【正文】 六、下階段重點工作 繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務職能，重點提升管理和監(jiān)督職能； 加強團隊建設，通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動，讓員工在實際參與了解的過程中，提升對企業(yè)文化的感知，真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽； 完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的準確推進，嚴格遵守并按照標準化執(zhí) 行； 以公司經(jīng)濟效益為中心，嚴格控制各項成本，保證資源正確有效使用； 加強對各部門工作的追蹤和跟進，定期向總經(jīng)理反饋各項工作進展情況，協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進的了解，以便確保各項工作的有序開展； 繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓計劃，同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調(diào)研，以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證； 加強新員工入職系列培訓，推進導師引領方式（選擇專業(yè)對口人員與之形成 1 幫 1 導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。 五、改進方向： 多參與，了解公司的經(jīng)營和業(yè)務 走到企業(yè)經(jīng)營一線，理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務的需求； 走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點，服務好內(nèi)外部客戶； 與公司領導、部門經(jīng)理保持每月至少有 2 次不少于 3 少時的當面溝通，以了解公司遠景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對人力資源的看法和需求。 四、對于企業(yè)文化的認知： 海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關系。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點容易產(chǎn)生懈怠。 各種管理也是為了更好的服務，因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向，服務是立局之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務變?yōu)橹鲃臃铡? 與物業(yè)核對了 09 年上半年維修情況并及時地辦理了費用結(jié)算，對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開，同時與物業(yè)服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規(guī)定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業(yè)服務管理費用）。加強公章及證件的使用管理及時登記備案，同時根據(jù)曹總指示完成業(yè)務關系臺帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟（對外和與公司相關）業(yè)務臺帳，近期進行紙質(zhì)文件核對接收。并開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公 OA 等的培訓教材，著手在本月進行相關深化培訓。人事管理方面 部門 團隊建設 目前因為行政團隊剛剛組建一個月，尚處在引導磨合階段，考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過預計在下月初進行工作分工，暫時還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。 第五篇：轉(zhuǎn)正述職報告 各位領導、同事，大家好，我是金漢地產(chǎn)公司行政部 00。 在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，積極進取，做好本職工作，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。 二、存在的問題 雖然經(jīng)過一個月的試用期，依靠自己些許工作經(jīng)驗，在王經(jīng)理和同事們的熱心幫助下取得了一定的進步，也能夠獨立的進行相關的賬務和稅務處理，但仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在： 新工作，新崗位，許多工作都是邊干邊摸索，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提 高；思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從 業(yè)務知識不夠，業(yè)務水平與本職工作要求有一定差距，工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離 。（ 5）月底在經(jīng)理的指導 下進行制造費用的分配和相關成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。靈活運用這幾年在其他公司做帳的經(jīng)驗，能夠正確的使用會計科目，能夠針對公司的具體情況正確使用相應會計科目，讓各個事項能夠按照項目、部門或人員、或其他類別準確歸入，從而準確核算公司的經(jīng)濟事項。 認真學習業(yè)務知識，盡快進入工作狀態(tài)。從今年的 6 月 20 日進入公司財務部到目前為止，經(jīng)過一個多月的學習鍛煉，我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會計工作要求，現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請，請領導批準。 ，嚴厲約束自己，時刻警示自己。 2．加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注重對學生能力的培養(yǎng)。生活方面，勤儉節(jié)約，并力所能級的幫助身邊有困難的人。 五、廉潔自律跟黨走。所以我積極參與每次的教研活動，吸取前輩的教訓，總結(jié)自己的想法。 四、功夫不負有心人。 三、有令則行，有禁則止。 這一年里，我努力擴展自身的知識面，在學校老師的幫助下學到了很多書本上學不到的。我陸續(xù)參加了大隊輔導員培訓，國培計劃，大篷車培訓。每一位學生都渴望得到 老師的愛，尤其是那些家庭有過特殊變故的學生，容易形成特別的性格，這就要求我們做思想工作時應真誠相待，熱情鼓勵，耐心幫助，用師愛的溫情來融化他們心中的堅冰，讓他們在愉快的情感體驗中接受教育。教書育人是一項職責重大的嚴肅工作，來不得半點虛假，敷衍和馬虎。因此我認為，為人師表是當好教師最基本的要求。 首先，身教重于言教。 2021年 9 月 15 日 第三篇：轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告 江口鎮(zhèn)中心小學湯甜 本人 2021 年從西安美術(shù)學院音樂學專業(yè)本科畢業(yè)，于同年 9 月通過事業(yè)單位招考分配到江口鎮(zhèn)中心小學工作。把握每一次幫商戶和銷售員解決問題的機會，把每一次與他們溝通過程當成是自己學習機會。當時處理不了的，要記下事情的詳細情況規(guī)定具體的時間節(jié)點。使得商戶老板及營業(yè)員逐步的理解及配合市場管理，最終形成習慣。 四、對產(chǎn)品知識的學習及一段時間進行工作總結(jié)缺乏自覺性。對工作沒有合理的去計劃及安排會讓自己的工作變得雜亂無章更不要說提高工作效率了。這樣一來，很多商戶及營業(yè)員就會覺得市場的經(jīng)營管理制度是可以有尺度的，給自己的工作造成了很多的壁壘。 五、工作的不足與改進 盡管在工作中收獲了很多，但自身依然存在著不少問題。敬業(yè)、誠信、學習、理想，這八個字就是我們 1 企業(yè)文化的精髓 ,寬容的企業(yè)環(huán)境則是這種文化的土壤。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。為什么在這個世界上，只有 3%的人能夠成功，而 97%的人只是普通者？成功者與普通者的差異在哪里？我想，答案是不言而喻的，成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇，一次挑戰(zhàn)自己的機會；而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆 腳石，從而半途而廢，一事無成。如果沒有對隊友的信任，也不可能在沙場點兵這個項目中出色的完成任務。一個人，生活在世界上，必須融入一個群體中才能生存和發(fā)展。 二、學會了要團隊協(xié)作。 1 成立于 1998 年，是一家以商業(yè)地產(chǎn)為引導，涵蓋多種物業(yè)類 型的綜合性物業(yè)開發(fā)企業(yè)。第 二、記熟市場的各項管理制度及工作流程，對商戶裝修、營業(yè)員管理及日常清潔衛(wèi)生工作、商品知識了解清楚，能夠充分運用現(xiàn)場的各項管理制度，對各種情況能夠按工作流程處理。這兩點也是我不斷努力的方向。時間在彈指一揮間慢慢流逝，在過去的兩個多月里，在公司領導的關懷和各部門同事的幫助下，工作慢慢步入正軌，內(nèi)心里也沒有了初入職場、剛進公司的迷茫與不安，整個人有了很大的變化和進步。 （二）工作 能力有一定的增長，在目前工作崗位上，能不斷的往學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具有了一定的工作能力，能從客觀進手，有了很大的進步和進步。 （一）必須建立 端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神，酷愛自己的本職工作，能正確、認真的對待每項工作任務，依照公司的要求，在工作中能夠采取積極主動，能參加集體各項練習，認真遵守公司的規(guī)章制度，準時值勤，態(tài)度決定一切。這三個月，對我來講，是非同平常的三個月，在大愿文化園的滲透和團體各級領導的帶領下，我對團體有了各方面的學習和熟悉，現(xiàn)將三個月的工作匯報以下： 一、三個月中做了什么 （一）緊張的 集訓結(jié)束后，于 5 月 1 日正式進進大愿文化園的試用期階段。 三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度 總之，由于剛來公司 3 個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我愿 在今后的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。 根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及