【摘要】第二章利潤(rùn)中心管理制度一、綜合性公司的利潤(rùn)中心制度□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,
2025-04-30 16:18
【摘要】第二章利潤(rùn)中心管理制度一、綜合性公司的利潤(rùn)中心制度□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。第三條利潤(rùn)中心制
2025-04-11 02:14
【摘要】、綜合性公司的利潤(rùn)中心制度□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。第三條利潤(rùn)中心
2025-04-27 09:14
【摘要】第二章利潤(rùn)中心管理制度一、綜合性公司的利潤(rùn)中心制度□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。第三條利潤(rùn)中心制度的
2025-04-11 02:16
【摘要】利潤(rùn)中心管理制度□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而第三條利潤(rùn)中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達(dá)成的年度盈利
2024-09-03 12:18
2025-04-11 02:06
【摘要】弗迪爾財(cái)務(wù)管理制度系列綜合性公司的利潤(rùn)中心制度總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。第三條利潤(rùn)中心制度的推行,
2024-08-15 15:25
2025-04-10 20:17
【摘要】二、門(mén)市銷(xiāo)售的利潤(rùn)中心制度第一條利潤(rùn)中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(二)直銷(xiāo)(門(mén)市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng),其下設(shè):
2025-04-11 13:46
2025-04-12 08:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632門(mén)市銷(xiāo)售的利潤(rùn)中心制度第一條利潤(rùn)中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(二)直銷(xiāo)(門(mén)市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資
2024-08-27 18:49
【摘要】公園設(shè)計(jì)造景設(shè)施?樹(shù)木、草坪、花壇、花境、噴泉、假山、溪流、湖池、瀑布、雕塑、廣場(chǎng)等。假山跌水休息設(shè)施?亭、廊、花架、榭、舫、臺(tái)、椅凳等。六角亭游戲設(shè)施?沙坑、秋千、轉(zhuǎn)椅、滑梯、迷宮、爬桿、浪木、攀登架、戲水池等。社教設(shè)施?植物專(zhuān)類(lèi)園、溫室、閱覽室、
2025-01-11 15:35
【摘要】南方電網(wǎng)公司綜合性倉(cāng)庫(kù)建設(shè)基本要點(diǎn)1總則目標(biāo)為了符合南方電網(wǎng)公司物流的整體發(fā)展戰(zhàn)略和倉(cāng)庫(kù)規(guī)模,提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)代化建設(shè),建成功能齊全、規(guī)格統(tǒng)一、設(shè)備先進(jìn)、滿(mǎn)足電網(wǎng)發(fā)展使用要求的機(jī)械化倉(cāng)庫(kù)。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于南方電網(wǎng)公司新建、擴(kuò)建、改建的電力物資倉(cāng)庫(kù)。租賃合同期限超過(guò)30年且剩余租賃時(shí)間超過(guò)2
2025-06-20 13:04
【摘要】綜合性購(gòu)物中心考核辦法一、考核的原則和目的? ?。ㄒ唬┛?jī)效考核原則:保持客觀性、公正性、全面性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、適用性。? ?。ǘ┛?jī)效考核的目的:以提高員工的工作滿(mǎn)足感與工作成就感、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體生產(chǎn)力。? 二、考核的標(biāo)準(zhǔn)? 員工考核以績(jī)效為主要標(biāo)準(zhǔn)???jī)效是員工所做的工作中對(duì)企業(yè)的目標(biāo)達(dá)
2025-04-11 02:11