【正文】 。 第一四 0條 小批試制鑒定后，各有關單位應根據(jù)鑒定記錄，對產品圖紙、設計文件、工藝文件，工藝裝備等進行全面整理，完成成批生產所需的圖紙，技術文件后 ，才能成批投入生產。 第一三九條 小批試制鑒定結論由鑒定委員會編寫。 第一三七條 小批試制鑒定后，研究所技術檔案室應將鑒定的全套資料收齊存檔 `，以備查用。 注：視情況，也可以把技術經濟分析報告這部分內容納入小批試制總結內。 負責部門：研究所 第一三三條 工藝文件及工裝驗證： 主要內容包括工藝裝備和工裝等在驗證中原始記錄及結論 尚存在的問題和解決措施 負責部門：有關分廠 第一三四條 技術經濟分析報告： 從工藝、工裝、經濟效果（成本、產值、產量、利潤、社會效率）方面進行國內外同類產品技術經濟分析。 圖紙應有總裝圖， 部裝圖和零件圖等。 1生產能力是否符合批試計劃任務書要求 1存在問題及解決措施 負責部門：研究所 第一三一條 質量工作報告，主要內容有： 試批生產中的產品整機和零（部）件質量檢驗記錄匯總分析 質保體系 質量分析（含工裝合格率等情況） 外購、外協(xié)件的質量情況 工藝紀律貫徹情況 結論意見。 引證主要文獻的目錄。 工裝標準化系數(shù)、經濟效果分析。和根據(jù)技術條件及鑒定大綱產品性能要求，桉規(guī)定程序及表格進行逐項試驗并作記錄。但經上級主管部門同意，也可以由企業(yè)自檢的產品運行報告代替。負責部門：研究所 第一二七條 樣機技術鑒定意見和整改情況報告，內容包括： 樣機鑒定證書（或供圖說明） 樣機鑒定意見的整改計劃、整改記錄數(shù)據(jù)有關結論。 第一二五條 組織鑒定單位： 鑒定委員會組成及其工作要求：包括提供鑒定會審查的文件，審查產品質量有關要求，提出抽檢產品性能試驗項目和記錄表格和生產能力核定等。 第一二四條 小批試制鑒定應具備的技術文件及要求： 小批試制計劃任務書：經上級批準的計劃任務。 第一二三條 小批試制的數(shù)量按產品大小、復雜程度及生產類型確定。 第一二一條 在小批試制過程中，研究所和檢計處 應對產品圖紙、設計文件、工藝規(guī)程和工工藝裝備的驗證情況，零部件及產品質量情況進行詳細記錄，同時要嚴格貫徹工藝規(guī)程，并做到現(xiàn)場驗證，現(xiàn)場修改等。 第一一九條 小批試制： 產品樣機鑒定后，視生產情況，編寫小批試制計劃匯總表和小批試制計劃任務書（見附），經總工程師（或廠長）審批后上報上級主管機關。 第一一八條 樣機試制鑒定后，各有關單位應根據(jù)鑒定中提 出的問題，對產品圖紙、設計文件、工藝文件、工藝裝備等進行全面整理，形成小批生產所需資料。 第一一六條 廠鑒定委員會由總工程師（或廠長）擔任主任委員，委員會由設計、工藝、生產、標準、檢驗、質管、等部門的人員組成，條件可能時，應邀請用戶和有關單位參加。 負責部門：營銷公司 第一一四條 備查的新產品實物：一律應符合包裝合格的要求。 負責部門：檢計處、質管處 第一一二條 技術經濟分析報告：主要寫出新產品成本及利稅估算、社會效益分析，國內外市場預測，降低成本的途徑等。 負責部門：研究所標準化室 第一一 0條 試制工作總結：主要內容有試制的性質；試制完成簡況；解決的主要關鍵問題及結果；主要 技術指標完成情況；加工裝配質量情況。 負責部門：研究所 第一 0八條 新產品設計任務書、計算書、使用說明書和設計圖紙，主要工裝圖及工藝文件等。 負責部門：質管處 第一 0七條 產品標準或根據(jù)標準制訂的產品驗收技術條件。 第一 0五條 樣機試制鑒定應具備的技術文件及要求： 鑒定大綱：內容應寫明項目來源、鑒定性質、鑒定目的、鑒定依據(jù)、鑒定內容等。 第一 0四條 樣機鑒定： 樣機在完成試驗基礎上，應認真進行技術鑒定。報告經有關領導審定后執(zhí)行。 試驗人員應嚴格按試驗大綱規(guī)定進行測試，如實記錄實測數(shù)據(jù)和試驗中出現(xiàn)的故障，遇有重大故障時應及時逐級匯報，經過協(xié)商后，必須按統(tǒng)一決定執(zhí)行。 第一 0三條 樣機裝配完工完進行試驗 ，以便考證樣機的性能： 研究所主管設計員必須按有關規(guī)定編制試驗大綱，分廠按試驗大綱和要求及時作好臺位架（搭放）布置和油料等準備工作，并妥善安排試車人員。 第十一章：樣機試制 第一 0二條 樣機試制的主要目的是：考驗產品的設計文件、工作圖是否齊全、正確、產品的精 、性能結構和主要部件的制造質量是否達到技術任務書和技術文件所預定的要求。由主管設計員和主管工藝員填寫科技進步獎申請表等準備申報項目有關資料，報總工程師審批（重大項目報廠長審批）。 提交上級鑒定的新產品，應在工廠預鑒定合格后，將有關鑒定文件上報后，再申報上級來 廠鑒定。前階段鑒定合格經過批準，才允許進行下階段生產。 新產品試制分樣機試制和小批試制二個階段。 檢計處負責儀器、儀表等準備工作。 