【正文】 。 八 、此制度從 2021 年 3 月 1日起執(zhí)行。 七、獎懲： 固定資產(chǎn)的管理情況列入年度部門員工考評工作。停止使用的固定資產(chǎn)，從停止使用的次月起停止計提。 （三）公司員工工作調(diào)動時，應移交或者交回配備的 第 34 頁 共 34 頁 辦公設備，總經(jīng)辦要指定專人負責或委托部門 領導監(jiān)交或者收回，并要做好登記工作，未經(jīng)總經(jīng)辦同意不得將固定資產(chǎn)帶到新部門。 （二）各部門負責固定資產(chǎn)的日常保管、維修工作，指定專人管理，確保其完好 性。 四、調(diào)配： 公司固定資產(chǎn)由總經(jīng)辦統(tǒng)一調(diào)配使用，各部門 不能 跨部門、跨公司調(diào)配?？偨?jīng)辦根據(jù)公司現(xiàn)有資源，能調(diào)配使用的盡量調(diào)配使用，確需購買的，由總經(jīng)辦提出意見，經(jīng)辦公室主任審核，報總經(jīng)理審批后購買、配備。 第 33 頁 共 34 頁 投資 有限 責任 公司 固定資產(chǎn)管理制度 為加強 和規(guī)范 公司固定資產(chǎn)的管理 工作 ， 特制定此制度： 一、總則： 公司固定資產(chǎn)統(tǒng)一由總經(jīng)辦負責購買、調(diào)配、管理，使其發(fā)揮最大效益。 因違反本制度，使公司經(jīng)濟利益受到損失的，責任人應承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。經(jīng)辦人不得從事與公函、介紹信內(nèi)容不符、不利于公司利益的活動，否則，公司有權依法追究個人責任。 第六條：公司人員外出不得隨意攜帶空白公函，如確因工作需要 攜帶，必須書面報請總經(jīng)理 或董事長簽批后，由總經(jīng)辦 登記份數(shù)、編號，外出使用 的 空白公函必須帶回 第 32 頁 共 34 頁 使用復印件，沒有使用的交回公司銷毀。凡公司合同用章必須經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后，方可蓋章 ，并留存原件一份歸檔備查 。對外重要性文件、報表， 必須經(jīng) 公司 總經(jīng)理批示后，方可蓋章。 總經(jīng)辦 要建立“公章使用登記薄”，逐項登記、 備查。 第二條：公司的行政公章由總經(jīng)辦負責管理，辦公室主任從嚴把關。 第 31 頁 共 34 頁 投資 有限 責任 公司 印章管理制度 為 加強公司印章管理，規(guī)范公司的行政和經(jīng)營 行 為，根據(jù)有關規(guī)定，制定本制度。 第 三 章 業(yè)務招待費的標準 第九條 業(yè)務招待費的標準實行“級別限額制”，標準如下： ：吉爾吉斯共和國 第 30 頁 共 34 頁 招待對方職別 用餐標準 美元 ／人（含陪餐人員） 住宿標準 （美元 ）元／人 董事長、總經(jīng)理 50 80 副總經(jīng)理 工程師 40 70 部門經(jīng)理 30 60 一般工作人員 25 40 ：中國 ： 招待對方職別 用餐標準（人民幣） 元／人（含陪餐人員） 住宿標準 （人民幣）元／人 董事長、總經(jīng)理 300 500 副總經(jīng)理 工程師 200 350 部門經(jīng)理 150 300 一般工作人員 120 260 第十條 陪餐人員：原則上按級別對等原則，陪餐人員酌情掌握。 接待費不允許跨年核銷。 第六條 核銷程序：申請接待部門經(jīng)辦人 填寫“票據(jù)報銷單”→部門負責人簽字→財務總監(jiān) 憑已批準的“派餐單” 和稅 務發(fā)票 審核→總經(jīng)理審批→出納付款 第七條 核銷時間：申請接待完畢 一周 內(nèi)，根據(jù)公司費用報銷程序，憑“派餐單”辦理接待費核銷手續(xù)。 第二章 辦理程序 第四條 申請程序：申請接待部門領取、填寫“派餐單”→部門負責人簽署意見→ 辦公室主任 審核→總經(jīng)理審批。 第三條 接待實行“派餐單”制度，由公司 總經(jīng)辦 負責管理。 第一章 總則 第一條 接待費開支的范圍：接待用餐、住宿。 由公司總經(jīng)辦負責解釋。 