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【精品】員工年終總結(jié)發(fā)言稿共5則范文(參考版)

2025-04-24 10:32本頁(yè)面
  

【正文】 謝謝! 關(guān)于召開集團(tuán) 2021 年新員工代表座談會(huì)的通知 為了營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍體現(xiàn)公司文化,增加新員工對(duì)公司的認(rèn)同感, 定于 2021 年 8 月 23 日召開集團(tuán) 2021 年新員工代表座談會(huì),特制訂會(huì)議方案如下: 一、會(huì)議目的 幫助引導(dǎo)新員工盡快融入公司,了解公 司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度,為培養(yǎng)優(yōu)秀人才,營(yíng)造良好的企業(yè)文化,構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通平臺(tái)和渠道。一 筆貸款的發(fā)放,需要基層行搜集資料,到市行下來(lái)調(diào)查,反反復(fù)復(fù)的評(píng)級(jí)工作,對(duì)于那些急需流動(dòng)資金的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)不是雪上加霜,失去了許多潛在的客戶。對(duì)于一些企業(yè)貸而不還的行為,以法律的手段來(lái)維護(hù)我行利益,讓那些為騙取國(guó)家錢財(cái)?shù)钠髽I(yè)望而卻步,讓優(yōu)質(zhì)客戶可以有足夠的貸款。在擴(kuò)大外需的同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度,形成一套執(zhí)行能力強(qiáng)的內(nèi)部管理機(jī)制。這些案件的發(fā) 生,不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給其社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響。我很自豪,看到了 m 行的成長(zhǎng),同時(shí)也對(duì)自己的未來(lái)充滿了希望。記得剛開始 上崗的時(shí)候我很迷惑,每一筆賬我都不太明白,總是出現(xiàn)錯(cuò)誤,我很矛盾,我到底是否適合這樣反反復(fù)復(fù)的工作方式呢? 后來(lái)得知,單位里的每個(gè)人都是從這種反復(fù)的記賬開始學(xué)起,我找到了工作的起點(diǎn),也找到了自信。雖然這四個(gè)月來(lái)我不斷的做同樣的工作,每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個(gè)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)使命、一個(gè)新的起點(diǎn),我從中學(xué)到了許多。記得在我報(bào)到的那一天, b 行長(zhǎng)語(yǔ)重心腸的對(duì)我們說(shuō):你們是 m 行的未來(lái),也是 m 行的希望, m 行的未來(lái)就會(huì)落在你們這些青年人的身上, 要坐言起行,虛心的像老一輩學(xué)習(xí),找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標(biāo)。記得培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候與 m 行簽約的那一刻:“我在心中告訴自己,我不僅是找到了一份工作,更是找到了屬于自己的事業(yè),而且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。年 12月 1 日是我正式進(jìn)入 m 行的時(shí)間,轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了?;酁樯衿?,化干戈為玉帛,教長(zhǎng)河為疏落,讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念,正確的想法,來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的理想,讓所有 xx 家人得到社會(huì) 的尊重和熱愛(ài)! 讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè) xx 更加輝煌! 第五篇:終座談會(huì)新員工代表發(fā)言稿 終座談會(huì)新員工代表發(fā)言稿 (精選多 篇 ) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好: 今天,很高興能參加這次座談會(huì),同大家見(jiàn)面和交流,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們提供了這次的機(jī)會(huì)。 在信息時(shí)代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅(jiān)持 ,一生精彩。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把 xx做好。學(xué)會(huì)自我反思,懂得大與小、知道對(duì)與錯(cuò)。做到一個(gè)受人尊敬,受人喜歡的人。 之前最大的錯(cuò)誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品,基本上沒(méi)有學(xué)習(xí)。感謝父母,盡自己微薄之力。父母對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是偉大 的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。把握好的發(fā)展機(jī)遇,借力成就我們的事業(yè)。 成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的 xx 公司合作,跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興! 首先向大家介紹一下,我叫古 xx,來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市西昌。 同事們, 20xx 年是充滿希望也是收獲的一年,我們要秉承公司的“正氣、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 、進(jìn)步”的理念,我們一起忠實(shí)的履行自己神圣職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任,團(tuán)結(jié)一心,以飽滿的熱情、十足的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),共創(chuàng)天圣 XX 的再一個(gè)輝煌。 以上這些小小成績(jī)雖不足掛齒,但我認(rèn)為一個(gè)人不論從事什么工作,都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。最終,我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢員工共同付出百倍的努力,使公司在庫(kù)產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到 98%左右??