【正文】 強(qiáng)化對轄區(qū)重點(diǎn)部位和行業(yè)場所的精準(zhǔn)防控，實(shí)施融合卡口建設(shè)，整合各類社會(huì)視頻監(jiān)控、人臉抓拍、 wifi 嗅探，構(gòu)建了轄區(qū)及重點(diǎn)部位高低聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合、動(dòng)靜關(guān)聯(lián)、閉環(huán)式的全方位可視化防控體系，呈現(xiàn)出“重點(diǎn)部位發(fā)生警情，警力還未趕到，視頻監(jiān)控已經(jīng)抓到現(xiàn)場”畫面，并通過畫面對嫌疑目標(biāo)進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn) 部位的精確掌控。 **派出所將緊密結(jié)合“踐行新使命、忠誠保 **”實(shí)踐活動(dòng)，把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”這份傳家寶繼承好、堅(jiān)持好、發(fā)揚(yáng)好，奮力爭當(dāng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的排頭兵，不斷推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新，以優(yōu)異的成績向新中國70 周年華誕獻(xiàn)禮！ （篇二） **縣公安局 **派出所以人民為中心，努力構(gòu)建新時(shí)代人民滿意派出所 **縣公安局 **派出所堅(jiān)持“以 人民為中心”理念，大膽探索創(chuàng)新，通過“智慧警務(wù)守護(hù)平安、拓寬渠道多方化解矛盾、零距離服務(wù)群眾、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造警隊(duì)”工作機(jī)制，使人民群眾滿意度、幸福感、安全感持續(xù)上升。今 年以來戶籍民警通過微信預(yù)約，主動(dòng)進(jìn)村入戶為轄區(qū)里“老、弱、病、殘”群眾辦理身份證 52 張，為轄區(qū)一名 47 歲無戶口婦女補(bǔ)錄了戶口。同時(shí)，建立“警民微信群”和“ **派出所微信公眾號(hào)”，打造宣傳、調(diào)解、服務(wù)的“三微警務(wù)”，全天候服務(wù)群眾。 “楓橋式公安派出所”創(chuàng)建活動(dòng)，如同一座連心橋，將公安機(jī)關(guān)與人民群眾緊緊連接在一起。通過巡邏共破案 4 起，抓獲犯罪嫌疑人 2 人。第一級(jí)為鎮(zhèn)級(jí)專職巡邏隊(duì)，在重點(diǎn)時(shí)段對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)巡邏，做到白天見警察、晚上見警燈。 堅(jiān)持網(wǎng)格巡邏，加強(qiáng)群防群治。對高風(fēng)險(xiǎn)糾紛，按照“一起糾紛、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一包到底”的“五個(gè)一”機(jī)制和“矛盾不化解不放過，隱患不消除不放過、當(dāng)事人不滿意不放過”的“三個(gè)不放過”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“清單式”管理，推動(dòng)矛盾清零、隱患清零。 堅(jiān)持矛盾不上交，加強(qiáng)源頭治理。從縣局黨委到 **鎮(zhèn)黨委都將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，從工作的布局、謀劃到推進(jìn)、落實(shí)，從人力、物力、財(cái)力支持到解決體制性機(jī)制性問題，都傾注了大量的精力 ，使創(chuàng)建工作達(dá)到前所未有的認(rèn)識(shí)高度、推進(jìn)力度、工作強(qiáng)度。 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)。截止到 7 月底，全鎮(zhèn) 31 個(gè)村中的 25 個(gè)村未發(fā)生刑事案件，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的一致好評。 **公安局 **派出所，現(xiàn)有民警 5 名、輔警 14 名，其中黨員 9 名； 轄區(qū)面積 72平方公里，管轄 31個(gè)行政村，戶籍人口 萬人； 榮獲全省公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)先進(jìn)派出所。 第五篇：爭創(chuàng)“楓橋式公安派出所”做法及成效 （篇一） 全力打造讓黨和人民滿意的派出所 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”始于楓橋，源自公安。 陽洪派出所在對轄區(qū)精神病人日常網(wǎng)格化管理中發(fā)現(xiàn)陽洪鎮(zhèn)強(qiáng)家村村民強(qiáng)某患有嚴(yán)重精神疾病，并伴有暴力 傾向，平時(shí)犯病時(shí)經(jīng)常打罵其母親，且該強(qiáng)某還患有嚴(yán)重的傳染疾病肺結(jié)核，存在一定的安全隱患。通過民警耐心的法治理念宣傳和情感感化，兩人情緒逐漸冷靜，認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也表達(dá)出和解的意愿。