【摘要】3-1人力資源部月報表人員招聘工作流動狀況說明招聘人數(shù)應聘人數(shù)報到人數(shù)起訖日期辭退人數(shù)退休人數(shù)停薪人數(shù)資譴人數(shù)解職人數(shù)其他本月經(jīng)辦事項獎懲件數(shù)撫恤件數(shù)
2025-04-27 10:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963220.人力資源部經(jīng)理職位說明書職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號GZSM-C02編制核準生效日期 一、基本資料職務名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級職位
2024-08-27 13:36
【摘要】20.人力資源部經(jīng)理職位說明書一、基本資料二、職位關系三、工作說明1.工作概要2.工作內容職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號GZSM-C02編制核準生效日期職務名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級職位副
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-2人力資源狀況調查表填寫日期:年月日第一部分(公司總體狀況)1你認為公司的招聘程序是否公正合理?如果很不合理,應在哪些方面還需改進A很合理B較合理C一般D較不合理E很
2024-08-27 13:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-2人力資源狀況調查表填寫日期:年月日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進行不記名調查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認真、詳實地填寫該調查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(公司總體狀況)
2024-08-27 13:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-4人力資源指數(shù)調查問卷請從下面答題中選取最能說明您所處的環(huán)境和表達您感受的其中一種:項目從來沒有不經(jīng)常有時經(jīng)??偸牵畔⒛軌蚍窒鞟BCDE、有效的發(fā)揮ABCDEA
2025-01-13 17:51
【摘要】1-2人力資源狀況調查表填寫日期:年月日第一部分(公司總體狀況)1你認為公司的招聘程序是否公正合理?如果很不合理,應在哪些方面還需改進A很合理B較合理C一般D較不合理E很不合理,需改進的方面:
【摘要】2-3人力資源需求計劃表日期:________________提出:________________部門計劃需求時間需要理由需求人員合計備注ABCDE主管職工工人
2025-04-28 13:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-3人力資源狀況調查分析實例回收問卷后,要盡快進行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析。如果沒有其他方面的問題,可以將問卷結果的內容及時公開。對問卷中反映出的問題,要有整改措施和計劃,這些措施要認真貫徹,計劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應,會增強工作中的責任意識,積極提高工作效率,在下次進行問卷調查
2024-08-27 13:43
【摘要】2-2人力資源需求統(tǒng)計表日期:_______________部門需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理說明:1.本表由人事部門提出。2.經(jīng)各部門確認。3.
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-4人力資源指數(shù)調查問卷這次調研的目的是了解員工對本公司人力資源管理效益的態(tài)度。本調查表提供給您一個表達您建設性意見的機會,您的見解對幫助您公司正確地評估人力資源管理的效益,從而進一步改進人力資源管理是具有價值的。這次調查采取不記名形式,請不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說
2025-01-13 18:00
【摘要】1-3人力資源狀況調查分析實例回收問卷后,要盡快進行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析。如果沒有其他方面的問題,可以將問卷結果的內容及時公開。對問卷中反映出的問題,要有整改措施和計劃,這些措施要認真貫徹,計劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應,會增強工作中的責任意識,積極提高工作效率,在下次進行問卷調查時,也會更好地配合。本次調查共發(fā)放問卷34份,
【摘要】,這樣才能真正的調動職工的工作積極性,實現(xiàn)職工和企業(yè)的價值。本章包括以下內容:●員工調動申請表●人員借調申請單●人員調職申請表●員工辭職申請表(一)、(二)●人員變動登記表●員工離職通知書●員工任免調遣通報●員工任免通知書●資遣通知單●●
【摘要】2章人力資源需求規(guī)劃許多企業(yè)目前沒有進行人力資源需求規(guī)劃,進行員工招聘時存在很大的盲目性,要么在崗位編制不足時沒有人員補充,要么在花費很高成本招聘來人才后卻沒有合適的崗位安置……這些問題通過合理的人力資源需求規(guī)劃就可以得到解決?!袢肆Y源規(guī)劃圖●人力資源需求統(tǒng)計表●人力資源需求計劃表●人員需求申請表(一)、(二)
2025-04-27 10:20
【摘要】深圳市雙魚電子有限公司文件一覽表文件類型:□一階文件□二階文件□三階文件NO.文件名稱文件編號版本制訂部門發(fā)行日期發(fā)放部門1234567
2025-07-03 17:43