綜合性公司利潤(rùn)中心管理制度(參考版)
2024-09-03 12:18本頁面
【正文】 第二十六條 公司對(duì)各中心 (投資最少利益最多者 )及各單位平時(shí)較出力的人員 (有發(fā)明及創(chuàng)造者，有改善成效者，有建議成績(jī)者 )，可發(fā)給特別獎(jiǎng)金 第二十七條 各中心及各單位當(dāng)年度結(jié)算的獎(jiǎng)金，均應(yīng)于次年春節(jié)前或平均加于月薪發(fā) 第二十八條 □ 附 則 第二十九條 各中心當(dāng)月的資料，限于次月三日前送達(dá)會(huì)計(jì)部，會(huì)計(jì)部應(yīng)于次月 15 日前算妥各中心的盈虧，每季并應(yīng)結(jié)算總盈虧及獎(jiǎng)金總額，呈總經(jīng)理核定后，分送各中心分配， 第三十條 各中心當(dāng)月資料如逾期送達(dá)會(huì)計(jì)部， 其收入部分當(dāng)月不予認(rèn)定。將半數(shù)撥為員工經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金，按各部的盈虧及各單位的工作績(jī)效分配之。同時(shí)需列報(bào)各部的成本費(fèi)用分析，供各部經(jīng)理作管理措 第十七條 秘書室、稽核室、人事室、電腦室、總務(wù)部、會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)部的費(fèi)用預(yù)算分由各部 (中心 )依投資額 (或服務(wù) ) 第十八條 各部除營(yíng)業(yè)活動(dòng)外，一切對(duì)外的承諾，簽約、及財(cái)務(wù)的借貸，均由總公司代 □ 第十九條 各部 (中心 ) (
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