由于雙方情緒激動(dòng)、言語激烈，經(jīng)民警和現(xiàn)場群眾多方勸解，仍未取得明顯成效。 8 月 15 日上午， **派出所民警征兵政審入戶走訪時(shí)途徑 **鎮(zhèn)楊漢村，發(fā)現(xiàn)兩男子在地頭吵鬧，情緒激動(dòng)。經(jīng)民警多方查詢，得知此醉漢名叫汪某超，戶籍地為 **省武功縣普集鎮(zhèn)街道辦事處，民警驅(qū)車將該醉漢送往武功縣城關(guān)派出所。 8 月 13 日晚， **派出所民警巡邏至 **鎮(zhèn)大 **時(shí)被一村民攔 住，稱其家門口坐了一名醉漢胡言亂語口齒不清。通過“互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)，開展“網(wǎng)上辦”一站式服務(wù)，利用平臺(tái)全面收集群眾 意見，對群眾反映的意見和建議進(jìn)行人工電話回訪，每周將群眾意見反饋所領(lǐng)導(dǎo)，對“不滿意”群眾反映的問題專題研究，限期整改，以此倒逼民警提升執(zhí)法辦案質(zhì)量和水平。今年以來，共上門為群眾發(fā)放宣傳資料 2 萬余份，收集意見和建議 30 余條，整改 12 條。以“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”為工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持“串百家門、知百家事、解百家難”的群眾工作方法，將“百萬警進(jìn)千萬家”活動(dòng)作為常態(tài)。 2020 年以來，社區(qū)民警為轄區(qū)群眾代辦各類戶籍業(yè)務(wù) 127 件，上門送證 73 人次，上門開展法律宣傳 2021 余人次。 一是轉(zhuǎn)變?nèi)罕姺?wù)模式。嚴(yán)格落實(shí)“ 5 分鐘”快速反應(yīng)機(jī)制，引導(dǎo)轄區(qū)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)和社區(qū)（村）自建安全防范專網(wǎng)，織密天網(wǎng)，加快監(jiān)控設(shè)施的補(bǔ)盲升級(jí)，切實(shí)增強(qiáng)見警率、管事率，對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)持依法從嚴(yán)打擊，做到露頭就打、重拳出擊，目前轄區(qū)一期共新增 448 余個(gè)監(jiān)控設(shè)備，二期 500 余個(gè)正在建設(shè)中，覆蓋了 12 條主要干道、 75個(gè)小區(qū)和 52條背街小巷，完成 3 個(gè)“智慧小區(qū)”建設(shè)，全力打造“智慧 +平安轄區(qū)”管理模式，延伸警務(wù)管 控觸角。自創(chuàng)建工作開展 以來，共向群眾開展宣傳 8 次，發(fā)布外宣信息 20 余條，內(nèi)網(wǎng)宣傳 8 條。充分發(fā)揮社區(qū)民警進(jìn)社區(qū)、“ **義警”群防群治力量，通過村（社）led 屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，在群眾咨詢、辦理業(yè)務(wù)過程中，積極向群眾宣傳相關(guān)創(chuàng)建工作、防范電信詐騙及各項(xiàng)便民服務(wù)措施，提高群眾知曉度。派出所借力企業(yè)安保人員、小區(qū)物管人員、綜治網(wǎng)格員等 300余名社會(huì)力量，參與到疫情防 控、治安巡防、矛盾化解、宣傳防范、便民服務(wù)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，構(gòu)建起人民公安為主力，人民群眾為主體的“平安共同體”，形成了各方齊抓共管、群眾積極參與、共同促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。截止目前，完成新增地址信息 893 條，新增實(shí)有人口信息 266 條，新增實(shí)有單位信息 5 條，新增從業(yè)人員信息 238 個(gè)，維護(hù)基礎(chǔ)信息 3120 條，完成矛盾糾紛 238 條，調(diào)處率、流轉(zhuǎn)率達(dá)到 100%。 一是以“工作 考核”為基點(diǎn)，夯實(shí)“創(chuàng)楓”工作根基。所領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開專題工作推進(jìn)會(huì)，對標(biāo)新時(shí)代新要求對所內(nèi)“創(chuàng)楓”工作存在的問題和短板進(jìn)行分析總結(jié)，率領(lǐng)全所積極探索創(chuàng)新工作思路、機(jī)制和舉措，切實(shí)提升創(chuàng)建實(shí)效。三是學(xué)習(xí)他山之石，探索 **新模式。建立健全“ 1+1+n”的警務(wù)模式，配齊了警務(wù)室工作人員； 建立矛盾風(fēng)險(xiǎn)評估“三色”預(yù)警機(jī)制及三級(jí)調(diào)解平臺(tái)、組建“ 1+5”調(diào)解工作隊(duì)，創(chuàng)新“一摸、二穩(wěn)、三判、四策、五化”的“五字工作法”，通過“群眾說事 — 警官講法 — 多方聯(lián)調(diào)”的步驟，開展全天候?qū)Ｂ氄{(diào)解工作，將矛盾發(fā)現(xiàn)在源頭、穩(wěn)控在源頭、化解在源 頭。