【正文】 （四）搞好特色服務(wù)，培育特色專(zhuān)科，建立自己的品牌，用滿(mǎn)意的服務(wù)贏得群眾的信任。專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告；定期或不定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，對(duì)各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種． 四、存在的問(wèn)題 我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問(wèn)題。 （四）開(kāi)展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體” 我中心針對(duì)社區(qū)主要健康問(wèn)題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過(guò)健康教育講座、開(kāi)通健康教育熱線(xiàn)、辦宣傳專(zhuān)欄等方式，開(kāi)展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無(wú)償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹取? （二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才 我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為滿(mǎn)足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗(yàn)， b超，心電圖， x 光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備 10 臺(tái)件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。始終把宣傳工作放在首位，通過(guò)多種途徑廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。 清涼寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2021年 3 月 10 日 第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào) 羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家： 羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來(lái)，年獲準(zhǔn)創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團(tuán)結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。糖尿病管理率城市≥ 60%，農(nóng)村≥ 30%。 七、老年人保健 為轄區(qū) 65 歲以上老人建立健康檔案，每年做一次體格檢查，并提供疾病預(yù)防、自我保健及 意外傷害預(yù)防等健康指導(dǎo)，老年健康管理率城市 50%，農(nóng)村 30%。 四、傳染病防治 做到以防為主、防治結(jié)合、早期發(fā)現(xiàn)傳染病病例和疑似病例要及時(shí)上報(bào)，做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)，主動(dòng)搜索疫情，積極消滅疫 情，配合上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)做好疫點(diǎn)處理和流調(diào)工作，疫情報(bào)告率、及時(shí)率 100%，積極開(kāi)展傳染病知識(shí)宣傳和咨詢(xún)。 一、建立居民健康檔案 以孕產(chǎn)婦、 06 歲兒童、 65 歲及以上老 年人、高血壓、糖尿病和重性精神病人為重點(diǎn)人群，為轄區(qū)常住居民建立統(tǒng)一的、規(guī)范的健康檔案，并逐步實(shí)行信息化管理，年內(nèi)目標(biāo)，城市居民建檔率達(dá) 60%，農(nóng)村居民建檔率達(dá) 50%。 ②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持榮譽(yù)，再拿大獎(jiǎng)。 （ 6）對(duì)中心的各團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用，信任度等進(jìn)行德、智、能，勤綜合評(píng)議， 評(píng)議結(jié)果將作為給各隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)參考提供有效依據(jù)之一。 （ 3）積極配合好中心財(cái)務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。作為一個(gè)新成立的部門(mén)，所有的事物都要從現(xiàn)實(shí)規(guī)劃進(jìn)行，只要有完善的規(guī)劃制度，所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)以往的 工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本中心實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并闡述如下： 一對(duì)中心工作的理解 對(duì)中心工作的理解對(duì)中心工作的理解對(duì)中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個(gè)新生事物，目前沒(méi)有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃，做好中心主任的得力助手。 在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為全鎮(zhèn)人民的健康事業(yè)、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。 （四）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。 （二）進(jìn)一步完善疫情信息報(bào)告制度和預(yù)防控制措施，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理 系統(tǒng)的軟件建設(shè)，強(qiáng)化感染知識(shí)及防護(hù)技能的訓(xùn)練，提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)能力。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜絕“回扣”事件發(fā)生。 醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評(píng)議的成果。信息管理員要根據(jù)我院實(shí)際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 (七）充分運(yùn)用醫(yī)院信息系統(tǒng)，提高醫(yī)院管理水平。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水平的重要方面。 嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定。 落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的，因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，完善我院常見(jiàn)病醫(yī)療規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療過(guò)程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實(shí)時(shí)監(jiān)控。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開(kāi)展，既可加強(qiáng)與總院的溝通聯(lián)系，又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展，既可解決我們的技術(shù)難題，又可將疑難急重病人送往總院，滿(mǎn)足總院發(fā)展的需要。 隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來(lái)了日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和前所未有的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，誰(shuí)搶先一步，便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。 為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療質(zhì)量，今年醫(yī)院對(duì)各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行一次清理。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn)，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水 平，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成 “人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局 ，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。 突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理。 我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)去年的著力調(diào)整，醫(yī)療性收入已上升到 43%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng)，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系，針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)及功能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一管理：一是積極落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度；二是加強(qiáng)藥品的管理；三是 加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本，以健康為中心， 而不應(yīng)以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場(chǎng)，而且要開(kāi)發(fā)亞健康人群的市場(chǎng)和健康人群的市場(chǎng)，變被動(dòng)等病人為主動(dòng)挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，放大市場(chǎng)資源。末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于 80 分的末位者，醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。 一、工作重點(diǎn) （一）繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，引入職工考評(píng)末位處理制。 第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間， 2021 年又成為歷史。與轄各村衛(wèi)生所室簽訂服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并指導(dǎo)其完成服務(wù)任務(wù)。 (4)積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法開(kāi)展高血壓患者健康管理服務(wù)。 (2)隨訪(fǎng)包括預(yù)約患者到門(mén)診就診、電話(huà)追蹤和家庭訪(fǎng)視等方式。內(nèi)容包括血壓、體重、空腹血糖，一般體格檢查和視力、聽(tīng)力、活動(dòng)能力和一般檢查。 對(duì)連續(xù)兩次出 現(xiàn)血壓控制不滿(mǎn)意或藥物不良反應(yīng)難以控制以及出現(xiàn)新的并發(fā)癥或原有并發(fā)癥加重的患者，建議其轉(zhuǎn)診到上級(jí)中心衛(wèi)生院， 2 周內(nèi)主動(dòng)隨訪(fǎng)轉(zhuǎn)診情況。 ⑤了解患者服藥情況。對(duì)于緊急轉(zhuǎn)診者，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所室應(yīng)在 2 周內(nèi)主動(dòng)隨訪(fǎng)轉(zhuǎn)診情況。 ③建議高危人群每半年至少測(cè)量一次血壓，并接受醫(yī)務(wù)人員的生活方式指導(dǎo)。 服務(wù)內(nèi)容 (1)高血壓篩查 ①對(duì)轄區(qū)內(nèi) 15 歲及以上常住居民，每年在其第一次到鄉(xiāng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所室就診時(shí)為其測(cè)量血壓。 ③從農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)對(duì)象中搜索患者。對(duì) 15 歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓。 三、工作開(kāi)展步驟 按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，高危人群每 1 個(gè)月隨訪(fǎng) 1 次，中危人群每2 個(gè)隨訪(fǎng) 1 次，低危人群每 3 個(gè)月隨訪(fǎng) 1 次。對(duì)確診的高血壓患者，我院每年要提供至少4 次面對(duì)面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情，開(kāi)展血壓測(cè)量等檢查和評(píng)估，開(kāi)展用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)高血壓患者登記的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)工作流程制度化，登記資料規(guī)范化，達(dá)到全國(guó)高血壓登記規(guī)范要求。通過(guò)宣傳教育讓患者主動(dòng)與城鄉(xiāng)基層 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)系 。 二、工作任務(wù) 根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)內(nèi) 15 歲及以上高血壓患者進(jìn)行規(guī)范管理。因此，高血壓的防治顯得尤為重要，我們對(duì)本年度的高血壓患者健康管理服務(wù)制定以下計(jì)劃： 一、工作目標(biāo) 通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，建立健全符合我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng)，通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓管理項(xiàng)目，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力， 對(duì)居民的高血壓及相關(guān)危險(xiǎn)因素實(shí)施干預(yù)措施，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制高血壓病。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按