衛(wèi)生管理干部中山研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)(參考版)
2025-04-24 18:23本頁(yè)面
【正文】 讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袊?guó)共產(chǎn)黨同努力、加強(qiáng)交流， 為衛(wèi)生事業(yè)更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進(jìn)！我作為一名共產(chǎn)黨員、全科醫(yī)師、公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)，現(xiàn)在又是后備干部，要不斷努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)終身！ 。這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明了一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。 四、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好。回想我們基層醫(yī)療制度改革時(shí)，面對(duì)績(jī)效考核方案落實(shí)的難題，醫(yī)院拖了兩年多都沒(méi)有落實(shí)下來(lái)，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工討論了又討論，開(kāi)了不知道有多少次會(huì)，征求層層的意見(jiàn)和建議，考慮集體利益，最終落實(shí)了大家都覺(jué)得基本合理的分配方案，終于把績(jī)效方案實(shí)施下來(lái)。 三、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難，勇往直前。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德；工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問(wèn)題。做人要有一個(gè)做人的 標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。 二、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。由此，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，醫(yī)院才能始終保持快速發(fā)展，才 能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路。一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思 進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成；一種是不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)。日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。并結(jié)合我的本職工作，對(duì)于如何提高執(zhí)行力的問(wèn)題，有了自己粗淺的認(rèn)識(shí)和思考。從科學(xué)到藝術(shù)，從理論到實(shí)踐，從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，一番番激烈的討論，一位位老師精彩的講述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了思路。 在培訓(xùn)中，我能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，踴躍參加這次培訓(xùn)班組織的辯論賽，共同探討作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩手抓的工作思路，交流各單位成熟的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平，同時(shí)正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，做到學(xué)習(xí)、工作雙不誤。 第五篇：衛(wèi)生系統(tǒng)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 衛(wèi)生系統(tǒng)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2021 年 9 月 10日至 13 日，我有幸參加了縣衛(wèi)生局安排的為期 4天的 **縣衛(wèi)生系統(tǒng) 干部培訓(xùn)班，感到受益匪淺。 短暫的培訓(xùn)雖然告一段落，追求知識(shí)、提高自身素質(zhì)和綜合能力只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。善于協(xié)調(diào)中心人員之間的關(guān)系及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的相互配合，在業(yè) 務(wù)上彼此支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提高，使我中心與居民群眾關(guān)系更加 密切，確保社區(qū)居民得到及時(shí)有效的治療。為中心發(fā)展著想，時(shí)刻把中心的利益放在第一位。努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造一個(gè)居 民群眾信賴(lài)、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，圓滿(mǎn)或超額完成醫(yī)院總部的綜合考核目標(biāo)。 二、社區(qū)中心主任必須成為全體員工的帶頭人 社區(qū)中心主任是中心的社區(qū)工作的“領(lǐng)頭雁”，肩負(fù)社區(qū)進(jìn)步與發(fā)展的責(zé)任，要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和較高的社區(qū)協(xié)調(diào)藝術(shù)，要不斷地更新業(yè)務(wù)知識(shí)，帶領(lǐng)自已的團(tuán)隊(duì)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！ 第四篇：中山醫(yī)院中層干部管理培訓(xùn)心得 ――中山醫(yī)院中層干部管理培訓(xùn)心得 為期兩天的中層干部管理培訓(xùn)已拉下帷幕，通過(guò)佛山市人民醫(yī)院院長(zhǎng)譚家駒教授《如何當(dāng)好科室主任、數(shù)字化醫(yī)院與流程再造》、省衛(wèi)生廳醫(yī)政處朱發(fā)進(jìn)處長(zhǎng)《加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，建立醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制》、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)李希光教授《醫(yī)院危機(jī)預(yù)防與管理》、建行廈門(mén)市分行副行長(zhǎng)生柳榮博士《當(dāng)前金融熱點(diǎn)問(wèn)題解析》及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)驗(yàn)交流，使我感受頗深受益匪淺，不僅豐富了知識(shí)、開(kāi)拓了視野，而且為今后有效地以人為 本、和諧行醫(yī)、扎實(shí)地開(kāi)展工作提供了一個(gè)良好的思路。 4 天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但感到自己的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束。通過(guò)對(duì)組織行為學(xué)、教練式管理溝通、從法學(xué)角度看醫(yī)療糾紛的防范與談判技巧等課程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對(duì)具體事物的分析和把握能力，提升了境界，掌握了諸多處理
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