社區(qū)民警根 據(jù)“不參與值班備勤、不參與執(zhí)法辦案”的“兩不原則”，集中精力專司公安基層基礎(chǔ)工作，在“一標(biāo)三實(shí)”信息采集等工作中發(fā)揮了巨大效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)警務(wù)全域覆蓋和社會(huì)治理網(wǎng)格的深度融合。 一是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。 （篇三） **派出所“三聚焦”全力創(chuàng)建“楓橋式公安派出所” 今年以來，韓城市公安局 **派出所始終堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，以全面創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”為抓手，緊盯“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好”工作目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在基層開花結(jié)果、落地生根，不斷提升人民群眾安全感和滿意度。全區(qū)各派出所積極投身創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”活動(dòng)，不斷挖掘“楓橋經(jīng)驗(yàn)”深刻內(nèi)涵，推出“金雞派出所五?！惫ぷ鞣?、青華街道“互聯(lián)網(wǎng) +楓橋經(jīng)驗(yàn)”的 e 家、實(shí)驗(yàn)小學(xué)“家警校聯(lián)防”、城區(qū)“保安 110”、“楊柳高風(fēng)險(xiǎn)家庭排查”、“全區(qū) 15121 名上門女婿排查”、紅花社區(qū)“ 4113”工作等，各具特色的基層實(shí)踐樣板，把新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”澆灌得枝繁葉茂，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定，實(shí) 現(xiàn)了觸法未成年人“零漏管”、涉毒違法犯罪人員“零容忍”、精神病患者肇事肇禍案件“零發(fā)生”、信訪重點(diǎn)人員赴京上訪預(yù)警“零失控”、 5 月 17 日以來，全區(qū)命案“零發(fā)生”的“五個(gè)零”目標(biāo)。 在創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”過程中， **派出所切實(shí)從群眾關(guān)心的小事做起，從力所能及的點(diǎn)滴做起，積極主動(dòng)作為，為群眾做小事，解小憂，彰顯為民服務(wù)的初心和使命，展現(xiàn)了新時(shí)代公安干實(shí)事、做真事、辦好事，全心全意為人民服務(wù)的公仆精神，展現(xiàn)了新時(shí)代公安楓橋派出所的風(fēng)貌。為切實(shí)幫助楊 **解決這一憂慮，社區(qū)民警和輔警現(xiàn)場從寨鄰家借來鐵鍬、鋼鋸等工具，并組織部分群眾一起對倒在楊 **家門口的電桿進(jìn)行拆除和清理，大伙頂著烈日，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的努力，終將倒在楊 **家門口的電桿拆除并清理干凈，使楊 **家人和車輛能正常出入，解決了楊 **家 的出行困難。因電桿較重，楊 **一直為無法拆除清理一事而發(fā)愁。社區(qū)民警了解此情況后，積極主動(dòng)作為，為楊 **解決了這一難題。 第四篇：“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)做法（共） （篇一） 為有效踐行楓橋經(jīng)驗(yàn)，拉近警 民聯(lián)系， **派出所緊緊圍繞“五小工程”建設(shè)要求，為民辦小事，解小憂，切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題。 四、以 微平臺(tái) 整合便民利民服務(wù)機(jī)制，確保服務(wù)不缺 位 派出所通過 微平臺(tái) 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，通過平臺(tái)傾聽群眾意見，改進(jìn)自身不足和短板； 通過平臺(tái)向群眾匯報(bào)公安工作，爭取群眾理解、支持； 通過平臺(tái)宣傳公安工作，既宣傳業(yè)務(wù)工作又宣傳法律法規(guī)，既提供咨詢又接受網(wǎng)上辦公。 三、以 微平臺(tái) 整合多方面群防群治體系，確保平安不出事 派出所通過 微平臺(tái) 創(chuàng)新治理機(jī)制，通過平臺(tái)制定宣傳公安工作 依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)群眾 的工作思路。 微平臺(tái) 上反映的矛盾，我們通過平臺(tái)的聊天記錄等掌握糾紛的真實(shí)情況，挑選出有見解的群眾代表，委托或請求其協(xié)助派出所調(diào)解。二 是健全線下信息收集體系，充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治安力量，著力構(gòu)建由治安信息員、案件組民警、責(zé)任區(qū)民警、村（社區(qū)）輔警、信息員組成的情報(bào)信息搜集網(wǎng)絡(luò)。 一是通過 微平臺(tái) ，構(gòu)建 線上線下矛盾糾紛收集鏈 ，暢通民意訴求渠道，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題。 