【摘要】____________公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度)姓名________職務(wù)________何時(shí)任現(xiàn)職________一、述職報(bào)告摘要(由本人填寫(xiě))簽名年
2025-04-27 08:50
【摘要】年終考核制度?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。≈袑宇I(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度) 姓名________職務(wù)________何時(shí)任現(xiàn)職________ 一、述職報(bào)告摘要(由本人填寫(xiě)) ????
2024-08-17 00:26
【摘要】群峰智能機(jī)械股份公司年度考核評(píng)優(yōu)管理體系為改善群峰在年終考評(píng)中不再出現(xiàn)這兩年類(lèi)似的無(wú)數(shù)據(jù)可依、評(píng)判數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)不明的情況,建議群峰公司在日常的管理中必須要建立“以績(jī)效為導(dǎo)向”的管理模式,為年度評(píng)優(yōu)提供公正、公平、公開(kāi)的依據(jù),最終的目的是降低企業(yè)的運(yùn)作成本,提高各環(huán)節(jié)工作效率,?
2025-05-09 01:00
2025-05-05 04:33
【摘要】第一篇:醫(yī)院中層干部年終考核制度 醫(yī)院中層干部年終考核制度 醫(yī)院所屬各科室、機(jī)關(guān)各部門(mén): 醫(yī)院中層干部既是各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人,又是部門(mén)的管理者,中層干部的個(gè)人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)...
2024-10-14 00:24
【摘要】1華僑大學(xué)學(xué)生委員會(huì)考核制度(試行)華僑大學(xué)學(xué)生委員會(huì)是華僑大學(xué)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自治的群眾性組織,是校黨委、學(xué)工部聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,加強(qiáng)管理力度,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì),嚴(yán)肅組織紀(jì)律性,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,努力提高工作效率,使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn),華僑大學(xué)學(xué)生委員會(huì)依據(jù)《華僑大
2025-04-30 09:35
【摘要】醫(yī)院中層干部年終考核制度醫(yī)院中層干部既是各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人,又是部門(mén)的管理者,他們的個(gè)人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī),既決定著所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的命運(yùn),又影響著醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。中層干部考核,就是通過(guò)收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)中層干部在其工作崗位上的工作行為、表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息,按照事先的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,檢查、對(duì)照和評(píng)定職工對(duì)職務(wù)履行
2024-10-28 12:23
【摘要】XXXXX有限公司員工年終雙薪考核制度一、年終雙薪發(fā)放原則:公司各部門(mén)不享受加班工資的管理人員享受年終發(fā)放雙薪待遇。二、雙薪考核規(guī)定:1.考核方法:根據(jù)《雙薪考核表》的規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行打分考核;2.考核時(shí)間:每年十二月上旬開(kāi)始,十二月二十五日前完成;3.考核辦法:部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理由總經(jīng)理/副總經(jīng)理考核;其他管理人員由
2024-11-03 08:41
【摘要】-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)資料----------------------------------------------年終考核評(píng)語(yǔ)-2018年終考核評(píng)語(yǔ) 1)該同志有良好的道德修養(yǎng),堅(jiān)定的政治方向。在單位組織的各項(xiàng)政
2025-06-26 04:09
【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)
2025-04-12 06:29
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體
2025-07-27 08:44
【摘要】匯報(bào)材料中鐵局集團(tuán)工程有限公司第一部分年工作總結(jié)2007年指標(biāo)完成情況:1、截止月日,承攬工程總造價(jià)為億元,為年初計(jì)劃億元的。2、截止月日,完成產(chǎn)值萬(wàn)元,其中建安億元,工業(yè)億元,承建的重點(diǎn)工程全部?jī)冬F(xiàn)合同工期。3、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。4、安全上消滅員工責(zé)任事故死亡和重傷事故,發(fā)生起刮斷電纜的一般事故5、單位工程一
2024-08-12 21:09
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià),進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類(lèi)考核,包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操作類(lèi)員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-22 01:36
【摘要】年終考核自我評(píng)價(jià) 【篇一】年終考核自我評(píng)價(jià) 在辦公室各位同事領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,順利完成了今年的各項(xiàng)工作。其中包括:公司活動(dòng)的策劃,公司內(nèi)部的培訓(xùn),公司制度的完善等份內(nèi)的工作。同事,在職業(yè)技能和...
2024-12-07 04:03
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷(xiāo)部積分管理制度A/1次修改第1頁(yè)共8頁(yè)文件編號(hào):制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-10-29 09:25