【正文】 我們雖然取得了一些成績(jī)，但我們也知道，我們做的還很不夠，與“ 建設(shè)和諧校園”目標(biāo)相比，仍然存在不少差距，在將來(lái)的工作中，我們將積極發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找差距，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 七、打造“綠色”校園 今年，學(xué)校首先對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行了全面硬化，并先后安裝操場(chǎng)隔離欄和種植場(chǎng)隔離欄 400 多米；硬化并安裝了 6 個(gè)籃球場(chǎng)和 8 個(gè)乒乓球場(chǎng)地；平整并綠化綠地 40 余畝，栽種樹(shù)木 1000 余棵，一座全新的、集“科學(xué)、文化、藝術(shù)、園林”為一體的現(xiàn)代簡(jiǎn)約型校園已經(jīng)呈現(xiàn)在全市人民面前。時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，想師生之所想，急師生之所急，解教師之所困。帶頭遵守紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己。 六、打造“廉政型”校園 我們 *中班子成員為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”，“多干實(shí)事，少說(shuō)空話，多琢磨事，不琢磨人，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任，多想到別人，少想到自己”，對(duì)學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時(shí)刻裝著教育，裝著學(xué)校，裝著教師，裝著學(xué)生。相繼開(kāi)展了《老師，我能為你做什么》主題班會(huì)，“我驕傲，我是 *中人”朗誦比賽，“迎國(guó)慶、頌和諧、展宏圖”主題板報(bào)，“心系校園、擁抱和諧”作文比賽 ，“珍愛(ài)青春，遠(yuǎn)離網(wǎng)癮”主題征文，“迎元旦書(shū)畫(huà)展”，“創(chuàng)新杯”小發(fā)明、小制作大賽，“慶祝建黨 90 周年知識(shí)競(jìng)賽”，“心連心大型公益活動(dòng)”、“河北省百場(chǎng)留守兒童家庭教育公益講座”、仝慧琪教授《讓孩子愛(ài)上學(xué)習(xí)》的報(bào)告、迎“五四”歌詠比賽等一系列活動(dòng)，并邀請(qǐng)省講師團(tuán)特級(jí)教師賈蕓來(lái)我校進(jìn)行示范課教學(xué)、與市科協(xié)共同舉辦了全國(guó)科普日啟動(dòng)儀式、聽(tīng)取了兩極科學(xué)家位夢(mèng) XX 教授“北極之旅”的科普?qǐng)?bào)告。 五、打造“健康型”校園 把家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵和外延建設(shè)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)抓，并適當(dāng)利用家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)的一封信、電話交流、走千家訪萬(wàn)戶等方式，營(yíng)造德育合力，打造家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體學(xué)生健康成長(zhǎng)平臺(tái)。建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)勤制度，結(jié)合條塊分割和年級(jí)部管 理，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、“專人專崗”，做到綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，突擊檢查和日常檢查相結(jié)合，抽查和自查相結(jié)合，過(guò)程、結(jié)果與信息反饋相結(jié)合，監(jiān)督與考核相結(jié)合，確保學(xué)校安全工作無(wú)疏漏；落實(shí)宣傳制度，利用主題班會(huì)、校會(huì)、升旗儀式、校報(bào)、宣傳欄、校園廣播、試卷考試等途徑，做好對(duì)學(xué)校安全工作的宣傳，營(yíng)造一種全員參與，齊心協(xié)力，共建安全有序校園的良好氛圍；學(xué)校與每位教師、家長(zhǎng)簽訂學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全工作一票否決制，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。過(guò)來(lái)的一年，我們共外派教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 35 人次。二是堅(jiān)持檢查和指導(dǎo)相結(jié)合、點(diǎn)與面結(jié)合、定量與定性相結(jié)合，深入開(kāi)展教科研活動(dòng)，重點(diǎn)組織好教師“質(zhì)量課”、月考和質(zhì)量抽測(cè)、考情學(xué)情分析會(huì)等活動(dòng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。提出了新的教師職業(yè)道德要求：“志存高遠(yuǎn)，愛(ài)崗敬業(yè)；為人師表，教書(shū)育人；嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)；熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，積極上進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)；公正、誠(chéng)懇，具有健康心態(tài)和團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神”，繼續(xù)著力打造學(xué)科學(xué)、學(xué)理論、學(xué)教育、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、愛(ài)教育、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)生、有愛(ài)心“六學(xué)五愛(ài)”的學(xué)愛(ài)型教師群體。