二、以 微平臺(tái) 整合矛盾糾紛調(diào)解體系，確保矛盾不上交 派出所通過 微平臺(tái) 創(chuàng)新矛盾糾紛收集調(diào)解機(jī)制，通過平臺(tái)緊盯農(nóng)村地區(qū)服務(wù)群眾最多的咨詢、防范、求助、調(diào)解等派出所業(yè)務(wù)工作，推出 微平臺(tái) 試點(diǎn)服務(wù)，以機(jī)關(guān)部門、單位、村社為主，電信、移動(dòng)、衛(wèi)生、車站等系統(tǒng)為輔建立居民微信群、街道行業(yè)群、群防群治工作群等，搭建微信交流平臺(tái)，在群里實(shí)時(shí)發(fā)送治安動(dòng)態(tài)、開展業(yè)務(wù)咨詢、法制宣傳等工作，提升轄區(qū)群眾防范意識(shí)和水平。 四是打造暖心警營。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，強(qiáng)化隊(duì)伍忠誠教育、宗旨教育和清廉教育，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)層級(jí)管理制和 一 崗雙責(zé) 制。設(shè)立黨員示范崗 2 個(gè)，使黨員時(shí)刻牢記自己身份，讓每一名黨員民警做到平時(shí)看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來。 二是打造過硬堡壘。 一是筑牢信仰根基。 一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，鍛造過硬隊(duì)伍 **派出所始終堅(jiān)持 黨建引領(lǐng)一切 的工作原則，注重加強(qiáng)政治教育、忠誠教育，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為創(chuàng)建 楓橋式公安派出所 打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 自 楓橋式公安派出所 創(chuàng)建工作以來， **派出所立足轄區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持民意導(dǎo)向，充分發(fā)揮新時(shí)代新媒體作用，通過創(chuàng)新警企、警民綜合民生 微平臺(tái) ，積極踐行為民服務(wù)理念、深化為民服務(wù)舉措、創(chuàng)新為民服務(wù)方式，不斷豐富、拓展、延伸派出所服務(wù)觸角。 **派出所轄區(qū)現(xiàn)涵復(fù)興鎮(zhèn)（已與原伏河鄉(xiāng)合并）、潼射兩鎮(zhèn)，轄區(qū)人口 5 萬余人，派出所現(xiàn)有警力：民警 6 人，輔警 9 人。 （篇三） **派出所位于 **市北部 37 公里的復(fù)興鎮(zhèn)上。 以服務(wù)換良治，設(shè)立 24 小時(shí)自助辦證服務(wù)區(qū)、出租屋服務(wù)站等便民點(diǎn)，自助簽注月均 5000 余次。 推進(jìn)技防善治，按照大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，推進(jìn)分局“一號(hào)兩臺(tái)三室”信息化應(yīng)用體系的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，扎實(shí)開展“公安網(wǎng) +盤 查”、無人機(jī)防控與應(yīng)用等工作，提升社會(huì)治安治理智能化、專業(yè)化水平。同時(shí)積極為游客群眾做好事辦實(shí)事，排憂解難，充分展示人民公安的良好形象，贏得群眾贊譽(yù)。 推進(jìn)人防眾治，花城廣場有 25 個(gè)開放式出入口，一年大型活動(dòng)有200 多場次，年人流量超 1000 萬，安保、防控任務(wù)重。以村公司、物業(yè)公司為主體，積極開展“無糾紛小區(qū)”“和諧樓宇”等創(chuàng)建活動(dòng)，融合居民關(guān)系； 開展律師進(jìn)派出所、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)專業(yè)律師、雙語律師參與矛盾糾紛調(diào)解，增強(qiáng)法治理念； 整合樓宇、小區(qū)、校園、酒店等單位的安保力量，組織成立群防群治組織 83 個(gè)，發(fā)動(dòng)“ **街坊”群防群治力量 3170 人，把各類治安積極分子和群防群治力量納入平安守護(hù)群組，共同守護(hù)轄區(qū)平安。 向樓宇、小區(qū)、村居嵌入，設(shè)立寫字樓集中接訪點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)各方力量將矛盾 糾紛就地化解； 派出所建立 231 個(gè)警務(wù)微信群，覆蓋全部小區(qū)、物業(yè)、寫字樓等人員，形成線上線下矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制； 以街道、居委黨群服務(wù)中心和村公司為基地，暢通居民反映訴求渠道，強(qiáng)化矛盾糾紛源頭管控化解。 **轄內(nèi)某小區(qū)的車位問題，十幾年來業(yè)主均是以租賃的形式使用停車位， **年發(fā)展商擬售賣停車位，每個(gè)車位價(jià)達(dá) 100— 120 萬元，與業(yè)主發(fā)生了矛盾。 向“政司企居”借力，堅(jiān)持群眾路線，建立社區(qū)自調(diào)、“警民律”聯(lián)調(diào)、公安司法聯(lián)調(diào)、專業(yè)駐調(diào)機(jī)制“