供熱管理辦公室的考核 （一）沒有按計(jì)劃及時(shí)向井陘縣集中供熱公司催要熱費(fèi)，每次考核 50元。 （九）未履行職責(zé)發(fā)生火情，每次考核 l00 元；未履行職責(zé)發(fā)生火災(zāi)造成損失的，視情節(jié)考核 200— l000 元。 （七） 未定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，或未提出改進(jìn)措施意見的，考核 100 元。 （五）重大作業(yè)不到現(xiàn)場，一次考核 300 元。 （三）未能監(jiān)督全廠安全培訓(xùn)工作，發(fā)觀未經(jīng)安全培訓(xùn)生產(chǎn)上崗者，考核 100 元。 十、對安全監(jiān)察部的考核 （一）事故沒有堅(jiān)持按“四不放過”原則處理，一例考核 300 元。 、概算發(fā)生失誤或錯(cuò)誤，一例考核 200 元。 （十）每月 10 日前將燃油考核結(jié)果未及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)計(jì)劃營銷部考核 100元，延期一日加 50元。 （九）因管理工作不到位，造成向集團(tuán)公司不能報(bào)表，或集團(tuán)公司文件不能下載時(shí)。 （七）設(shè)備大修前期，未安排機(jī)組熱力試驗(yàn)，每次考核 1000 元。 （五）管理原因造成大、小修工期延遲一天 ，考核 l000 元；造成返工，一項(xiàng)考核 300 元。 （三）未按規(guī)定參加不安全情況調(diào)查分析等，考核 200 元。 九、對生產(chǎn)技術(shù)部的考核 （一）設(shè)備缺陷未按缺陷管理制度考核，一例考核 100 元。 ，協(xié)助病逝的離退休職工家屬處理后事不及時(shí)的，一例考核 l00 元。 (五 )離退中心 ，造成發(fā)放物品的丟失，一例考核 100 元。 （三）每月抽查基層分會(huì)民主管理臺帳，抽查率不低于 20％，未完成抽查考核 l00 元。 八、對工會(huì)辦公室考核 （一）工會(huì)組織重大群體活動(dòng)安排失誤一次考核 200 元。 （五）審計(jì)工作不踏實(shí)走過場，對存在問題不能及時(shí)分析總結(jié)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的，一次考核 200 元。一項(xiàng)完不成考核 100 元；未將群眾意見歸類，向廠黨 .政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出建議，考核 100 元。 （三）做好群 眾紀(jì)檢監(jiān)察方面的 信訪、上報(bào)工作。 （二）抓好干部廉潔自律工作，敢查敢管。 （九）每月進(jìn)行一次團(tuán)員 、青年思想動(dòng)態(tài)分析，未進(jìn)行考核 l00 元。每月召開一次團(tuán)委會(huì)，檢查上月工作，布置本月工作，未完成考核 200 元。按期辦理超齡團(tuán)員手續(xù)工作，完不成考核 50元。 （五） 發(fā)展團(tuán)員把關(guān)不嚴(yán)。 （四）班車的電視、廣播內(nèi)容要嚴(yán)格審查把關(guān)。 （二） 每月抽查一次各基層支部“三會(huì)一課”落實(shí)情況，未抽查 200元。 六、對思想政治工作部的考核 （一） 不能及時(shí)認(rèn)真完成黨委交辦的任務(wù)或任務(wù)完成不好被領(lǐng)導(dǎo)或上級部門批評。 （六）隨意變更報(bào)銷時(shí)間，每次考核 100 元。 （四）未能為二級倉庫進(jìn)行定期檢查，未能按規(guī)定對材料、燃料進(jìn) 行會(huì)計(jì)稽查一例考核 l00 元。 （二）不能按規(guī)定時(shí)間報(bào)出財(cái)務(wù)報(bào)表，一例考核 l00 元。 （十一）應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn) .而未經(jīng)培訓(xùn)和考核上崗的，考核 100 元。 （九）勞動(dòng)年審未能通過的，考核 200 元。 （七）未制定工資計(jì)劃或工資計(jì)劃安排使用不當(dāng)?shù)?，考?l00 元。 （五）無故未按時(shí)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)一次，考核 100 元。 （三）未按時(shí)組織職稱評定或技能鑒定工作的，考核 l00 元。 四、對人力資源部的考核 （一） 勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表或保險(xiǎn)統(tǒng)籌報(bào)表及其它對外報(bào)表未及時(shí)報(bào)送，考核 100元。 （六）本部門原因造成對外報(bào)表延誤的，每次考核 100 元。 （四）綜合月報(bào)、統(tǒng)計(jì)日報(bào)、月度計(jì)劃未及時(shí)按要求下發(fā)，考核 l00元。 （二）不能及時(shí)審批小型基建項(xiàng)目費(fèi)用的，考核 300 元。 （十）門衛(wèi)值班人員工作時(shí)間脫崗，出現(xiàn)一例考核 100 元。 （八）外來人員不經(jīng)登記進(jìn)入廠區(qū)的，每人每次考核 30元。 （六）由廠辦室負(fù)責(zé)組織安排的大型活動(dòng)，出現(xiàn)重大失誤 一例，考核500 元。 （四）由于文印工作人員的原因延誤文件下發(fā)、上報(bào)的，發(fā)生一例考核 l00元。 （二）正常工作時(shí)間，無人值班一次考核 100 元。 造成省公司考核的，由廠績效工資考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定責(zé)任部門（含全廠各部門），考 核金額為省公司考核金額的 50%；考核到責(zé)任部門的金額，以責(zé)任部門績效工資總額基數(shù)的 30%為限；人為責(zé)任造成考核的， 考核相應(yīng)部門；獎(jiǎng)勵(lì)對等。 （十一）全廠生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)、生產(chǎn)技術(shù)改造及三產(chǎn)等所有生產(chǎn)物資的訂貨、采購、商務(wù)談判的由材料供應(yīng)部完成，其他部門未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或材料供應(yīng)部同意擅自進(jìn)行采購的每發(fā)生一項(xiàng)按購價(jià) 20％考核。 （九 ）不服從領(lǐng)導(dǎo)或完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，考核 500 元；情節(jié)嚴(yán)重者，加倍考核，直至下崗。 （八）嚴(yán)格按要求保守國家和企業(yè)秘密，每發(fā)生一次泄密現(xiàn)象，考核責(zé)任單位 500 元。 （六）無故不參加會(huì)議的，考核 l00 元；參加會(huì)議遲到者，考核 50元。 （四）各考核部門未及時(shí)上報(bào)考核內(nèi)容，每延誤一天，考核部門 100元。 （二）文件、資料丟失一例，考核部門 100 元。 各小指標(biāo)考核金額，每月可根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行小時(shí)與機(jī)組可調(diào)小時(shí)的比值，進(jìn)行調(diào)整。 C 計(jì)劃營銷部 06 助 燃油 500 1T 計(jì)劃營銷部 07 風(fēng)機(jī)排磨灰漿耗電率 1000 1% 計(jì)劃營銷部 08 磨排單耗 200 1KWH/T 計(jì)劃營銷部 09 主要設(shè)備可調(diào)小時(shí) 1000 1H 計(jì)劃營銷部 10 主要設(shè)備完好率 其中：一類設(shè)備 500 1% 計(jì)劃營銷部 11 原始記錄抄算表正確率 100 1% 計(jì)劃營銷部 12 煤粉細(xì)度 100 1%： R90＜ 18 計(jì)劃營銷部 13 煙道漏風(fēng)系數(shù) 200 1% 計(jì)劃營銷部 14 維護(hù)費(fèi)用 超出金額的 50% 計(jì)劃營銷部 15 小修費(fèi)用 超出金額的 50% 生產(chǎn)技術(shù)部 電氣專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核 序 號 指標(biāo)名稱 比 目標(biāo)降低一個(gè)指標(biāo)考核單位考核（元） 指標(biāo)考核 單位 考核單位 01 主要儀表合格率 100 1% 計(jì)劃營銷部 02 發(fā)電廠用電率 1000 1% 計(jì)劃營銷部 03 高加投入率 200 1% 計(jì)劃營銷部 04 繼電保護(hù)正確動(dòng)作率 500 1% 計(jì)劃營銷部 05 絕緣檢查 100 1% 計(jì)劃營銷部 06 遠(yuǎn)動(dòng)工作計(jì)劃運(yùn)行率 200 1% 計(jì)劃營銷部 07 主要設(shè)備完好率 其中：一類設(shè)備 500 1% 計(jì)劃營銷部 08 通訊設(shè)備完好率 其中：一類設(shè)備 500 1% 計(jì)劃營銷部 09 主要設(shè)備可調(diào)小時(shí) 1000 1H 計(jì)劃營銷部 10 發(fā)電機(jī)可調(diào)出力 1000 1000KW 計(jì)劃營銷部 11 電壓和無功調(diào)整 500 177。 