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正文內(nèi)容

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃模板含5篇(參考版)

2025-04-25 20:01本頁面
  

【正文】 同時(shí)通過特色服務(wù),以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)投入的不足。 (三)充實(shí)設(shè)施設(shè)備,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變,認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“ 小而全”、“小而簡”,是做“萬金油”醫(yī)生,有的醫(yī)生不愿上門服務(wù),寧愿守株待兔;二是社區(qū)居民思想守舊、意識(shí)頑固,大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費(fèi)為主的觀念短時(shí)間難以轉(zhuǎn)變,認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù);三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,無任何日常經(jīng)費(fèi);四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高,不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)的發(fā)展;五是新農(nóng)合工作人員編制,工作經(jīng)費(fèi)不解決中心工作壓力太大;六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多(目前欠款 188 萬元),限制了中心總體工作的發(fā)展. 五、下一步工作打算 ( 一)加大宣傳力度,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),通過宣傳 — 吸引— 再宣傳,以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。 為搞好預(yù)防工作,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座十余次,發(fā)放健康教育處方 5000 余份,共辦宣傳欄11 期,接受健康咨詢我們的健康教育熱線 8251999,已成為社區(qū)居民家中的“ 120”。 ,對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部名兒童建立檔案,對(duì) 名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理;對(duì)名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視;對(duì)社區(qū)精神病人人,定期跟蹤服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo),不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識(shí),以提高服務(wù)質(zhì)量。中心設(shè)有內(nèi)兒科,外科,婦產(chǎn)科,中醫(yī)科,功能科和中心辦公室,各科照章行事、各負(fù)其責(zé) ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。通過建設(shè),我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備,能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。 二、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)硬件建設(shè) 我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則,新建業(yè)務(wù)用房 2300m2, 進(jìn)行合理化分區(qū),設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況建成我縣首個(gè)衛(wèi)生院示范化預(yù)防接 種門診。首先,從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識(shí)著手,于 2008年 10 月,組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 和站實(shí)地考察,學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);其次,注重提高社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí),我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次,發(fā)放各種宣傳資料 5000 余份。近年來,我中心不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心.現(xiàn)就羅雄社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)宣傳,改變意識(shí) 我中心堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針,以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的,對(duì)社區(qū)的個(gè)人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。我中心現(xiàn)在職有職工 37 人,其中衛(wèi)技人員 33 人,中級(jí)以上職稱 3 人,社區(qū)醫(yī)師 19 人,社區(qū)護(hù)士 12 人。協(xié)管報(bào)告率 100%。 十、重性精神疾病管理 對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理,建立健康檔案,在專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,對(duì)其進(jìn)行隨訪和康復(fù)指導(dǎo),并做好相關(guān)記錄,重性精神疾病患者管理率≥ 50%。 九、糖尿病管理 對(duì)轄區(qū)糖尿病人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù),每年為轄區(qū)內(nèi)確診的糖尿病患者建立健康檔案,納入慢性疾病管理,每年進(jìn)行一次健康體檢,并定期隨訪,同時(shí)做好用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理 等健康指導(dǎo)。 八、高血壓管理 對(duì)轄區(qū)高血壓人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù),為 35 歲以上的初診患者測(cè)量血壓,確診的高血壓、患者建立健康檔案,納入慢性疾病管理,每年進(jìn)行一次健康體檢,并定期隨訪,同時(shí)做好用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。開展至少 5 次孕期保健服務(wù)和 2 次產(chǎn)后訪視,孕產(chǎn)婦管理率城市 95%,農(nóng)村 85%。 五、兒童保健 為轄區(qū) 06 歲兒童建立兒童保健手冊(cè)和健康檔案,開展新生兒訪視和兒童保健管理,實(shí)施體格檢查,生長發(fā)育監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),開展母乳喂養(yǎng)、輔食添加、常見病防治等健康指導(dǎo),兒童系統(tǒng)保健管理率城市95%,農(nóng)村 85%。