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正文內(nèi)容

企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本(參考版)

2025-04-27 10:52本頁面
  

【正文】 ,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。 、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。 ,造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé) 。 ,影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 (三)職責(zé) ,而影響新品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù) 責(zé)。 . ,進(jìn)行技術(shù)交流 ,組織技術(shù)攻關(guān) ,對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo) 。 、監(jiān)督權(quán) ,對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。 。 績工作。 。 ,組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理 ,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。指導(dǎo)、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題 ,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。設(shè)計工廠、車間工藝平面布置圖。 ,制定材料消耗工藝定額 。 二十一、工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) ,主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作 ,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。 、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。 。 。 (三)職責(zé) 。 、調(diào)資、獎懲與聘任等的有關(guān)會議。 。 。 ,組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研 ,編制可行性分析報告和方案論證書 ,組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。 ,審查各技術(shù)業(yè)務(wù)科(室)對外的技術(shù)公文、要件。 、智力引進(jìn)和探索涉外合作項目的計劃 ,組織技術(shù)引進(jìn)項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、的技術(shù)工作 ,及時組織對引進(jìn)技術(shù)和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。 5組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計劃 ,并負(fù)責(zé)實(shí)施管理工作。 、長期規(guī)劃和年、季技術(shù)工作計劃 ,組織技術(shù)管理的改革和重大科研項目、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全。 ,整理下發(fā)會議決議 ,督促貫徹執(zhí)行。 ,并對科長布置的工作負(fù)責(zé)。 。 ,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀(jì)律 ,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資 ,給工廠造成不良影響經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 ,使用監(jiān)督不嚴(yán) ,造成浪費(fèi) ,完不成上級下達(dá)的能源節(jié)約計劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。 、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求 ,影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。 、獎懲、晉級有建議權(quán)。 、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝 消耗定額和其它有關(guān)資料。對各單位擅自處理舊物資 ,有權(quán)予以制止。對浪費(fèi)能源的行為有 ,權(quán)制止 和提出處理建議。對各部門不合理使用物資或盲 目儲備 ,有權(quán)制止。 (二)職權(quán) ,有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。 ,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 ,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù) ,保證行車安全。 ,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度 計劃 ,加強(qiáng)能源管理 ,監(jiān)督能源的合理使用 ,不斷提高能源利用率 ,按時填報能源統(tǒng)計報表。 ,定期組織盤點(diǎn) ,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任 ,提出處理意見。 (含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額 ,嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料 ,主要生產(chǎn)用料送到車間。 十九、供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) 、政策 ,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計劃和采購計劃 ,并按計劃做好物資供應(yīng)工作。 、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 ,耽誤設(shè)備維修或超 過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。 、組織領(lǐng)導(dǎo)不力 ,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 。 ,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。 ,對各車間檢修計劃和各項維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。 (二)職權(quán) 、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。 ,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 ,參加一般事故的分析 ,提出處理意見 ,對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門 ,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。 、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督 ,加 強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理 ,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時通知停止應(yīng)用。做到及時購置和計劃加工儲備 ,確保供應(yīng) ,不誤生產(chǎn)。 ,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核 ,簽發(fā)操作合格證。建立健全設(shè)備管理制度 ,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。 。備件制造和供應(yīng)計劃 。 、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃 。 十八、設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 設(shè)備嗑 力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。 。 ,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。 。 ,事后應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 ,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。 ,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任 ,并向主管廠長報告。 ,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。 。 ,按時填報生產(chǎn)報表。 ,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān) ,提出需要解決的關(guān)鍵問題 ,并檢查其完成情況。 、工位器具和工模具管理 ,定期組織抽查、盤點(diǎn)。 ,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作 ,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會 ,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查 ,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題 ,及時協(xié)調(diào)平衡 ,搞好均衡生產(chǎn)。 十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制度文本參考格 式 生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) ,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策 ,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求 ,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃 ,并組織檢查、落實(shí)和考核。 、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負(fù)責(zé)。 (三)職責(zé) ,不按規(guī)章制度辦事 ,違法亂紀(jì) ,營私舞弊 ,污盜竊 ,破壞國家企業(yè)財產(chǎn) ,損害其經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象 ,經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題 ,不報告、不提出意見 ,造成不良影響負(fù)責(zé)。 。 ,并對其進(jìn)行科學(xué)分析和實(shí)績評價。 (二)職權(quán) 、經(jīng)濟(jì)核算單位 ,有權(quán)直接進(jìn)行審計監(jiān)督。 審計程序做好審計技術(shù)資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。 ,并組織實(shí)施。 、上級審計(內(nèi)部審計)機(jī)構(gòu)交辦的審計任務(wù) ,配合國家審計機(jī)關(guān)對本單位進(jìn)行審計。 、各經(jīng)濟(jì)核算單位 ,進(jìn)行常規(guī)審計和 專項審計。 十六、審計部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 審計部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) 、總會計師領(lǐng)導(dǎo)下 ,認(rèn)真貫徹審計法。 、價格控制管理不嚴(yán) ,經(jīng)濟(jì)活動分析不及時 ,影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成的損失負(fù)責(zé)。 、利潤、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計劃負(fù)責(zé)。 、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。 。 、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止和向上級反映。 (三)職責(zé) 、監(jiān)督權(quán)。 ,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行 ,確保工廠利益不受 損害。 、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作 ,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。做到情況清楚 ,手續(xù)完備 ,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ,處理及時。 、生產(chǎn)、成品資金定額 ,嚴(yán)格費(fèi)用開支 ,加強(qiáng)成本管理 ,搞好經(jīng)濟(jì)活動分析 ,搜集、整理、積累歷年各項原始資料 ,指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作 ,促 進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。 、信貸計劃和成本計劃 ,并加強(qiáng)管理 ,促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度 ,加強(qiáng)財務(wù)管理 ,遵守國家政策、法令。 。 。 。 。 。 、儀表和度、量、衡器具的歸口統(tǒng)一管理工作。 業(yè)在測試方面存在的關(guān)鍵問題 ,并組織攻關(guān)。 、衡器、熱工儀表、電工儀表、各種流量計等購置計劃。 ,搞好本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作負(fù)責(zé)。 ,度、量、衡器具管理不善 ,造成損失負(fù)責(zé)。 ,發(fā)生批量質(zhì)量事故和漏檢、錯檢超過規(guī)定指標(biāo)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 、制止并提出處理建議。 ,但必須向主管廠長 報告。 (二)職權(quán) ,以及生產(chǎn)實(shí)際情況 ,有權(quán)確定檢驗方法 ,對零部件、半成品和成品是否合格有判定權(quán)。 ,及時編制好本部門方針目標(biāo)并展開到班組 ,定期進(jìn)行檢查、診斷、保證落實(shí)。 ,做好質(zhì)量檢驗的技術(shù)服務(wù)工作 ,監(jiān)督各生產(chǎn)單位
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