每周五下午第三節(jié)課準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)班主任工作會(huì)議，積極開(kāi)展班主任工作培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，組織班主任學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，并不斷建立健全《班級(jí)工作量化考核辦法》，促進(jìn)了班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化了班級(jí)管理，推動(dòng)了教育教學(xué)的 順利開(kāi)展。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭教研，并進(jìn)一步嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理，構(gòu)建教師成長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化典型引路的作用，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)花，培名師，育骨干，樹(shù)專家，打造效率、效果、效益“三高”課堂。本著人性化管理和制度規(guī)范相結(jié)合的原則，針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題，針對(duì)日常工作中的一些不足，結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，相繼建立健全了《班級(jí)量化考核管理辦法》、《每月一評(píng)量化考核辦法》、《教職工考勤量化考核辦法》等一系列規(guī)章制度，相繼制定了《教師“八榮八恥”》、《學(xué)生行為“十五不準(zhǔn)”》、《學(xué)生“八榮八恥”》，并針對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的一系列安全事件和事故，制訂了嚴(yán)密的預(yù)防和處理預(yù)案，明確專人專責(zé)、應(yīng)急處理和事故追究的原則 和方法，嚴(yán)格過(guò)程管理和效果評(píng)估，嚴(yán)格績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲掛鉤，真正做到了處處有章可循，事事有章可依。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我們?cè)谵k學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和工作思路上做了大量細(xì)致、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C，明確了各階段的 任務(wù)和要求，保證了學(xué)校發(fā)展的科學(xué)性和持續(xù)性。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。 第五篇：市中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 市中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 本學(xué)年，我校領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改 革和發(fā)展規(guī)劃綱要（ 2021—— 2020）》為工作指南，以“辦人民滿意的教育”為目標(biāo)，以“條塊”管理模式為依托，以強(qiáng)化干部隊(duì)伍為抓手，以優(yōu)化師資力量為突破口，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，促進(jìn)了學(xué)校的健康、高位、持續(xù)發(fā)展。從校園硬件入手，除去為每個(gè)教室的多媒體配備及維修外，還充實(shí)了各功能教室的裝備。 改善環(huán)境，共建美麗校園。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們的后勤師傅都全會(huì)力以赴地處理好。 做好維護(hù)，提高服務(wù)質(zhì)量。校園內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)器材是否安全定期查；所有的電源線是否漏電定期測(cè)；教室內(nèi)的開(kāi)關(guān)、多媒體、門(mén)窗是否存在不安全隱患定期驗(yàn)。制定了專門(mén)的安全制度，明確了各人的安全責(zé)任。學(xué)期末，學(xué)生上交書(shū)費(fèi)情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告知家長(zhǎng)。 依法治校，規(guī)范收費(fèi)行為。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，學(xué)校每筆開(kāi)支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 四、五項(xiàng)舉措優(yōu)后勤。在每周的班級(jí)宣誓活動(dòng)中，孩子們?cè)趪?guó)旗下的莊嚴(yán)宣誓，不讓老師擔(dān)心，不讓父母憂慮，不讓自己遺憾，立志做一名最優(yōu)秀的學(xué)生 !充分展現(xiàn)了每一位學(xué)生自尊、自信、自立、自強(qiáng)的良好精神風(fēng)貌。我校因地制宜，科學(xué)設(shè)計(jì)，刷警示標(biāo)語(yǔ)，建文化長(zhǎng)廊，營(yíng)造了良好的文化氛圍。以“中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)”“廉政文化進(jìn)校園”“法與我同行”為主 題的班級(jí)文化活動(dòng)展示，發(fā)揮著“潤(rùn)物無(wú)聲”的功效，不斷規(guī)范著學(xué)生的言行，引導(dǎo)學(xué)生在良好的文化氛圍中健康成長(zhǎng)。 班級(jí)文化展風(fēng)采。扎實(shí)開(kāi)展了防震減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)，普及師生防震減災(zāi)基本知識(shí)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，定期舉行防震安全疏散演練 ，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，提高能力，成功創(chuàng)建了“陽(yáng)泉市防震減災(zāi)科普示范校”。為此我們 人人一崗雙責(zé)，健全了安全責(zé)任追究制，實(shí)行安全首遇問(wèn)責(zé)制，構(gòu)建了安全有分工，安全無(wú)界限的良好局面。 安全校園保平安。我校從“樂(lè)器進(jìn)課堂”和“陽(yáng)光體育活動(dòng)”入手，豐富學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生在校的學(xué)習(xí)樂(lè)趣。