【摘要】2章人力資源需求規(guī)劃許多企業(yè)目前沒(méi)有進(jìn)行人力資源需求規(guī)劃，進(jìn)行員工招聘時(shí)存在很大的盲目性，要么在崗位編制不足時(shí)沒(méi)有人員補(bǔ)充，要么在花費(fèi)很高成本招聘來(lái)人才后卻沒(méi)有合適的崗位安置……這些問(wèn)題通過(guò)合理的人力資源需求規(guī)劃就可以得到解決?！袢肆Y源規(guī)劃圖●人力資源需求統(tǒng)計(jì)表●人力資源需求計(jì)劃表●人員需求申請(qǐng)表（一）、（二）
2025-04-27 10:20
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門(mén)的職能性計(jì)劃。通俗地講，人力資源計(jì)劃是為了說(shuō)明人力資源部門(mén)未來(lái)要做的工作內(nèi)容和工作步驟。需注意的是，人力
2025-01-22 04:50
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本公司年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2003年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門(mén)制定了公司2003年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2003年，公司將劃分為8個(gè)部門(mén)，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)銷(xiāo)
2025-01-22 05:53
【摘要】1-2人力資源狀況調(diào)查表填寫(xiě)日期：年月日第一部分(公司總體狀況)1你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果很不合理，應(yīng)在哪些方面還需改進(jìn)A很合理B較合理C一般D較不合理E很不合理，需改進(jìn)的方面：
2025-04-27 10:19
【摘要】1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問(wèn)卷后，要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒(méi)有其他方面的問(wèn)題，可以將問(wèn)卷結(jié)果的內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)。對(duì)問(wèn)卷中反映出的問(wèn)題，要有整改措施和計(jì)劃，這些措施要認(rèn)真貫徹，計(jì)劃也可以向員工公開(kāi)。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng)，會(huì)增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識(shí)，積極提高工作效率，在下次進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查時(shí)，也會(huì)更好地配合。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷34份，
【摘要】2-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本公司年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2021年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門(mén)制定了公司2021年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2021年，公司將劃分為8個(gè)部門(mén)，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部和產(chǎn)品部，技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)
2025-04-28 13:37
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963220．人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級(jí)職位
2024-08-27 13:36
【摘要】3-1人力資源部月報(bào)表人員招聘工作流動(dòng)狀況說(shuō)明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起訖日期辭退人數(shù)退休人數(shù)停薪人數(shù)資譴人數(shù)解職人數(shù)其他本月經(jīng)辦事項(xiàng)獎(jiǎng)懲件數(shù)撫恤件數(shù)
【摘要】第2章人力資源管理規(guī)劃《人力資源管理》課程講義1目錄人力資源規(guī)劃概述1人力資源規(guī)劃的指標(biāo)與技術(shù)2人力資源規(guī)劃的程序32第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?一、人力資源規(guī)劃的定義人力資源規(guī)劃也稱(chēng)人力資源計(jì)劃，是指組織根據(jù)整體戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)要求，科學(xué)預(yù)測(cè)、分析在變化環(huán)境中人
2025-01-19 10:06
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696328-1人力資源管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分備注項(xiàng)目細(xì)目部門(mén)經(jīng)理人事部經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)總裁董事長(zhǎng)機(jī)構(gòu)編制1.總公司各部室定編△△□□◇2.各部室改變編制△□□□◇聘
2024-08-27 13:46
【摘要】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設(shè)計(jì)?企業(yè)勞動(dòng)定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費(fèi)用預(yù)算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費(fèi)用預(yù)
2025-01-06 23:28
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊(cè)所屬部門(mén)：學(xué)員姓名：培訓(xùn)時(shí)間：作成：審核：
2025-06-30 02:01
【摘要】人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預(yù)測(cè)表（一）年度人員需求預(yù)測(cè)表單位：人人員狀況第一年第二年第三年……年初需求狀況年初人員需求數(shù)預(yù)測(cè)年度內(nèi)需求之增加（減少）預(yù)計(jì)年度內(nèi)人員變動(dòng)情況由于調(diào)動(dòng)和晉升而得到的人員補(bǔ)充由于調(diào)離和晉升而造成的人員缺失由于資源浪費(fèi)而造成的人員缺失
2024-08-14 09:58
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本：（1）?不僅要造就有成就的人才個(gè)體，而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)；（2）?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）?不僅要發(fā)揮
2024-08-14 08:33
【摘要】1人力資源管理和員工激勵(lì)2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評(píng)估目前的人力資源預(yù)估未來(lái)的人力需求發(fā)展人力資
2024-10-22 09:45
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