第二十條：合同在簽訂生效前，公司任何部門和個人不得向外泄露合同內(nèi)容及討論中的意見，如因泄露合同內(nèi)容造成公司經(jīng)濟損失的，公司將追究責任人的經(jīng)濟責任。 第十八條：因特殊因素不能履行的合同，具體業(yè)務部門和承辦人應及時向公司領導匯報，并提出彌補方案；必要時應及時與對方客商協(xié)議終止合同。 第 28 頁 共 34 頁 第四章：合 同 的 履 行 第十六條：合同簽訂生效后，具體業(yè)務部門和承辦人應認真按合同規(guī)定履行義務，嚴禁因我方人為因素造成合同違約。 第十四條：總經(jīng)理授權其它人員代為簽訂的合同，應有總經(jīng)理授權委托書。 第十二條：特殊合同的簽訂應征詢法律顧問的意見，或由國家公證機關公證。 第十條：對修改后的合同，監(jiān)審領導小組成員全員通過或在少數(shù)服從多數(shù)的表決下原則通過后，在合同申請監(jiān)審表上簽署意見和簽名。 第八條：公司合同監(jiān)審領導小組成員，必須本著對公司負責的態(tài)度，認真監(jiān)審把關，并提出不同意見和修改方案。 第二章：合 同 的 審 查 第六條：合同所在部門負責人初審后，呈交公司總經(jīng)理，公司總經(jīng)理審核無異議后，可提交對方客商，并征求意見。 第四條：合同用語要規(guī)范準確、明了清晰，具有可操作性。 第二條：合同的起草由各業(yè)務部門具體負責該項業(yè)務的人員負責起草，部門經(jīng)理初步審核把關。 第 26 頁 共 34 頁 投資 有限 責任 公司 合 同管理制度 為加強公司合同管理，避免在經(jīng)營中因合同的簽訂、管理不善，造成不必要的經(jīng)濟損失和糾紛 ,根據(jù)《中華人民共和國合同法》，制定本制度。 六、 車輛檔案的管理 （一）車輛必須建立車輛檔案，一車一檔，由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。 開私車， 發(fā)現(xiàn)一次 罰款 50 元。 、停車而被罰款，由駕駛員承擔。 （二）違紀 處罰 總經(jīng)辦要定期不定期的對駕駛員進行安全教育工作，警鐘長鳴。 五、事故和違章違紀的處罰 第 25 頁 共 34 頁 （一）事故處理 ，要妥善保護現(xiàn)場，盡快通知 交警部門及保險公司。經(jīng)總經(jīng)辦 審核，報總經(jīng)理 批準后到指定地點修理。 （二）車輛累計行使五千至七千 公里，依照 有關 規(guī)定進行保養(yǎng)和維修。 （二）財務部門 憑派車單核算油料和報銷各項費用。 （三） 駕駛員必須將派車單妥善保存，每周一將上周派車單匯總交總經(jīng)辦審核 。駕駛員應根據(jù)總經(jīng)辦 的安排，憑派車單出車，不得隨意改變行車路線，出 車回來后用車人在派車單上簽字，列入業(yè)務或管理成本。 二、合理調(diào)配用車 （一）各部門用車必須提前 一天告知辦公室，總經(jīng)辦根據(jù)具體業(yè)務的輕、重、緩、急和路徑方向，合理調(diào)配車輛，開出派車單。 一、車輛調(diào)度的原則 （一） 確保公司領導用車。 人事部門負責人簽名： 總經(jīng)理簽名： 年 月 日 年 月 日 第 24 頁 共 34 頁 投資有 限 責任 公司 車輛管理制度 公司車輛屬公司固定資 產(chǎn)，由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理。 試用期（轉(zhuǎn)正） 薪金、福利標 準： 星級 檔， 基本 工資 元，誤餐費 元，通訊費 元。 請公司領導審定。 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理審核 意見 簽名： 年 月 日 備注 第 22 頁 共 34 頁 投資 有限 責任 公司 員工轉(zhuǎn)正審批表 年 月 日 姓名 部門 職務 到崗 時間 所在部門意見 簽名： 年 月 日 辦公室主 任 意見 經(jīng)考核 ： 擬同意 同志按期轉(zhuǎn)正，聘任為 崗位， 薪金 、福利 標準（人民幣）為： 星級 檔，基本工資 元 ，誤 餐費 元、通訊費 元。 從 年 月 日起薪。 第 21 頁 共 34 頁 投資 有限 責任 公司 員工錄用審批 表 年 月 日 姓名 性別 應聘崗位 面 試 情 況 ：好 中 差 ： 好 中 差 ：好