【正文】 回顧開展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，我們倉(cāng)庫(kù)隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中，通過(guò)自查自改的方式整頓了安全隱患，通過(guò)學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識(shí)，通過(guò)安全大討論的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為。 開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。百日安全活動(dòng)期間，我們認(rèn)真開展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由基層干部帶隊(duì)組織庫(kù)房的安全普查，共檢查了項(xiàng)次，檢查覆蓋面達(dá)到了 %，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，不能整改的及時(shí)向站有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。因此，我們向職工大力宣傳開展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大職工參加百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮，同時(shí)也是增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，然大家意識(shí)到安全問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅八小時(shí)之內(nèi)注重安全，八小時(shí)之外也不 能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。當(dāng)前，倉(cāng)庫(kù) 隊(duì)的各項(xiàng)工作正處于年底收關(guān)階段，同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作猶為重要。 加大職工安全教育培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的日常管理。 不斷建立健全完善 HSE 體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排，對(duì)全隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，抓好競(jìng)賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、檢查和考核，做到有布置、有活動(dòng)、有總結(jié)，確保競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入開展。 機(jī)裝車間 202145 第五篇：百日安全生產(chǎn)無(wú)事故的活動(dòng)總結(jié) 為鞏固供應(yīng)站持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)站倉(cāng)庫(kù)隊(duì)積極落實(shí)供應(yīng)站“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合自身工作實(shí)際，從加強(qiáng)職工安全教育入手，從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫(kù)房安全等幾方面全面抓好安全工作。 4 月初，機(jī)裝車間對(duì)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，通過(guò)安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、班 組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。 六、存在的問(wèn)題 盡管機(jī)裝車間“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。開展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的最終目的是，提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。 把握創(chuàng)新，才能使“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)不斷引向深入。思想是行為的先 導(dǎo)，沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。“活動(dòng)”期間，機(jī)裝車間對(duì)相關(guān)操作人員和班組經(jīng)濟(jì)處罰 700 元，對(duì)有效避免事故隱患的相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì) 800 元。 四、取得的成績(jī) 本次“活動(dòng)”開展以來(lái)，機(jī)裝車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，共組織班組級(jí)以上安全檢查 30 余次，共查出隱患 18 項(xiàng) (次 )，已全 部進(jìn)行整改，整改率達(dá) 100%。在“活動(dòng)”中，堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及 專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。 活動(dòng)期間，機(jī)裝車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育 16 次，廣泛利用黑板報(bào) 1 塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語(yǔ)數(shù)條等大力宣傳各種安全知識(shí)、通過(guò)“班前會(huì)”、“專題會(huì)”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防 事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，開展形式多樣的技能比賽等活動(dòng)。 機(jī)裝車間成立了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任（書記）任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展，制定了具體 的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各小組主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。機(jī)裝車間黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。 第四篇 ：百日安全生產(chǎn)無(wú)事故總結(jié) “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié) 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 根據(jù)廠辦《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的通知》精神，機(jī)裝車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”定了可行的活動(dòng)方案，以強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，確保平安為主線。對(duì)查處的 A 級(jí)安全隱患制定整改方案及整改措施， 按照《關(guān)于開展 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知》要求，結(jié)合“公司百日安全活動(dòng)”的具體部署，通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí)，做好新員工傳、幫、帶工作，使新上崗員工真正掌握本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和操作技術(shù)規(guī)范，他們的行為真正實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、接標(biāo)準(zhǔn)班。 通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí)，發(fā)動(dòng)生產(chǎn)班組找到自己班組存在的短板，進(jìn)而減少區(qū)隊(duì)的短板。解決崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控的差距。 針對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問(wèn)題，機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、員工時(shí)刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位，尤其是 公司及職能科室檢查到的影響 安全的重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)重大安全隱患由主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督整改。 人員不安全行為管控方面，主要針對(duì)綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位，同時(shí)所面臨的崗位危險(xiǎn)源也有了相應(yīng)的變化，所要辨識(shí)的內(nèi)容也和原先不一樣，必須利用班前會(huì)和班后會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，相應(yīng)的增加考試頻率，制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃。 1配合廠家安裝跑車防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)安裝好后，及時(shí)投入跑車防護(hù)設(shè)施。 1地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作，完善 2篩分站的安全防護(hù)設(shè)施， 1在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極開展完善五大系統(tǒng)的工作。 1針對(duì)井下清理水倉(cāng)，水倉(cāng)存水量減少的情況下，做到了井下三臺(tái)主排水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修，做到每天的定檢、強(qiáng)