C/單塔 計(jì)劃營銷部 06 四大水泵耗電率 1000 1% 計(jì)劃營銷部 07 主要設(shè)備可調(diào)小時(shí) 1000 1H 計(jì)劃營銷部 08 汽機(jī)可調(diào)出力 1000 1000KW 計(jì)劃營銷部 09 主要設(shè)備完好率 其中：一類設(shè)備 500 1% 計(jì)劃營銷部 10 原始記錄抄算表正確率 100 1% 計(jì)劃營銷部 11 真 空泄漏速度 10 10帕；單機(jī)以 667帕為界 計(jì)劃營銷部 12 維護(hù)費(fèi)用 超出金額的 50% 計(jì)劃營銷部 13 小修費(fèi)用 超出金額的 50% 生產(chǎn)技術(shù)部 鍋爐專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核 序 號 指標(biāo)名稱 比目標(biāo)降低一個(gè)指標(biāo)考核單位考核（元） 指標(biāo)考核單位 考核單位 01 主蒸汽壓力 300 0． 1MPA 計(jì)劃營銷部 02 主蒸汽溫度 300 1176。 C/單機(jī) 計(jì)劃營銷部 04 給水溫度 500 5176。 （ 7）界定不清的問題由安監(jiān)部或主管廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定。 （ 5）外來施工隊(duì)伍的考核比照本細(xì)則執(zhí)行。 （ 3）交通事故直接經(jīng)濟(jì)損失包 括由我方負(fù)責(zé)的車輛復(fù)修費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、事故賠款等項(xiàng)費(fèi)用，并不得以保險(xiǎn)公司賠付部分沖銷。 ： （ 1）重大及以上設(shè)備事故，重傷及以上人身事故處理按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處理。 （ 5）“五防”裝置投入率達(dá)不到 100%，考核 100 元。損失嚴(yán)重的或影響了滅 火使用的，加倍處罰。 （ 3）未 經(jīng)安監(jiān)部許可，擅自挪用消防器材、設(shè)施的，考核責(zé)任人 300元。個(gè)人負(fù)有責(zé)任的，按考核單位數(shù)額加倍處罰。造成損失的，加重處罰。 （ 3）因防汛措施不落實(shí)造成生產(chǎn)故障的，按“安全生產(chǎn)”部分考核。 （ 1）防汛措施不落實(shí)（包括組織、措施、物資等），考核責(zé)任部門 100元。 （ 2）施工現(xiàn) 場安全措施不落實(shí)；重大施工有關(guān)人員未按規(guī)定到場，每項(xiàng)均考核責(zé)任人 100 元。 （ 3）運(yùn) 行中發(fā)生異常情況，不及時(shí)進(jìn)行分析者，考核責(zé)任單位 l00元。 （ 1）“ 兩措”計(jì)劃不完成；“四不放過”不落實(shí)；“兩票三制”不落實(shí)；日常安全工作不落實(shí)；不按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表；不安全情況隱瞞不報(bào)；安全工作任務(wù)不按時(shí)完成等，每項(xiàng)考核責(zé)任部門 100 元。 （ 11）其它一般性違章，考核責(zé)任人 50元。 （ 9）危險(xiǎn)作業(yè)場所沒設(shè)警示標(biāo)志和遮攔的，考核責(zé)任人 100 元。 （ 7）施工場地坑、洞無蓋板、無護(hù)欄、無警示標(biāo)志的，考核責(zé)任人100 元。 （ 5）使用不合格的電動(dòng)工具的，考核責(zé)任人 100 元。 （ 3）在禁火區(qū)動(dòng)火未辦理動(dòng)火票或雖有動(dòng)火票但未采取防火措施的，考核責(zé)任人 500 元。 4. 違章考核 （ 1）施工人員沒按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用具的，考核責(zé)任人 100元。 （ 6）經(jīng)濟(jì)損失超過 10 萬元的，考核責(zé)任部門 5000 元，個(gè)人負(fù)有責(zé)任的加倍處罰。 （ 4）經(jīng)濟(jì)損失超過 1 萬元的，考核責(zé)任部門 1000 元，個(gè)人 負(fù)有責(zé)任的加倍處罰。 （ 2）經(jīng)濟(jì)損失超過 3000 元的，考核責(zé)任部門 300 元，個(gè)人負(fù)有責(zé)任的加倍處罰。