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學(xué)校食堂工作人員總結(jié)_食堂工作總結(jié)最終5篇(參考版)

2025-04-25 11:04本頁面
  

【正文】 每個班組每天都要填 寫食堂考勤和食堂操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。粗加工間做到擇菜切菜上案板。其次,嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。 不合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫房;嚴(yán)禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品; 嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。首先是嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān)。 三、切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全工作學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事,無論把這項(xiàng)工作提高到多么重要的程度來認(rèn)識都不為過。有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有食堂管理小組根據(jù)本校實(shí)際制定的,如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責(zé)任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責(zé)任制》、。 二、規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓(xùn)、技能比武都嚴(yán)格按照程序公正、公開進(jìn)行。學(xué)校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,規(guī)范了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護(hù)了正常的教學(xué)秩序,受到了師生和家長的好評。我們茍?zhí)眯W(xué)現(xiàn)有 743 人,分 16 個教學(xué)班,在崗教師 45 人,廚房聘用職工 2人。 本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周 二、三晚餐糖水,每餐的湯都 根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強(qiáng)壯的身體,能更好地投身教學(xué) 在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變; 開學(xué)初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加 有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施; 對原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度,服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展 示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使 總的工作得到了有效進(jìn)展。 從 9 月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?9 月1 日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時人員很難招,光大食堂一直處在缺人 的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。可以說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后 顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完 成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。把營養(yǎng)餐、原有餐分開設(shè)賬。 五、規(guī)范食堂賬目,接受群眾監(jiān)督 .學(xué)校規(guī)范食堂賬目, .成立經(jīng)審組對食堂賬目進(jìn)行按月審理。學(xué)校食堂銷售給學(xué)生的飯菜食品,每餐每個品種都有留樣,用專門的留樣盒,記錄食品名稱、留樣時間、加工制作人員、留樣人員等信息,冷藏存放 48 小時以上。 操作規(guī)范,確保供餐安全。米、面、油、蛋、奶、肉禽、蔬菜等大宗食品的原材料或即食食品,由兩人或兩人以上到具有合格資質(zhì)的單位集中采購,索證并存檔,進(jìn)出庫原材料由采購員、庫房保管員、食堂負(fù)責(zé)人三人簽字;采購大宗食品原材料,由學(xué)校定期同供貨商結(jié)算賬目。 每周公布一周食譜,上墻公示。目前我校享受營養(yǎng)改善學(xué)生實(shí)名制信息與學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理信息一致。為全面推動我校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施,我們狠抓宣傳和制度建設(shè),嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施流程、規(guī)范食堂賬目管理,學(xué)生的身體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。 四、認(rèn)真落實(shí)營養(yǎng)餐改善計(jì)劃 營養(yǎng)改善計(jì)劃是黨中央、國務(wù)院提出來的一項(xiàng)惠民工程。密切關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食 堂置買了留樣設(shè)備,并且按規(guī)定留樣,學(xué)校不定期檢查。由專職管理人員驗(yàn)收,切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān),從而杜絕非準(zhǔn)入食品進(jìn)校園。 三、實(shí)施定點(diǎn)采購制,杜絕安全隱患 食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒等,食堂工作人員牢牢抓住這幾個主要環(huán)節(jié):后勤進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識,制定措施,規(guī)范程序,食用油和大米直接由教育局糧油公司配送,調(diào)料定點(diǎn)采購;平時肉類等堅(jiān)持在“質(zhì)量第一,價格第二”的原則下,由資質(zhì)齊全的單位提供。制定了《學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂工作人員職責(zé)》、《食堂安全責(zé)任狀》、《餐具清洗消毒制度》、《食品 中毒應(yīng)急處理及疫情報(bào)告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,做到制度健全,措施到位,管理嚴(yán)格,誰出問題誰負(fù)責(zé),為防止各項(xiàng)管理制度流于形式,把制度落到實(shí)處。學(xué)校食堂各項(xiàng)工作分工到人,明確職責(zé),每月一次會議、一次考核。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們本著服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持規(guī)范、高效、一流的原則,理清工作思路,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),開展創(chuàng)造性工作,盡最大努力解除師生的后顧之憂,替師生健康負(fù)責(zé),為學(xué)校全面發(fā)展服務(wù)。即將過去的一年,職工食堂工作人員團(tuán)結(jié)一心,全力以赴,在為學(xué)校所職工做好保障服務(wù)方面取得一些成績,也積累了很 多經(jīng)驗(yàn),展望明年,職工食堂工作人員有決心有信心,絕不辜負(fù)全學(xué)校職工的期望和學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)的信任,努力開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步做好服務(wù)工作爭取為學(xué)校所發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 隨著社會經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高,學(xué)校所職工對一日三餐營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理等方面要求也會越來越高,越來越具體,作為內(nèi) 部餐飲供應(yīng)大戶的職工食堂,其地位和工作性質(zhì)日益顯見不可或缺的重要性,尤其是在維護(hù)學(xué)校所正常運(yùn)行的食品安全衛(wèi)生方面,更是具有不可替代的優(yōu)勢,因此除引進(jìn)必要的競爭外,也應(yīng)對職工食堂加大投入,更新設(shè)備改善工作環(huán)境,以利今后更好地為學(xué)校所職工服務(wù)。 