【正文】 銷售公司 。 此整改方案已報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)。 加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。 對(duì)于有上互聯(lián)網(wǎng)需求的電腦以及相關(guān)人員，我們要根據(jù)“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則來(lái)控制單位電腦上互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)量并簽訂責(zé)任狀。同時(shí)做好內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的管理。讓廣大員工和黨員干部切身感受到科學(xué)發(fā)展帶來(lái)的巨大變化。 整改部門：二分公司黨支部、工程部、財(cái)務(wù)部 責(zé)任人：姜長(zhǎng)斌、王瑋、劉國(guó)立、由功旭、楊召君、王凝整改時(shí)限：年底前 以上整改方案是二分公司黨支部根據(jù)調(diào)研檢查報(bào)告的內(nèi)容和綜合二分公司的實(shí)際，上報(bào)了上述整改落實(shí)方案，把任務(wù)分解細(xì)化，落實(shí)到人，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，集中按時(shí)的解決突出問(wèn)題，為日后的測(cè)評(píng)工作打好基礎(chǔ)。通過(guò)總公司支持、盤活資產(chǎn)、增加工程收入、節(jié)約創(chuàng)收等形式，解決二分公司資金緊缺問(wèn)題。 （ 5）是各部門之間要加強(qiáng)溝通，密切配合，各類人員之間要平等、團(tuán)結(jié)、友愛互助，努力營(yíng)造精心謀事、潛心干事、坦蕩處事的和諧共事環(huán)境。 （ 4）是加強(qiáng)精 細(xì)化管理。 （ 2）是深化管理體制改革，制定章程，逐步建立起黨支部領(lǐng)導(dǎo)、二分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人、民主管理四位一體的管理體制；強(qiáng)化民主管理，擴(kuò)大全體員工的知情權(quán)和參與權(quán)。三是政策的執(zhí)行力有待于進(jìn)一步提高，存在著職責(zé)不清，界面不明，推諉扯皮現(xiàn)象。整改部門：二 分公司黨支部、工程部 責(zé)任人：姜長(zhǎng)斌、王瑋、由功旭 整改時(shí)限： 8 月底前 （二）在 2021 年底前整改落實(shí)的項(xiàng)目和整改措施 整改項(xiàng)目 3：體制機(jī)制、管理水平與二分公司建設(shè)還不完全適應(yīng)，一是體制不夠順、機(jī)制不夠活。二是以青年員工培養(yǎng)為重點(diǎn)，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理建造師培養(yǎng)計(jì)劃。 （ 2）一是實(shí)施以引進(jìn)高級(jí)管理人員為重點(diǎn)的高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，加大高層次優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度。二是以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌其它專業(yè)施工的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)，突出特色與優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)場(chǎng)高級(jí)管理人員奇缺，如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人仍然不到位，需公司給予支持，不能適應(yīng)眼下施工的基本需要，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 整改部門：二分公司黨支部 責(zé)任人：姜長(zhǎng)斌王瑋 整改時(shí)限：從現(xiàn)在要不斷加大教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員深入學(xué) 習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的力度，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和自覺性為二分公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一要維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，抓好隊(duì)伍建設(shè)；二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)工作；三要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化廉潔自 律意識(shí)，抓好自身作風(fēng)建設(shè)。 （ 2）要抓好班子自身和班子成員的專業(yè)知識(shí)及其它各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要不斷解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，用科學(xué)理念自覺指導(dǎo)公交實(shí)踐。重點(diǎn)解決少數(shù)黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展的新情況新問(wèn)題研究不夠深入，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力亟待提高的問(wèn)題。以分析檢查報(bào)告為依據(jù)，全面分析和歸類梳理突出問(wèn)題，深入研究改進(jìn)工作意見。為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)出成果、見實(shí)效，二分公司黨支部緊密結(jié)合中央精神和省市精神，按照公司黨委的決策部署，聯(lián)系當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利局面，將《關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告》提出的思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化，使二分公司整改落實(shí)工作有章可循、群眾滿意度測(cè)評(píng)有據(jù)可依，現(xiàn)制定《二分公司黨支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案 》如下： 一、指導(dǎo)思想 整改落實(shí)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”為總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出實(shí)踐特色，著眼服務(wù)二分公司工作大局，推進(jìn)工程承攬和施工規(guī)?；?，推動(dòng)二分公司科學(xué)發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵。 四、整改內(nèi)容 關(guān)于黨建工作制度不健全的問(wèn)題 （ 1）、迅速建立健全各項(xiàng)制度制定制度，加強(qiáng)黨員管理（已開始制定各項(xiàng)制度） 整改部門：黨總支整改責(zé)任人：公司領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)于黨組織作用發(fā)揮不明顯的問(wèn)題（已開始整改） （ 1）公司各黨支部每月組織一次組織生活會(huì)，在黨員中開展批評(píng)與自我批評(píng)，黨 員互評(píng)各自的學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。 提高黨員素質(zhì)。 黨的組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。 我公司作為一個(gè)成立不久的公司，制度方面還不夠健全、完善，需要盡快地予以建立，針對(duì)整改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，力爭(zhēng)通過(guò)制度的健全予以解決，促使公司各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有效開展。 黨的制度是在黨在長(zhǎng)期革命和建設(shè)中形成的，是黨的領(lǐng)導(dǎo)工作中和黨的生活中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和概括。同時(shí)，整改工作應(yīng)分清輕重緩急和難易程度，積極采取措施，著手解決具有緊迫性的工作。 堅(jiān)持近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合的原則。 二、整改工作的遵循原則 堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則。 第三篇：公司整改方案 公司整改方案 （征求意見稿） 為鞏固 和擴(kuò)大先進(jìn)性學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議階段的工作成果，確保黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得預(yù)期效果，我公司按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，通過(guò)整理分析評(píng)議階段的座談會(huì)、征求意見表、征求意見箱、談心活動(dòng)、專題組織生活會(huì)和專題民主生活會(huì)中征求的意見和建議，針對(duì)黨員和黨組織自身存在的問(wèn)題，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，特制定以下整改方案，力爭(zhēng)達(dá)到“讓黨員受教育，使群眾得利益”的目標(biāo)要求。同時(shí)向行風(fēng)建設(shè)要效益，促業(yè) 務(wù)發(fā)展。把整改工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終 。把宣傳工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終 。 五、堅(jiān)持五個(gè)始終。對(duì)此，我們抓了保險(xiǎn)村的建設(shè)工作，書寫了墻體廣告 30 多條。 四、加大宣傳力度。為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)水平，我們堅(jiān)持每月對(duì)柜面人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。每個(gè)營(yíng)銷員的每一次拜訪開始到整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程都要向客戶征求意見，填寫意見要求和建議，并交到公司備案。 三、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)違規(guī)的營(yíng)銷員違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。 二、建立回訪制度。 人壽保險(xiǎn)公司整改措施 在 2021 的行風(fēng)建設(shè)工作中，我公司通過(guò)下基層到各個(gè)科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)調(diào)查了解，走訪行評(píng)員以及召開行評(píng)員座談會(huì)等形式，通過(guò)廣泛聽取各方面的意見和建議，特制定如下《中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司行風(fēng)建設(shè)整改方案》，明確了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)