供應處負責外購件、材料采購工作。 研究所負責新產品設計、產品標準編寫工作。 負責編寫部門：研究所 負責上報部門：質管處 質管處負責編制新產品試制網絡計劃交計劃調度處納入綜合計劃，上報上級主管部門。 編寫新產品可行性分析報告和新產品計劃任務書。對要 進行攻關項目擬定攻關方案，落實措施、計劃。 第九十九條 新產品試制程序： 在對市場和用戶調查的基礎上作出市場競爭能力、生命周期的分析，提出新產品開發(fā)建議書，主要內容包括：開發(fā)目的，總體方案設想，技術關鍵及攻關措施的方案，技術、經濟效益預測，安排設想和經費預測。 第九十七條 本辦法解釋權屬質管處，一經公布實施修改權屬廠部。 第九十五條 獎金計入生產成本，由財務處根據(jù)廠長簽發(fā)的“合理化建議與技術改進獎勵報告”發(fā)放獎金。 第九十四條 一般合理化建議和技術革新成果項目由質管處會同有關部門進行鑒定，重大革新項目請總工程師主持鑒定。 第九十二條 工廠成立以總工程師為領導、各有關技術、設備、生產等部門和分廠的同志參加“廠科技成果評委會”負責合理化建議和技術改進項目的評選推廣工作。并視情節(jié)嚴重給予申報和批準獎勵者批評。 第八十九條 年經濟效益是指從采用時起在一年時間內實際得到的經濟效益，計算時實事求是。一個項目經再次評審提高了獎勵等級時，再次發(fā)生獎金時，只補差額部分。 對借鑒已經應用的科技成果，在本單位提出合理化建議或者進行技術改進取得顯著經濟效益者，應當降低一個等級獎勵。 第八十四條 職工提出的合理化建議或者進行的技術改進，必須經過驗證和實際應用，并在生產或工作中經過一年的驗證取得成效者，方能獲得獎勵。 生產工藝、試驗、檢驗方法，設計與計算技術改進，勞動保護技術等的改進。 工具、設備、儀器、裝置的改進。技術改進是指有關專業(yè)部門在設計、制造、維護等技術方面所作的改進和革新。 第九章：合理化建議和技術改進管理辦法 第八十二條 為了鼓勵員工積極開發(fā)新產品、提出合理化建議，努力進行技術革新，搞好技術改造，降低成本，提高產品質量，增加經濟效益，制訂本辦法。 第八十一條 質量控制點的考核： 廠質管處每月不定期地到各分廠檢查 1~2次控制點的情況每月 5日前將檢查情況和工藝部門、分廠上報情況匯總填入考核表；一式三份，一份 交廠長（總師），一份交勞資處，一份自留備查。 第七十九條 工藝處每月應 有計劃地檢查控制點的實際狀況，并進行分析，于每季末將檢查情況匯總上報廠質管處。 第七十八條 檢驗員按規(guī)定的技術要求對所在控制點進行督促、檢查。質管員對本分廠控制點按規(guī)定進行督促、檢查，必要時進行抽查，并對活動資料及時分析。 第七十六條 控制點的操作人員和檢驗人員必須接受 TQC教育，學會運用數(shù)理統(tǒng)計方法，應按控制點的文件要求進行活動，使影響工序質量的諸因素處于受 控狀態(tài)。工藝員還應向這些控制點發(fā)送有關的技術文件和掌握控制點的水平。兩種控制點技 術文件經工藝主管審核，總師批準，生產部門會簽，報質管處備案。研究所，生產分廠根據(jù)圖紙，工藝文件或內控標準的規(guī)定討論確定后，經總師審批后納入工藝，列入控制點的明細表，審批報告應分發(fā)到工藝、質辦、分廠和勞資處各一份。 關鍵外協(xié)件、外購件的主要和關鍵質量項目。 質量不穩(wěn)定，出現(xiàn)不良品多的工序。 第七十一條 工序質量控制點根據(jù)以下原則設立： 對產品的性能、精度、壽命、可靠性、安全性有嚴重影響的關鍵質量特性。原（ 87）質字第 068號作廢。 第六十八條 總師辦將信息傳遞反饋的速度和信息處理的百分率對每個部門進行考核，考核的結果匯總到各部門全面質量管理考核辦法中計算獎金，并作為廠內年終評選質量管理獎和先進分廠、處室的依據(jù)之一。 第六十六條 出現(xiàn)重大質量信息，須在當月填寫信息單報告廠長，廠長處理后交總師辦備案或批示后交總師辦辦理；總師辦處理后，再反饋至有關領導者和單位。 第六十五條 通常情況下，信息必須 在三天內按正常渠道傳遞到有關部門。 各分廠處室在是日常生產工作中，需要其它單位協(xié)同解決的，可填寫信息傳遞單，直接傳遞至有關部門解決，但解決后仍需將第三聯(lián)交總師辦備查，便于考核。自留第四聯(lián)，其余三聯(lián)交信息接收單位簽收；接收單位必須及時處理解決；處理解決后，應將處理結果填寫清楚（如暫時解決不了的，可按規(guī)定解決措施和計劃解決期限），并由單位負責人簽字后自留一份（第一聯(lián)），其余二聯(lián)應反饋至信息發(fā)出單位把收到的第二聯(lián)和存根（第四聯(lián)）貼在一起保存，將第三聯(lián)于每月末交總師辦，經備考 核。 質量信息流程圖附后 質量信息傳遞反饋單的編號見表。信息員傳遞和反饋的