xx銀行領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年述職報告(參考版)
2025-04-26 07:50本頁面
【正文】 XX 銀行 XXXX年 XX 月 XX日 。認(rèn)真貫徹落實 XX 打造“ XXXX”的部署和要求，關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)及家庭生活，從衣食住行做起，發(fā)現(xiàn)員工實際需求，形成工作機制，幫助員工解決實際問題，及時舒緩員工精神壓力，全面調(diào)動廣大干部員工的積極性，營造健康向上的精神面貌。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，針對新員工較多的實際情況，分部門排出教育培訓(xùn)計劃，建立學(xué)習(xí)團隊，以“按需培訓(xùn)”為原則， 根據(jù)銷售人員、會計人員、機關(guān)人員三個層面的需求，有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容，并建立和完善員工培訓(xùn)檔案，堅持培訓(xùn)考核制度，確保實際效果。 。主動適應(yīng)監(jiān)管變化，按照“實貸實付”的核心要求，嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理制度，從源頭上控制信貸資金被挪用風(fēng)險。 。三是大力發(fā)展以基金、保險、貴金屬為主體的個金中間業(yè)務(wù)，提升個金中間業(yè)務(wù)收入的貢獻度。一是積極圍繞 XX 市重點項目和支柱企業(yè)，力爭增加 XXXX、 XX 電廠、市區(qū)中小企業(yè)的貸款投放。批量客戶方面，著力于拓 展代發(fā)工資客戶，要充分利用好上級行對代發(fā)工資業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策，實施公私聯(lián)動，批量發(fā)展中高端客戶。 個人客戶方面：堅持高端客戶和批量客戶兩手抓，兩手硬。第二是結(jié)合 XX 企業(yè)特點，做大做強具有市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢的核心企業(yè)。 對公客戶方面：第一是集中精力營銷純存款客戶。 （二）下一步努力方向。目前 XX 客戶名單中， XX 銀行不足XX 戶。 業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足。 。 。為促進員工身心健康，銀行設(shè)立了員工活動休息室、減壓室，配備有書吧、健身器材等休閑娛樂設(shè)施，使員工在工作之余放松身心，減輕疲憊，輕裝上陣。 （四）關(guān)愛員工，努力實現(xiàn)“ XXXX”的目標(biāo)。其中：提任干部 XX 人次。保證了黨委決策的民主化、科學(xué)化。三重一大事項均通過集體研究決策。 （二）充分發(fā)揚民主集中制。班子成員帶頭廉潔自律，在全行形成了倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的良好氛圍，同時班子成員堅持與員工一塊在食堂大廳就餐，不搞特殊，拉近了干群關(guān)系。 （三）銀行嚴(yán)格控制各類活動，規(guī)范公務(wù)用車管理；盡量做到少花錢多辦事，杜絕鋪張浪費。 （二）領(lǐng)導(dǎo)班子重視并加強學(xué)習(xí)中央和總行、上級行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實廉政報告、收受禮品登記上交、個人重大事項報告等規(guī)定，堅決拒絕接受各種不當(dāng)?shù)美?
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