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正文內(nèi)容

關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報告共五則(參考版)

2025-04-24 14:19本頁面
  

【正文】 七、建議: 的晉升機制; 工聚餐,安排 2 次為宜 (五一和十一兩節(jié) ); 八、結(jié)語 “天下難事始于易,天下大事始于細”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好 本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產(chǎn)品的綜合實力十強”,貢獻出一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。多溝通,理解公司 員工的期望 了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調(diào)動員工的工作積極性、制定有效的制度。多用心,掌握公司核心人員 時刻思考且必須能夠回答出以下問題:( 1)、公司未來所需要的核心人員是多少?( 2)、目前有多少?( 3)、他們是誰? ( 4)、每個人的特長和優(yōu)勢是什么?( 5)、優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應?( 6)、是否能擔負起職位 12 年內(nèi)承接的核心任務?( 7)、相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質(zhì)? ( 8)、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應的培訓和發(fā)展規(guī)劃? 做好與核心人員的當面溝通前的準備工作 :溝通目的、內(nèi)容、方式等等。 本人認為對企業(yè)文化建設(shè)與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸, 應該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中?!眱?yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力,能夠?qū)⒉煌瑐€性、背 景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標前進。 2)實現(xiàn)目標過程的管理 在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實際目標管理的過程中,應首先進行定期檢查,其次向團隊成員通報進度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題; 3)總結(jié)和評估 團隊在達到目標期限后,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標完成情況,據(jù)頂獎懲;同時討論下一階段的目標,開始新的循環(huán)。 管理如何開展并達成目標管理的精髓在于行,而不在于知。 行政部對公司各部門的業(yè)務不是很熟悉,管理時就會導致脫離各部門實際,發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強內(nèi)部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍,同時要做好科學分工、管理層次和合理授權(quán),使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務隊伍。 人事與行政 部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團隊成員的工作能力尤為重要。 實現(xiàn)管理、服務、監(jiān)督的一體化我認為是工作的重要目標,搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。 管理與服務 行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務三大功能,其中管理是主干,服務是根本,監(jiān)督紐帶。 保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進行OA 公示; 5 后勤保障 確保公司大事件的行政后勤服務工作,針對公司下半年工作計劃展開 E 區(qū)開工、開盤、 B 區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導做好事前溝通,事中商 量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務工作; 三、對崗位新的認知; 兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下: 從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認識和感受,充分認識到自己應該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,既是公司利益的維護者,也是員工利益的代言人。車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補充歷史數(shù)據(jù)的紀錄。 固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理; 加強對固定資產(chǎn)保管落實到人的管理,根據(jù)公司變動及時地對臺帳進行更新,保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請,準時采購到位,確保公司各項資產(chǎn)設(shè)施完備,做到準確到位有帳可尋。 行政工作方面 制度執(zhí)行 全面貫徹落推進實集團標準體系,在工組過程中把執(zhí)行標準化形成固化工作習慣,增強標準化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進行OA 公示和行政處罰; 成本控制管理 繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理; 檔案、公章、證照借閱保管管理 對現(xiàn)有檔案進行了梳理,重新對存 檔檔案進行整理,對現(xiàn)有的各項檔案材料進行規(guī)范合理歸檔。 績效工作督促 結(jié)合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點進行督促和跟進,定期向相關(guān)領(lǐng)導對考核結(jié)果進行反饋,保證績效考核工作的良性運行。 員工培訓 行政部根據(jù)《培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關(guān)培訓。 員工招聘 根據(jù)業(yè)務部的實際需要,從 8 月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、工作開展情況 本人自從 7 月下旬接手行政部工作以來,在集團領(lǐng)導、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預定的工作任務和目標,克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜,外部事務較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題,以行政人力工作思路為導向,同時與集團人力行政部步調(diào)一致,保證工作正常運轉(zhuǎn),取得了一定的工作成果。 短短的兩個月轉(zhuǎn)瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下,自已所取得進步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。在以后的工作中我將更加 努力上進,希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。 來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界 ,還有在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。 加強和各部門之間的溝通,提高辦事效率, 盡快融入七好營養(yǎng)這個大集體。 有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,有些工作還不夠細,和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。如協(xié)助經(jīng)理王正龍編制公司的經(jīng)營分析報告,部門費用分析表以及上報總部相關(guān)報表。現(xiàn)在基本能夠通過 nc系統(tǒng)正確的分配制造費用,結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、生產(chǎn)成本。( 4)每月按時認真的填報七好營養(yǎng)、七好生物的統(tǒng)計報表,讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供指定政策的依據(jù),同時能夠為公司提供預算數(shù)據(jù),在科學的指導下發(fā)展。 ( 2)日常的銷售統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)銷售部 與倉管將前一日銷售數(shù)據(jù)及時錄入到 nc 系統(tǒng),并維護銷售發(fā)票,與 PDA 系統(tǒng)核對銷售數(shù)據(jù)的準確性,協(xié)助總部的銷售取數(shù)工作。 目前自己負責的日常工作主要有: ( 1)日常的報賬工作,主要是通過審核材料、費用等原始憑證,對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證進行賬務處理,最后把會計憑證審核,進行會計憑證傳遞。在經(jīng)理王正龍的指導和同事的幫助下現(xiàn)在基本熟悉公司業(yè)務。上班伊始,通過參加新員工培訓進一步了解了公司企業(yè)文化精神,認真學習了公司各項規(guī)章制度,牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 下面主要是工作一個多月以來的工作總結(jié),請領(lǐng)導審閱,并提出改進建議,能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足,在以后的工作中改進。 第四篇:轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告 尊敬的領(lǐng)導: 您好,首先感謝公司能夠給我機會讓我進入這個大家庭。 在充分認識到自己的缺點的基礎(chǔ)上,努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問題,工作中、生活中有不如意之處,多從自己身上找原因。在今后的工作中,更加增強工作責任心,盡快養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風。 ,提高自己的課堂調(diào)控能力。以后的工作中我將向以下方向努力: ,努力提高教科研能力。 “路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。課堂上我嚴格要求自己也嚴格要求學生,但在課外我努力與學生做朋友,專心與他們溝通,希望能真正了解他們的所想所愛。 黨員的身份讓我時時刻刻記住廉潔自律,堅持公私分明 ,
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