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企業(yè)管理負責人員責任制度文本-文庫吧資料

2025-05-01 10:52本頁面
  

【正文】 執(zhí)行工藝紀律 ,嚴格隔離廢品 ,保證產(chǎn)品達到質(zhì)量標準。 “三不放過”的原則 ,對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要將信息及時、準確地反饋到有關部門并協(xié)助有關部門對質(zhì)量問題進行處理。 、工藝規(guī)程檢查規(guī)范、標準實樣 ,技術標準和有關技術文件的規(guī)定 ,負責從原材料入廠到成品出廠整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(包括工藝裝備、外購外協(xié)零件、設備修理、備 件制造及儀器儀表等的檢驗) ,嚴格把好質(zhì)量關。 ,對科長布置的工作負責。 。 ,影響資金的及時回籠負責。 ,準備不周、效果不好 ,造成不良影響負責。 (三)職責 ,未按時全 面完成任務負責。 。 (二)職權 。 、檢查、診斷和落實工作。 品庫的管理 ,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。 ,搞好市場預測 ,注意經(jīng)濟情報收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務 ,做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。 ,組織編制和落實年(季)銷售計劃。 ,參謀不當、條文考慮不周 ,造成失誤負責。 、文件出現(xiàn)差錯負責。 長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行展開、檢查、診斷和落實負責。 ,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。 ,參加工廠內(nèi)部有關經(jīng)營業(yè)務的會議。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況 ,對工廠年度計劃有權提出修改、調(diào)整的建議。 ,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價 ,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。 (二)職責 1有權監(jiān)督、檢查各部門對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術指標的執(zhí)行完成情況。 。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作 ,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄 ,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。 ,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。 、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。 。 十一、計劃管理部門負責人工作責任制度文本參考格式 計劃管理部門負責人工作責任制度 (一)職務 ,在分管副廠長領導下 ,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營 ,提高經(jīng)濟效益為中心 ,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。 ,造成丟失、損壞、影響工作負責。 (三)職責 1對收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準確性、及時性負責。 ,組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會 ,主持編撰《火花信息》刊物。 . 。 。 。 ,努力辦好信息刊物 ,不定期召開信息發(fā)布會 ,及時向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關信息。 . (通訊)網(wǎng)絡的工作。 技資料圖書選購、收藏、介紹工作 ,為提高工廠科學技術素質(zhì)服務。 《國營工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求 ,負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團工作等各方面工作所形成的檔案 ,并積極組織檔案編研 ,主動為領導和群眾提供利用。 、檢查、診斷和落實負責。 . 、監(jiān)督不力 ,不能按時實現(xiàn)負責。 (三)職責 ,質(zhì)保體系不健全 ,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定負責。 ,并會同工藝部門作出獎懲決定。 ,有權進行處置或提出處理意見 ,并督促有關部門負責改進和落實。 。 ,及時掌握質(zhì)量動態(tài) ,并向廠長及時如實報告。 ,負責廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、儲存和督促檢查工作。 ,根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃制定新產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃 ,編制全廠質(zhì)量措施計劃 ,提出各單位質(zhì)量考核指標 ,并負責檢查考核。 九、全面質(zhì)量管理部門負責人工作責任制度文本參考格式 全面質(zhì)量管理部門負責人工作 ,責任制度 (一)職務 ,貫徹執(zhí)行黨和國家關于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示 ,經(jīng)常對職工進行質(zhì)量宣傳教育 ,組織開展全面質(zhì)量管理活動 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。 