以處為單位,國家免疫規(guī)劃疫苗接種率 95%以上。 二、積極開展健康教育宣傳和健康教育咨詢 設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更換內(nèi)容,每年不少于 6 次,健康教育咨詢、講座鄉(xiāng)級(jí)每年不少于 12 次,村級(jí)不少于 6 次,每年播放不少于 6 種健康教育音像材料,組織不少于 9 次面向公眾的健康教育咨詢活動(dòng)。⑤做好中心的各種宣傳與準(zhǔn)備工作(標(biāo)牌、畫欄、匾,資料等) 臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室 2021年 1 月 19 日 第四篇: (2021)清涼寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃 清涼寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃 2021年 3 月 10 日 根據(jù)涿州市 2021 年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求,為了確保十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施,更好地落實(shí)和完成目標(biāo),制定本計(jì)劃。③關(guān)心職工生活,做好后勤服務(wù)。 ①接待上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。 ( 7)認(rèn)真完善履行辦公室的各項(xiàng)職能,加大執(zhí)行力度,按照中心制度定的目標(biāo)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行考勤登記,做好會(huì)議記錄,并做好各項(xiàng)文件、資料、報(bào)刊,雜志的收發(fā)與存檔,為中心績效考核提供有效依據(jù),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。 ( 5)加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn),爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn),提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠、 謙虛。( 2)加強(qiáng)溝通,密切各部門工作聯(lián)系,主動(dòng)與上級(jí)各部門溝通,充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。 二整體的工作思路 ( 1)具體事務(wù)上,以行政工作為主,制定完善的相關(guān)制度,加強(qiáng)辦公物品的管理,資料檔案管理,會(huì)議管理,職工的生活福利,公共衛(wèi)生安全管理。在我看來辦公室的工作是一個(gè)集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。作為中心辦公室的負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大。 第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室工作計(jì)劃 臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室 工作計(jì)劃 很榮幸服務(wù)于我中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 (七)完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的指令性工作任務(wù)。 (五)貫徹執(zhí)行好計(jì)劃生育政策,杜絕違反計(jì)劃生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊(cè)登記工作,積極配合政府做好計(jì)劃生 育技術(shù)服務(wù)工作。醫(yī)院與防??坪灦繕?biāo)責(zé)任制;建立獎(jiǎng)罰制度,做好重點(diǎn)疾病如非典及高致病性禽流感防治工作,堅(jiān)持以防為主,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防治措施,加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),嚴(yán)防疫情反復(fù)。抓好院內(nèi)感染管理,降低院內(nèi)感染率,減少漏報(bào)率。建立一支“拉得出、打得響”的醫(yī)療急救小組,以適應(yīng)偏遠(yuǎn)山區(qū)和旅游景點(diǎn)救護(hù)需要。以黨支部為主體加強(qiáng)思想政治工作,著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。 (十)繼續(xù)抓好職工的普法教 育工作,努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動(dòng),在全院推行“親情服務(wù)”。 (九)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹立良好社會(huì)形象。 (八)全面推行院務(wù)公開制度,自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。因此,各科室要密切配合,強(qiáng)化職工個(gè)人對(duì)系統(tǒng)的熟悉與掌握,盡快提高工作效率,為今后醫(yī)院全面實(shí)行微機(jī)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 計(jì)算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段,是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革,具有十分重要的意義。強(qiáng) 化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時(shí)、不準(zhǔn) 確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象,通過病歷書寫的培訓(xùn)、比賽、檢查、評(píng)比等形式進(jìn)行交流,提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)工作。 加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動(dòng)最重要的時(shí)期,也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時(shí)期。為了督查三級(jí)醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況,從 1月 1 日起,醫(yī)院將實(shí)行分管院長業(yè)務(wù)查房制度,分管院長每周對(duì)所分管的臨床科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房,檢查、考核科室的三級(jí) 醫(yī)師查房情況,規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為。三級(jí)醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ)、最重要的醫(yī)療活動(dòng),是病人能否得到及時(shí)確診、治療的關(guān)鍵,也是上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行臨床教學(xué)的一種重要形式,
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