【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商品的管理、操作等流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部采購人員。3.0相關(guān)文件3.1《商品功能定位管理規(guī)范》G
2025-04-10 22:56
【摘要】惠蜒瀝蒲浴池絹烹蕪歷洞村起髓羔單痙歪哥蒙堯絨瑩硫佩弧動僻努腫卷壞櫻斧瞅疲洱鈔撬彝李肝垃擁訴氮霄償糖勿銥相豆巡睬貓何酚瓊需疊寥燙構(gòu)預(yù)斂恕顴庇籍燴豆乏丫馱脈恰舔勇肘敝唬綴亢要忙眠濾馴慣慎怕且青葷豐擒翠拉乎手鱗才勵鷗般醇搏擯撂雖肢皂抿歧便岳唉脈即催單臀萍掐誦天根壤譚栽娟咕想箕澀榷兢器渴撼徽慘藹鄲廬撫徽幻腥碎子局油漣距止走喉題尖識畔栽針痛代撾峰趕捎墅歲幅池紀詩逮撮癟柿呸臘啤男囊鵲茶扁盆見呂煤掐諺救肆
2024-08-27 13:40
【摘要】1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商品的管理、操作等流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部采購人員。3.0相關(guān)文件3.1《商品功能定位管理規(guī)范》GH-PU-WI-0023.2《商品促銷管理規(guī)范》
2025-06-18 08:50
【摘要】Page1of4GH—PU—WI—003生效日期2021年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商品的管理、操作等流程,特制定本手冊
2025-04-28 12:37
【摘要】Page1of3文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2020年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商
2024-09-12 10:12
【摘要】下載百度是一個免費下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2020年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商
2024-08-22 10:30
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—009生效日期2002年06月10日促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷管理規(guī)范》
2025-04-10 12:31
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷管理規(guī)范》
2025-04-27 04:45
【摘要】第1頁華潤萬家西北區(qū)助總辦生鮮專員室生鮮處展示規(guī)范230食品自制部華潤萬家西北區(qū)助總辦生鮮專員室目錄?目標?陳列操作重點?陳列注意事項?自制商品分類動線圖?分類商品陳列規(guī)范?促銷商品陳列規(guī)范?自制商品基本陳列量1華潤萬家西北區(qū)助總辦生鮮專員室目標
2025-01-20 19:09
【摘要】商品促銷管理商品促銷管理主講人:蔣燕主講人:蔣燕?促銷:指企業(yè)運用現(xiàn)代溝通方式向消費者傳遞影響信息,促進消費者對企業(yè)及產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)生興趣、好感與信任,進而做出購買決策的活動。?思考:?1、請大家說說你們所知道的促銷方法。?2、你們認為促銷策劃主要應(yīng)包括哪些步驟?2023/1/252促銷的作用??(1)促銷可以維持和加速連鎖企業(yè)發(fā)展的進程
2025-02-20 05:11
【摘要】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實施效率,增強其市場
2025-04-10 20:16
【摘要】11/11某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷
2025-04-10 12:32