、檢查、診斷和落實負責。 。 上級檢查達不到要求負責。 。 ,有權要求該部門拿出其職責范圍 ,經(jīng)企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。 ,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見 ,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須 經(jīng)企管科會簽編號后 ,才能頒布實施。 。 。 根據(jù)廠長方針目標展開要求 ,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工 作。 。 、完善工作 ,并按期檢查 ,嚴格考核。 ,并組織實施。 、完善工廠管理標準 ,并組織貫徹實施。 ,并對主任布置的工作負責。 、人身、交通、火災事故負責。 、介紹信管理不嚴 ,使用不當造成不良后果負責。 ,發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。 (三)職責 ,未能及時向廠長反映 ,以致造成嚴重后果負責。 。 。 ,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系。 關下達的工作任務。 (二)職權 。 ,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。 。 。 (對各職能科室以廠部名義起草的文件負責審核) ,做好全廠文件 的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。 ,負責組織廠長主持的工作會議 ,安排做好會務工作。 七、辦公室主任工作責任制度文本參考格式 辦公室主任工作責任制度 (一)職務 、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。 ,對本部門方針目標未及時展開 ,定期檢查落實負責。 ,工廠出現(xiàn)計劃外生育負責。 ,對職工困難補助費分配不合理負責。 ,配合完成生產(chǎn)任務負責。 按規(guī)定合理使用工會經(jīng)費和調(diào)整平衡各單位困難補助金額。 。 、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。 ,主席不在時 ,代行主席職務。 、監(jiān)督企業(yè)各級領導干部 ,每年進行一次評議 ,并提出獎懲意見。 ,開展技術革新和提合理化建議活動 ,總結推廣先進經(jīng)驗 ,及時表彰先進。 、退休職工管理委員會的日常工作。 ,豐富職工文化生活 ,管理好俱樂部、球場、閱覽室和文體器材用品及圖書報刊。 QC小組活動和班組長培訓、班組建設工作 ,組織職工學政治、學科學、學技術、學文化、學管理 ,經(jīng)常深入基層 ,調(diào)查研究 ,掌握職工思想動態(tài) ,做好后進職工的思想轉化工作。 ,有采取措施 ,造成嚴重影響負責。 ,工作上造成嚴重失誤負責。 ,造成經(jīng)營不善 ,經(jīng)濟效益差負責。 。 ,影響工廠安定團結 ,出現(xiàn)政治事故負責。 。 ,檢查企業(yè)內(nèi)各級干部對黨的政策、黨委決議、行政指令和職代會有關決議的貫徹執(zhí)行情況。 。 、違法亂紀以及思想品質(zhì)、工作作風好壞進行監(jiān)督。 (二)職權 ,是滯貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律 ,是否堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會主義主向進行監(jiān)督。 ,廉潔奉公 ,艱苦奮斗 ,聯(lián)系群眾 ,做好企業(yè)職工的思想政治工作和群眾工作。 ,使各級領導干部置于黨組織和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下。 ,主持召開政工例會和黨支部書記會議。 ,黨委民主生活會 ,組織編制黨委工作計劃 ,檢查黨委決議的執(zhí)行情況 ,帶頭執(zhí)行民主集中制 ,抓好黨委成員的思想建設和作用建設 ,做好黨委一班人的團結工作。 ,協(xié)調(diào)黨、政、工、團的關系 ,使工廠保持安 定團結的局面。 ,并對總會計師布置的工作負責。 ,造成資金周轉不快 ,影響工廠 經(jīng)濟效益。 、成本指標 ,工廠效益不能逐年提高負責。 3. .對會簽的重大經(jīng)濟合同、方案出現(xiàn)差錯 ,造成工廠重大經(jīng)濟損失負責。 (三)職責 、法令、法規(guī)、制度 ,對出現(xiàn)截留利潤、亂攤成本等違反財經(jīng)紀律的行為負責。 、資金使用和財產(chǎn)管理的執(zhí)行情況 ,對違反財經(jīng)紀律的行為有權制止 ,如制止無效時 ,應提請廠長處理 ,或向上級部門報告。 2 有權參與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造和基本建設計劃的研究和決策 ,并審核其經(jīng)濟效果。 ,對分管范圍內(nèi)方針目標展開進行審核、檢查和落實。 ,貫徹審計法規(guī)。 、流動資金的管理、結算和監(jiān)督。 、財務管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案 ,參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標和年度計劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策 ,組織資金的落實和調(diào)配工作 ,保證生產(chǎn)需要 ,加速資金周轉 ,完成企業(yè)各 項經(jīng)濟指標。 、季度財務、成本(費用)、信貸計劃
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