【管理精品】前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度(參考版)

【摘要】（試行）制度前言為規(guī)范營(yíng)銷公司退貨程序，建立和健全完善的退貨制度，提高貨品重新回倉(cāng)和調(diào)配貨速度，最大限度地壓減庫(kù)存，真正做到貨暢其流，規(guī)定如下：一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度；由貯運(yùn)科科長(zhǎng)簽發(fā)退貨通知單，轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨；貨到退倉(cāng)由退倉(cāng)負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對(duì)件數(shù)后，當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉(cāng)接退包必須在1-2天內(nèi)，對(duì)退貨進(jìn)行核對(duì)

2025-04-27 05:05

【管理精品】前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度(1)(參考版)

【摘要】（試行）制度前言為規(guī)范營(yíng)銷公司退貨程序，建立和健全完善的退貨制度，提高貨品重新回倉(cāng)和調(diào)配貨速度，最大限度地壓減庫(kù)存，真正做到貨暢其流，規(guī)定如下：一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度；由貯運(yùn)科科長(zhǎng)簽發(fā)退貨通知單，轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨；貨到退倉(cāng)由退倉(cāng)負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對(duì)件數(shù)后，當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉(cāng)接退包必須在1-2天內(nèi)，對(duì)退貨進(jìn)行核對(duì)

2025-04-27 05:06

倉(cāng)庫(kù)物料殘損退貨表(參考版)

【摘要】/殘損表日期：倉(cāng)庫(kù)：品種代碼中文描述數(shù)量殘損具體原因處理建議申請(qǐng)人：批準(zhǔn)人：操

2025-07-03 17:47

物流管理-倉(cāng)庫(kù)貨品退貨(參考版)

【摘要】成品退貨作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間：2021年12月6日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品退貨作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)退貨組長(zhǎng)時(shí)間：2021年12月6日流程執(zhí)行監(jiān)督人成品倉(cāng)主管流程使用范圍與退貨審批、退貨收貨、入庫(kù)整理、差異處理有關(guān)的行為

2024-10-19 14:19

退貨制度word版(參考版)

【摘要】（試行）制度前言為規(guī)范營(yíng)銷公司退貨程序，建立和健全完善的退貨制度，提高貨品重新回倉(cāng)和調(diào)配貨速度，最大限度地壓減庫(kù)存，真正做到貨暢其流，規(guī)定如下：一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度；由貯運(yùn)科科長(zhǎng)簽發(fā)退貨通知單，轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨；貨到退倉(cāng)由退倉(cāng)負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對(duì)件數(shù)后，當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉(cāng)接退包必須在1-2天內(nèi)，對(duì)退貨進(jìn)行核對(duì)

2025-04-30 16:16

發(fā)貨、退貨管理制度(參考版)

【摘要】發(fā)貨、退貨管理制度制度名稱發(fā)貨、退貨管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范本企業(yè)發(fā)貨及退貨作業(yè)規(guī)程，確保銷售合同準(zhǔn)確執(zhí)行，避免或減少企業(yè)損失，特制定本制度。第2條本制度適用于企業(yè)所有銷售發(fā)貨及退貨作業(yè)。第3條各部門職責(zé)。

2025-01-15 02:32

產(chǎn)品退貨管理制度(參考版)

【摘要】xxxxx有限公司管理制度第1頁(yè)共4頁(yè)文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度文件編號(hào)編制人日期部門會(huì)簽審核人日期批準(zhǔn)日期1．目的：維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益，建立產(chǎn)品退貨管

2024-11-17 05:51

退貨藥品管理制度(參考版)

【摘要】不合格藥品和退貨藥品管理制度1.目的為杜絕不合格藥品流入市場(chǎng)，確保人民用藥安全有效，特制定本制度。2.依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及實(shí)施條例3.職責(zé)，行使藥品質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、不合格藥品的處置權(quán)。。。4.內(nèi)容（區(qū)）。不合格藥品的確認(rèn)、報(bào)損、銷毀應(yīng)有完善的手續(xù)和記錄。?藥品所含成份與國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的；以非藥品冒充

2025-04-11 05:27

公司制度匯編前言(參考版)

【摘要】公司制度匯編前言篇一：公司制度匯編前言前言不以規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度是公司依法經(jīng)營(yíng)的重要保障，是公司執(zhí)行力的引擎，也是保證公司規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施。為進(jìn)一步規(guī)范公司和職工的行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作開展，在梳理和總結(jié)已有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要和公司實(shí)際情況，各部門積極參與，匯集、梳

2024-10-31 12:59

【管理精品】退貨管理制度(參考版)

【摘要】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需！1條目的。明確退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫(kù)、退貨回收等規(guī)定，及時(shí)收回退貨款項(xiàng)。第2條退貨條件。驗(yàn)收人員應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不符合企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的貨物視為不合格貨物。不合格貨物應(yīng)辦理退貨。1．對(duì)于數(shù)量上的短缺，采購(gòu)員應(yīng)該與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足，或價(jià)款上予以扣減。

2025-04-28 11:20

退貨管理制度word版(參考版)

【摘要】制度名稱退貨管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的。明確退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫(kù)、退貨回收等規(guī)定，及時(shí)收回退貨款項(xiàng)。第2條退貨條件。驗(yàn)收人員應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不符合企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的貨物視為不合格貨物。不合格貨物應(yīng)辦理退貨。1．對(duì)于數(shù)量上的短缺，采購(gòu)員應(yīng)該與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足

2024-08-27 13:06

退貨藥品管理制度(參考版)

【摘要】文件名稱：退貨藥品管理制度編號(hào)：起草人：校對(duì)人：批準(zhǔn)人：起草日期：批準(zhǔn)日期：執(zhí)行日期：版本號(hào)：變更記錄：變更原因：1、目的：規(guī)范藥品的退貨2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》3、適用范圍：適用于藥品驗(yàn)收人員、營(yíng)業(yè)員、質(zhì)量管理員。4、責(zé)任：藥品驗(yàn)收人員、營(yíng)業(yè)員、質(zhì)量管理員對(duì)本職責(zé)的實(shí)施負(fù)責(zé)。

2024-11-16 19:54

規(guī)章制度前言(參考版)

【摘要】第一篇：規(guī)章制度前言 前言 為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定...

2024-11-09 22:44

qs退貨品管理制度(參考版)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QS退貨品管理制度1、目的為了防止退貨品的誤用，對(duì)退貨品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄、評(píng)審、處置和重新檢驗(yàn)進(jìn)行管理，確保退貨品及時(shí)處理。2、職責(zé)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)對(duì)退貨品的回收。技術(shù)部、品管部、生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé)顧客退貨品的評(píng)審。生產(chǎn)車間或倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)隔離和處置。3

2024-11-17 14:40

管理制度匯編前言(參考版)

【摘要】管理制度匯編前言現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。作為一名成功的企業(yè)家（或企業(yè)管理者），并不是事無(wú)巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。因此，企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。企業(yè)管理一般包括以下七個(gè)方面的內(nèi)容，具體規(guī)章制度也是圍繞著這七個(gè)內(nèi)容而展開。1、計(jì)劃管

2024-08-22 07:09

前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度-文庫(kù)吧

前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度-wenkub

前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度(已修改)

前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度(編輯修改稿)