【正文】 consumptionofcreditcards[J] ． InternationalJournalofBankMarketing,2021． [4], ． CollegeStudentsandCreditCardUse:TheRoleofParents,WorkExperience,FinancialKnowledge,andCreditCardAttitudes[J] ． JournalofFamilyandEconomicIssues,2021． [5]彭韶兵 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理與控制分析 [M].上海：立信會(huì)計(jì)出版社，2021 年 .[6]任兆璋 .金 融風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 [M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社， 2021 年 .[7]李家軍 .信用風(fēng)險(xiǎn)控制的博弈 [M].西安：西北工業(yè)大學(xué)出版社， 2021年 . [8]王江 .轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中商業(yè)銀行制度變革與風(fēng)險(xiǎn)控制 [M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021 年 . [9]姚南南 .我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究 [D].河北：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)， 2021 年 3 月 .[10]張敏，劉穎 .關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的探討 —— 信用卡風(fēng)險(xiǎn)及其控制 [J].經(jīng)營管理者， 2021（ 17） . [11]陶濤 .如何防范信用卡市場的風(fēng)險(xiǎn) [J].行政事業(yè)資產(chǎn)與 財(cái)務(wù)，2021（ 24） .[12]曹軍 .信用卡開卡流程風(fēng)險(xiǎn)及其防范控制研究 [J].中國總會(huì)計(jì)師， 2021（ 01） .[13]馮毅 .流程銀行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究 [J].中國信用卡， 2021（ 09） . [14]李詩晗 .關(guān)于我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的研究 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2021 年（ 3） .[15]王旻 .商業(yè)銀行大學(xué)生信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理問題新思考 [J].中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021 年（ 4） . [16]陳瑩，黃鈺 .在校大學(xué)生信用卡產(chǎn)品的創(chuàng)新 [J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2021 年（ 16） . 。 （二）理論意義 的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)方法； ，本文通過查閱相關(guān)資料，借鑒了發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)，為該 學(xué)科的發(fā)展完善提供了豐富的內(nèi)容； ，對(duì)學(xué)科交叉研究具有重要的理論意義。更重要的是大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)，可以建立自己的“信用檔案”，在校期間的消費(fèi)還款記錄也會(huì)以個(gè)人信用報(bào)告的形式提交給求職單位，從而為大學(xué)生增加就業(yè)機(jī)會(huì)，甚至為將來創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)貸款等提供信用佐證。 一方面，銀行通過大學(xué)生刷卡帶來了豐厚的手續(xù)費(fèi)收入，而以后消費(fèi)者用卡所需支付的年服務(wù)費(fèi)和透支利息，也將成為銀行卡業(yè)務(wù)收入的兩大來源。因其便捷的支付方式、時(shí)尚的支付感覺、輔助理財(cái)?shù)奶匦浴⑹褂玫陌踩?、以及較高的服務(wù)質(zhì)量等優(yōu)點(diǎn)，受到了廣大大學(xué)生的青睞。為了能夠?qū)で筱y行與大學(xué)生“互利雙贏”的局面，本文針對(duì)大學(xué)生信用卡的風(fēng)險(xiǎn)控制管理進(jìn)行研究，希 望能夠給予更多建設(shè)性的建議與對(duì)策。銀行應(yīng)該針對(duì)大學(xué)生信用卡市場的差異性，制定信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略和業(yè)務(wù)發(fā)展策略，如果只是盲目的放棄市場，對(duì)于銀行來說，是一種損失。但是，各大銀行卻只追求辦卡的數(shù)量，不顧辦卡質(zhì)量和后期的服務(wù)與管理，是造成大學(xué)生信用卡信用 度偏低的主要原因。各家銀行著手調(diào)整了信用卡市場戰(zhàn)略，都收縮了大學(xué)生信用卡的辦理，大部分商業(yè)銀行甚至己經(jīng)暫停辦理大學(xué)生信用卡。但是由于許多大學(xué)生對(duì)信用卡的使用以及計(jì)費(fèi)方法等并不了解，卡片激活率低，大學(xué)生本身并沒有經(jīng)濟(jì)收入，有些同學(xué)自制力弱，不能理智消費(fèi)，超額負(fù)債后拆東墻補(bǔ)西墻，最終出現(xiàn)壞賬，甚至有大 學(xué)生畢業(yè)前辦理信用卡大肆透支消費(fèi)，畢業(yè)后只留下打上負(fù)值的信用卡賬戶，人卻沒了影蹤，大學(xué)生的信用問題給各大銀行留下了陰影。 各個(gè)商業(yè)銀行都以大學(xué)生為發(fā)卡對(duì)象，推出種類繁多的大學(xué)生信用卡，中國工商銀行發(fā)行快樂豬福信用卡、中國建設(shè)銀行發(fā)行龍卡名?？ā⒄猩蹄y行發(fā)行 Young 卡、深圳發(fā)展銀行發(fā)行上海青年卡、興業(yè)銀行發(fā)行加菲貓信用卡。 2021 年 9 月 20 日，金誠國際信用管理有限公司與廣東發(fā)展銀行聯(lián)合發(fā)行了首張“大學(xué)生信用卡”，廣東發(fā)展銀行成為我國第一家以大學(xué)生作為發(fā)卡主體的信用卡發(fā)卡銀行，在高校發(fā)行了第一張大學(xué)生信用卡。 預(yù)期成果和成果形式：形成“許繼電氣財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題研”的論文。結(jié)合造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體原因，給出改進(jìn)建議。結(jié)合許繼電氣的具體情況分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的問題，并分析造成這些問題的原因。 （ 3）進(jìn)度安排 2021年 11 月 25日前：師生見面、確定論文選題； 2021 年 11 月 26 日 — 2021 年 12 月 05 日：下達(dá)畢業(yè)論文任務(wù)書； 2021 年 12 月 06 日 — 2021 年 12 月 25 日：文獻(xiàn)資料查閱，提交開題報(bào)告； 2021 年 12 月 26 日 — 2021 年 03 月 31 日：畢業(yè)論文初稿撰寫，畢業(yè)論文中期檢查； 2021 年 04 月 01 日 — 2021 年 05 月 10 日：畢業(yè)論文修改、定稿； 2021 年 05月 11 日 — 2021 年 06 月 01日：畢業(yè)論文重復(fù)率檢測，畢業(yè)生答辯資格審核； 2021年 06 月 04日：畢業(yè)論文答辯； 2021 年 06 月 05 日 — 2021 年 06 月 10 日：成績評(píng)定及優(yōu)秀論文評(píng)選，根據(jù)答辯意見修改畢業(yè)論文，形成終稿，完善相關(guān)資料、存檔。 分析法：對(duì)收集的資料進(jìn)行整合分析許繼集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的數(shù)據(jù)。期望本論文能夠作為企業(yè)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的理論依據(jù)，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。 通過本文的研究，許繼電氣公司可以有效的降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，找出公司內(nèi)部財(cái)務(wù)方面存在的問題，并在前面理論研究和案例分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀，規(guī)劃出科學(xué)、合理的解決策略以更好的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成，既有企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所處的環(huán)境等客觀原因，也有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄等主觀原因。 劉瓊 ( 2021 )根據(jù)企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部管理水平對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)一步的分析得出，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力主要有兩個(gè)方面，一是從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)構(gòu)建適合自己的內(nèi)控體系，在此基礎(chǔ)上要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行完善。并認(rèn)為不同類別的企業(yè)所面臨的這四種風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重也不盡相同，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也要從實(shí)際出發(fā)，要針對(duì)不同的情況采取相應(yīng)的措施，不能夠一概而論。 陳文俊 (2021 ) 提到不僅可以利用定性分析和定量計(jì)算的方法來判斷財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)的大小，還可以利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣的方法來判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)。由此，我國也才開始對(duì)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的研究。在經(jīng)過了 三十多年的改革開放我國的中小企業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，這在一定程度上豐富了 我國學(xué)者和專家對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論的研究。對(duì)化解公司企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)深入的理論研究，對(duì)加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控 制，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 ,并對(duì)其規(guī)避的措施和方法進(jìn)行研究，保持公司健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及其可能帶來的損失，并在此基礎(chǔ)上制定與實(shí)施最有效的風(fēng) 險(xiǎn)管理技術(shù)。文章通過財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，從籌資、投資、資 金回收、收益分配四個(gè)環(huán)節(jié)闡述風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、測量與控制，通過流動(dòng)比率、負(fù)債比率等反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)分析說明資本結(jié)構(gòu)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)理論出發(fā)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論中所涉及的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理定義的不同學(xué)說、特征、分類、作用等問題進(jìn)行了系統(tǒng)的概括和闡述；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因作了深入、全面的分析，分別從外生因素和內(nèi)生因素入手分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生并列舉了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法和相關(guān)管理技術(shù)。伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，要求企業(yè)經(jīng)營決策不僅要考慮到經(jīng)濟(jì)性、收益性，而且要考慮風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問題由此產(chǎn)生，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)則是對(duì)可能出現(xiàn)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行超前的控制和管理，以避免由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)危 機(jī)和生存危機(jī)，