【摘要】1媒體搭臺聲訊唱戲——淺談聲訊業(yè)與媒體的多元化合作經(jīng)營談到聲訊業(yè)與媒體的結(jié)合,大家會很自然地想到曾經(jīng)給聲訊業(yè)創(chuàng)造過可觀收益的168央視春節(jié)晚會觀眾有獎參與熱線,會想到目前各地區(qū)正在經(jīng)營的互動電視點播業(yè)務(wù)等等。從央視的各類電視觀眾有獎參與熱線到互動電視點播、互動電視游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲充值卡申請熱線等,聲訊業(yè)與
2024-09-09 19:22
【摘要】多元化經(jīng)營企業(yè)案例列夫·托爾斯泰說:幸福的家庭大都是相似的,而不幸的家庭則各有各的不幸。借用這句名言的結(jié)構(gòu),我們通過對近百個企業(yè)多元化案例的分析和研究,大致上可以說:失敗的企業(yè)大都是相似的,而成功的企業(yè)則各有各的成功之處。本章企業(yè)案例共有14個,其中美國3個、日本2個、印度、韓國、泰國各1個、中國6個(涉及8個企業(yè))。突出后發(fā)展國家,尤其是中國,是案例選擇的
2025-06-24 23:11
【摘要】多種經(jīng)營戰(zhàn)略現(xiàn)象?浙江的民企普遍具有長遠(yuǎn)眼光,堅持走專業(yè)化之路,將“小商品,大市場”的理念演繹到了一種極致,把自己的主業(yè)向縱深發(fā)展,把自己熟悉的行業(yè)做精做透;?很多內(nèi)地的民營企業(yè)在主業(yè)剛剛站穩(wěn)腳跟后,就開始考慮走多元化,甚至拋棄原來的主業(yè),完全轉(zhuǎn)型干另一個自己不熟悉的行業(yè)。“優(yōu)秀是卓越的大敵
2025-02-10 20:59
【摘要】多元化經(jīng)營的利弊分析摘要:戰(zhàn)略決定命運,企業(yè)之間的競爭歸根到底是戰(zhàn)略優(yōu)劣的競爭。管理大師德魯克曾言:“對企業(yè)而言,未來至關(guān)重要,經(jīng)營戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)”。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃,直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。而多元化戰(zhàn)略則是指企業(yè)同時經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途下同的產(chǎn)品(服務(wù))的發(fā)展戰(zhàn)略,是一種全局性、長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略。文章通過對多元化經(jīng)營對企業(yè)的影響、多元化經(jīng)營的利弊以及多元
2025-06-27 07:55
【摘要】多元化折價與控股股東多元化動機(jī)——一個代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛?xí)走x送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價與控股股東多元化動機(jī)——一個代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效(企業(yè)價值)之間的負(fù)向關(guān)系被稱為多元化折價。這是一個非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-24 23:20
2025-05-14 23:08
2025-05-15 01:38
【摘要】按照產(chǎn)品———市場戰(zhàn)略專家安索夫的定義,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略(DiversificationStrategy),是指公司的經(jīng)營超過一個行業(yè)的范圍,向幾個行業(yè)的多種產(chǎn)品方向發(fā)展的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。例如,春蘭集團(tuán)利用春蘭品牌從事從空調(diào)到摩托車、到汽車的多元化經(jīng)營;日本的綜合商社以貿(mào)易為龍頭,集貿(mào)易、金融、信息、生產(chǎn)等功能于一身等,都是多元化經(jīng)營的典型實例。多元化經(jīng)營究竟該不該做,做得多大,
2024-08-16 04:40
【摘要】實用的合作經(jīng)營合同6篇(合作經(jīng)營范本) 下面是我分享的實用的合作經(jīng)營合同6篇,供大家閱讀。 實用的合作經(jīng)營合同1 甲方姓名: 身份證號碼: 乙方姓名: 身份證號碼:...
2025-04-24 13:31
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)多元化經(jīng)營的模式創(chuàng)新[內(nèi)容摘要]本文研究了企業(yè)多元化經(jīng)營的科學(xué)內(nèi)涵,并對多元化經(jīng)營的利弊作了具體的闡述,重點論證了企業(yè)多元化經(jīng)營的模式創(chuàng)新:基于核心能力的虛擬經(jīng)營。原因在于:現(xiàn)代多元化經(jīng)營成功的企業(yè)大多是基于核心能力的相關(guān)多元化,而虛擬經(jīng)營是核心能力培育、深化的產(chǎn)物,借助于基于核心能力的虛擬經(jīng)營以實現(xiàn)相關(guān)多元化發(fā)展,是企業(yè)多元化的一條新途徑,比傳統(tǒng)多元化更具競爭優(yōu)勢。[關(guān)鍵
2025-07-01 19:53
【摘要】 土地規(guī)?;献鹘?jīng)營實施方案 按照現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,特制定本方案如下: 一、指導(dǎo)思想 。以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),以推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營為目標(biāo),以組建專業(yè)種植合作社為載體,堅持...
2024-09-25 18:05
【摘要】合法的合作經(jīng)營合同 合法的合作經(jīng)營合同 合伙人:甲(姓名),男,;年;月;日出生,住址: 合伙人:乙(姓名),男,;年;月;日出生,住址: 合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議...
2024-12-14 22:26
【摘要】正式的合作經(jīng)營合同 正式的合作經(jīng)營合同 合伙人:(甲方) 合伙人:(乙方) 甲乙合伙人本著公平、平等、XX的原則投資舉辦經(jīng)營店鋪,就有關(guān)醫(yī)藥類合作事宜協(xié)商達(dá)成一致,特訂立本合伙協(xié)議如下...
2024-12-16 23:36
【摘要】公司多元化經(jīng)營:陷阱還是餡餅???1、?在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,多元化經(jīng)營一直是許多公司追求的目標(biāo),投資若干不相關(guān)的行業(yè)或投資熱門行業(yè)一時成為潮流。其結(jié)果是,很多上市公司的多元化經(jīng)營不僅沒有實現(xiàn)收入迅速增長,反而由于管理的失控以及對新行業(yè)缺乏了解,而造成資源的分散和浪費,并最終使企業(yè)現(xiàn)金流鏈條發(fā)生斷裂。(千金難買?;仡^我不需再猶豫)?&
2024-08-16 01:35
【摘要】合作經(jīng)營協(xié)議 合作經(jīng)營協(xié)議 本合同以__________公司(以下簡稱中方)為一方和__________(以下簡稱外方)為另一方于_____年_____月_____日在_____簽訂,雙方...
2024-12-15 02:17