以學(xué)生的儀表、紀(jì)律（包括課間、課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律）、文明禮貌、孝老愛(ài)親為突破口，全面抓好學(xué)生的教育管理，努力使《弟子規(guī)》外化為行 為、內(nèi)化為素質(zhì)，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣和良好的道德品質(zhì)。 養(yǎng)成教育見(jiàn)成效。 XX 教案獲區(qū)三優(yōu)工程一等獎(jiǎng)； XX 和 XX 獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)； XX和 XX 論文獲陶行知杯一等獎(jiǎng)。由學(xué)校指派業(yè)務(wù)骨干和新教師結(jié)成師徒對(duì)子，讓指定的師傅對(duì)新教師以“ 傳、幫、帶”的形式進(jìn)行個(gè)別化指導(dǎo)。一年來(lái)，學(xué)校認(rèn)真組織中小學(xué)教師參加區(qū)師訓(xùn)科組織 的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育全員培訓(xùn)與國(guó)培學(xué)習(xí)，參培教師做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，按時(shí)保質(zhì)完成作業(yè)，并結(jié)合自己的教學(xué)工作寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得，全校共 60 位教師參加學(xué)習(xí)，參考教師 100%合格；學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多次派教師外出學(xué)習(xí)，盡量讓教師多渠道汲取營(yíng)養(yǎng)，提高水平，并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回校后及時(shí)將新精神新理念轉(zhuǎn)達(dá)給其他教師，這樣擴(kuò)大了培訓(xùn)面，努力使每個(gè)教師都有收獲。一方面，建立進(jìn)城務(wù)工人員子女成長(zhǎng)展室；開(kāi)展黨員和教師對(duì)務(wù)工子女的幫扶活動(dòng)；組織以“同在藍(lán)天下攜手共成長(zhǎng)”為主題的校園文化藝術(shù)節(jié)，積極營(yíng)造接納、寬容、理解、關(guān)愛(ài)、和諧的人文環(huán)境。為了增強(qiáng)家校溝通，我校開(kāi)展了歷時(shí)兩周的“教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng)，家長(zhǎng)聽(tīng)課達(dá) 600 余人次，使家長(zhǎng)更好地了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活情況，同時(shí)吸納家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，更好地推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)和管理工作的進(jìn)行；一方面，以教務(wù)牽頭，召開(kāi)初三畢業(yè)年級(jí)、小學(xué)統(tǒng)考年級(jí)和部分管理人員“解放思想，創(chuàng)新備考方法”座談會(huì)。一方面，我們嚴(yán)格校本管理，認(rèn)真落實(shí)學(xué)期普查、教導(dǎo)處抽查、教研組月查制度；一方面，積極響應(yīng)骨干教師送課下校活動(dòng)。各學(xué)科圍繞“有效教學(xué)模式的研究”開(kāi)展教研活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的普遍性、特殊性、疑難性問(wèn)題，有針對(duì)性地抓實(shí)公開(kāi)課、集體備課、課題研究、校本培 訓(xùn)等，引領(lǐng)教師朝著創(chuàng)新教學(xué)方式，全方位培養(yǎng)學(xué)生自主式、探究式學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，形成自身獨(dú)特高效教學(xué)風(fēng)格的方向邁進(jìn)，大大提高了課堂教學(xué)效率。要求每個(gè)年級(jí)每個(gè)學(xué)科都推出 1 節(jié)示范課；著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，繼續(xù)深入推進(jìn)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)課改模式，最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校還邀請(qǐng)了原省電大校長(zhǎng)張奠石教授做了《做幸福美麗教師》專題講座，通過(guò)學(xué)習(xí)，老師們深切領(lǐng)悟到教師這個(gè)職 業(yè)本身蘊(yùn)含的幸 福。讓每一位教師恪守師德。 采取措施筑師德。一學(xué)年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聽(tīng)課三百余節(jié)。對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年級(jí)包保責(zé)任制，做到全員上陣，齊抓共管。 二、把好五關(guān)督教學(xué)。作為班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，我每天堅(jiān)持早上 7:00 以前到校，晚上，學(xué) 生全部離校后方離開(kāi)；我能做到欣賞和尊重每一位同志，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)，積極搞好協(xié)調(diào)工作，作風(fēng)正派，不拉幫結(jié)派，不弄虛作假，關(guān)心師生員工，能寬容豁達(dá)地對(duì)人對(duì)事；我從不搞特殊，不亂花濫用，始終憑一身正氣影響和感染全體教工。 勤政廉政樹(shù)形象。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，把關(guān)心愛(ài)護(hù)落到實(shí)處。 民主管理人為本。副校長(zhǎng)、主任、骨干教師多次去兄弟學(xué)校取經(jīng)。 外出學(xué)習(xí)借良方。全體班子成員能以學(xué)校大局為重，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的要求，做到互相尊重、互相理解、互相通氣。制定出《 XX 中學(xué)教師廉潔從教制度》，從