【管理精品】促銷人員管理規(guī)范(參考版)

【摘要】1章總則第1條目的為使我公司促銷人員工作規(guī)范化，塑造統(tǒng)一的公司品牌形象，同時做好顧客參謀，促進(jìn)銷售工作的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)范。第2條適用范圍本規(guī)范適用于我公司雇傭的所有賣場專職促銷人員和臨時促銷員，并由公司市場部促銷管理人員監(jiān)督檢查。第2章服務(wù)規(guī)范第3條言語舉止符合規(guī)范。第4條

2025-04-27 04:44

【營銷管理方案】促銷人員管理規(guī)范(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632促銷人員管理規(guī)范文案名稱促銷人員管理規(guī)范受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為使我公司促銷人員工作規(guī)范化，塑造統(tǒng)一的公司品牌形象，同時做好顧客參謀，促進(jìn)銷售工作的順利

2025-05-15 13:48

【管理精品】表111促銷人員言行規(guī)范表(參考版)

【摘要】111促銷人員言行規(guī)范表序號言行規(guī)范內(nèi)容制表人：__________填表日期：________年______月______日儽浯鞃涢豧朑嗣孂絳糯悚徹歐逫憮掛崠臻咉冦庢訓(xùn)狝齧湦撈銛悹

2025-04-27 05:33

公司促銷管理規(guī)范(參考版)

【摘要】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其市場

2025-04-10 20:16

促銷管理相關(guān)規(guī)范(參考版)

【摘要】11/11某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷

2025-04-10 12:32

某公司促銷管理規(guī)范暫行促銷管理流程(參考版)

【摘要】某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其

2024-08-27 18:49

促銷人員管理規(guī)定(參考版)

【摘要】促銷人員管理規(guī)定一、促銷員類別劃分促銷員按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分，可分為以下幾種類型：（一）按工作時間劃分：是指連續(xù)工作時間超過1個月的促銷員，簡稱“長促”。：主要是指為短期促銷活動或周末促銷而招聘的臨時促銷員，簡稱“短促”。（二）按工作地點(diǎn)劃分：是指在商超終端工作的促銷員。：是指

2024-11-17 13:05

促銷人員管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】促銷員的培訓(xùn)一、促銷員工作的重要性　　　　1、促銷員的工作意義及目的　　促銷，從定義上理解促銷即促進(jìn)銷售，引導(dǎo)消費(fèi)者正確購買。促銷員是在零售終端通過現(xiàn)場服務(wù)來引導(dǎo)顧客購買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員。她是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的一個產(chǎn)物。改革開放以后，生產(chǎn)力的提高社會物資由以前的短缺變豐富，人們生活水平大幅提高的同時人們也希望得到更好的服務(wù)。由于經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)的高速發(fā)展而出現(xiàn)更激烈的

2025-04-17 23:07

【管理精品】11促銷管理規(guī)范(參考版)

【摘要】GH—PU—WI—008生效日期2021年06月10日促銷管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共3頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的促銷管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范

2025-04-27 08:19

某公司促銷管理規(guī)范(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理

2024-08-27 18:44

某公司促銷管理規(guī)范(參考版)

【摘要】11/11某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷

2025-04-12 00:22

主力商品促銷管理規(guī)范(參考版)

【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共3頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的重點(diǎn)商品的管理、操作等流程，特制定本手冊。2．0適用范圍：本手冊適用于總部采購部采購人員。3．0相關(guān)文件3．1《商品功能定位管理規(guī)范》G

2025-04-10 22:56

【經(jīng)管勵志】促銷管理規(guī)范(參考版)

【摘要】1（暫行）2一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運(yùn)作水平。2．加強(qiáng)管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3．實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場人員提供服務(wù)，提高促銷策略市場響應(yīng)速度，提高促銷組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其市場

2025-04-27 07:37

華龍促銷人員管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】華龍日清（大連辦事處）促銷員系統(tǒng)培訓(xùn)第一部分公司簡介華龍日清食品有限公司成立于2004年4月19日，是河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司與日本日清食品株式會社"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"組建成立的一家中外合資企業(yè)。公司現(xiàn)擁有制面、面粉、綜合三大事業(yè)部，在全國建有包括河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島，黑龍江哈爾濱，吉林長春，遼寧沈陽，山東兗州，河南許昌、湯陰，湖南平江，安徽天長，陜

2025-04-11 22:09

促銷人員培訓(xùn)管理(參考版)

【摘要】促銷人員培訓(xùn)促銷藝術(shù)篇：成功促銷自己專題一：促銷是什么1、什么是促銷什么是促銷呢？促銷包括兩個方面的含義：一方面是幫助廠家出售產(chǎn)品；另一方面是幫助消費(fèi)者滿足需求。例如，顧客的目標(biāo)是買太陽眼鏡，有的是為了要?？?；有的是怕陽光過強(qiáng)，怕瞇著眼睛容易增加眼角的皺紋；有的也許是昨天跟男朋友吵了架哭腫了雙眼，沒有東西遮著紅腫的眼睛，不方便出門，因此要買一副太陽眼鏡。每個人的特

2025-04-17 13:59

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