六、一些問題和今后設(shè)想 由于面臨拆遷,職工食堂一些正常工作受到較大影 響,很多必須急辦的事項(xiàng)只能議面不決,對此工作人員也有較多疑慮,對進(jìn)一步做好餐飲供應(yīng)服務(wù)可能有弊無益。 五、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,骨干把關(guān),全員參與,加強(qiáng)職工食堂成本核算管理,積極化解不利因素努力做好餐飲供應(yīng)的同時,確保供應(yīng)價格保持穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,盈虧標(biāo)準(zhǔn)符合學(xué)校所制定的范圍。 增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種,其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來的,這些也極大地促進(jìn)了工作人員學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新技能 ,勇于實(shí)踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性。(學(xué) 校所職工喜聞樂見,爭相品嘗,供不應(yīng)求)。在膳食科 長的直接領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務(wù),又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,尤其是根據(jù)學(xué)校所要求改變調(diào)整半成品供應(yīng)時間以后,每天僅在 16: 00 至 16: 50 之間不足 1 小時的時間,完成大約 8000 至10000 元的主副食產(chǎn)品供應(yīng)量,難度之大可想而知,但工作人員盡管揮汗如雨,應(yīng)接不暇,仍能堅(jiān)持文明接待,規(guī)范服務(wù),有求必應(yīng)、有事必辦,解除了職工后顧之憂,學(xué)校所職工對此較為滿意。 今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣,對飲食服務(wù)業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn),尤其 9三個月,操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限。 最重要一環(huán),從 xx 年 8 月起在學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下,順利完成學(xué)校所在職員工就餐卡更新工作,剔除了 1400 余張身份不明的餐卡,從根本上保障 了全學(xué)校職工的用餐福利,最大限度獲得實(shí)惠把學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心落到實(shí)處。 建立健全主管定期隨訪制度。 xx 年 4 月起,接洽廠商,陸續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備,飲料 灌裝設(shè)備,并及時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,吃上美味的食品。從制度上確立了,職工食堂以規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心。 二、依靠領(lǐng)導(dǎo),依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進(jìn)改革創(chuàng)新 從 xx 年 4 月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)學(xué)校所相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé),工作規(guī)范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。 在學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,依靠學(xué)校所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,也為今后做好服務(wù)工作,積累了較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。但是我們?nèi)w業(yè)主和工作人員克服困難,想各種辦法,在現(xiàn)有的條件下,做到了就餐學(xué)生基本滿意。對新員工進(jìn)行個人健康檢查,取得健康證后,方可上崗。 建立監(jiān)督機(jī)制 為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,我們嚴(yán)格按照食品法的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫留樣、消毒、索證、廢棄物的處理等表格和食堂檔案。強(qiáng)化流程管理 進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化 管理。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了學(xué)生及其家長的認(rèn)可。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位 1 學(xué)校食堂從開學(xué)以來,學(xué)校先后五次對食堂管理工作進(jìn)行了全面檢查,重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。為確保食堂及周邊環(huán)境的安全工作,我們相繼購買了 36 具滅火器、安裝了 14 套監(jiān)控?cái)z像鏡頭,重新改裝了 300 多米照明線路。沙河市第九中學(xué)孔延峰 xx 年 12 月篇二:學(xué)校食堂管理工作總結(jié)食堂管理工作情況 學(xué)校是一個特殊的單位,學(xué)生又是一個特殊的消費(fèi)群體,食堂的管理工作和學(xué)生的飲食安全,關(guān)系到學(xué)生的身體健康、學(xué)校的聲譽(yù)和發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量的提高、社會的穩(wěn)定,所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心。 使各點(diǎn)工作量衡化,這樣減少矛盾的產(chǎn)生。 其它 在食堂四樓開設(shè)了檔案、監(jiān)控一體室,可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況;同時配備專用電腦進(jìn)行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況、進(jìn)貨和出庫情況、供貨商情況、其它證件情況。下面我們馬上要上蔥油餅、燒餅、巧克力饅頭、黑米饅頭等。 財(cái)務(wù)管理責(zé)任化 近期我和相關(guān)負(fù)責(zé)人對食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行了登記,由于最初的財(cái)務(wù)和現(xiàn)有的財(cái)務(wù)存在或多或少的不匹配,為了使物品丟了有人負(fù)責(zé),我把財(cái)務(wù)登記分為幾片: a、操作間(負(fù)責(zé)人) 面點(diǎn):菜點(diǎn):湯點(diǎn):二層大廳:三層大廳: b、休息間由各宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) c、其余由我和保管共同負(fù)責(zé)這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責(zé)任,輕者批評,重者處罰以至開除。 b、減少剩菜的浪費(fèi),上學(xué)期每天僅扔的剩菜就有 200 多份,這學(xué)期多次責(zé)令相 關(guān)負(fù)責(zé)人一定把最后一頓飯控制好,每天不能扔 40 人的菜(一盆)。 管理更進(jìn)一步: 對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸,如對工人著工裝方面、吃飯方面、上下班時間方面等都比上學(xué)期有所進(jìn)步。 第三篇:學(xué)校食堂工作總結(jié) 篇一:學(xué)校食堂學(xué)期工作總結(jié)學(xué)校食堂學(xué)期工作總結(jié) 臨近期末,各項(xiàng)工作即將告一段落,食堂在本學(xué)期工作情況在此也做一個總結(jié)。 由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和職責(zé)感,構(gòu)成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和必須的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決學(xué)生反映的問題。 千方百計(jì)控制成本,降低飯菜價格,切實(shí)讓利于學(xué)生,
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