吹剿齻兠刻旃ぷ?10 小時(shí)以上,眼睛酸了困了,揉一揉,繼續(xù)工作,真有些不忍心。開始許多員工不理解、不支持,但為了患者的用藥安全,我頂著來(lái)自各方 面的壓力,堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念,糾正操作方法,加大抽檢力度,以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。 其次是在燈檢工序的可見(jiàn)異物控制方面。這種耗時(shí)費(fèi)力的工作,導(dǎo)致人員頻繁流動(dòng),看到這種情況,作為一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員我心里十分著急,甚至寢食難 安。如粗洗工序,在所有人看來(lái),它非常簡(jiǎn)單,實(shí)際并非如此。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下,刻苦努力、勤奮工作,從每件小 事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。 20xx 年,我將刻苦鉆研攝影攝像,新聞寫作,平面設(shè)計(jì),影音編輯,聲樂(lè)舞蹈曲藝,體育 活動(dòng)類別比賽規(guī)程等各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí),做一名復(fù)合型合格的企業(yè)人 ! 員工年終總結(jié)發(fā)言稿篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事: 大家好! 在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節(jié)。 20xx 年我將言行一致,多下基層了解生產(chǎn),與崗位職工倒班工作,熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工藝流程。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心,在張團(tuán)長(zhǎng)的引領(lǐng)下, 20xx 年,我們?nèi)w開泰藝術(shù) 團(tuán)團(tuán)員定當(dāng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),再接再歷,開創(chuàng)藝術(shù)團(tuán)工作新局面。我們的職工勤奮、認(rèn)真、務(wù)實(shí),舍棄休息、家庭,克服各種困難,懷著一顆對(duì)藝術(shù)無(wú)限追求的赤誠(chéng)之心,在有限的時(shí)間里創(chuàng)造出了無(wú)限的精神財(cái)富。 藝術(shù)團(tuán)工作: 20xx 年藝術(shù)團(tuán)取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了職工的好評(píng)。 文體活 動(dòng): 豐富多彩的文體活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體, 20xx 年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好計(jì)劃中的所有文體活動(dòng),二月藝術(shù)團(tuán)座談會(huì),三月婦女節(jié)活動(dòng),四月羽毛球比賽,五月集體婚禮,六月三人制籃球爭(zhēng)霸賽,七月黨員座談會(huì)、“感恩、奉獻(xiàn)、事業(yè)”大討論演講比賽,八月舞蹈專題講座,九月聲樂(lè)專題講座,十月參加齊魯公司第十六屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)前期工作,十一、十二、一月團(tuán)拜節(jié)目排練,二月團(tuán)拜會(huì) i。建立全廠共青團(tuán)團(tuán)員信息庫(kù)。完善各基層團(tuán)支部組織 。只有了解生產(chǎn),熟悉生產(chǎn),和職工打成一片,才能有生活、有閱 歷,才有發(fā)言權(quán),才能寫出有血有肉的好的通訊報(bào)道稿件,逐漸成為開泰公司一名合格的企業(yè)文化宣傳工作者。上裝桶間和師傅們一起裝桶,上煤廠上煤,上維修班跟著師傅們一起鉆爐膛,有一位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人在世上,吃多少苦是一定的,年輕的時(shí)候多吃點(diǎn)苦,年齡大了就能少吃苦”,年輕人能夠多吃苦,經(jīng)受磨煉和捶打,是一種幸事。 20xx年我將以全部的精力做好以下工作: 宣傳工作深入一線: 我是一個(gè)從來(lái)沒(méi)有和生產(chǎn)設(shè)備打過(guò)交道的人,對(duì)生產(chǎn)不了解,就不能很好的開展宣傳工作,寫材料對(duì)一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作,很多時(shí)候都是丈二和尚摸不著頭腦,無(wú)從下手。 看看周圍的企業(yè),停產(chǎn)、放假、 120 塊錢年終獎(jiǎng),我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入,舒心的工作,幸福的工作,我們很滿足,我們沒(méi)有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。 公司的待遇是我在同學(xué)面前值得驕傲的資本,今年過(guò)年山南海北的同學(xué)聚會(huì),大家都談了談自己的工作和待遇,談完后,大家都很羨慕我的工作,更羨慕我的收入,我時(shí)常在想,我是一個(gè)非常走運(yùn)的人我能在這樣一個(gè)有公司的厚愛(ài),有兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干、高瞻遠(yuǎn)矚的好領(lǐng)導(dǎo),有加班加點(diǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢打敢拼的好同事的企業(yè)里面工作,我干勁十足,我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。所有的一切都深深地印在我的心里。能夠進(jìn)入開泰公司工作,對(duì)于一個(gè)在本地?zé)o親無(wú)故剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),我是那么的幸運(yùn),在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)、細(xì)心培養(yǎng),同事的無(wú)私幫助、貼心關(guān)懷下,我懂得了什么叫恩情,公司領(lǐng)導(dǎo)廢寢忘食、日理萬(wàn)機(jī)為企業(yè)操勞,部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中循循善誘的引導(dǎo),苦口婆心的教導(dǎo),手把手的教我編輯簡(jiǎn)訊,使用照相機(jī),不厭其煩的逐字逐句的教我校對(duì)文章,加班加點(diǎn)的為我們主持聯(lián)歡會(huì)矯正發(fā)音、找舞臺(tái)感覺(jué)。 最后,用一句話來(lái)結(jié)束我的發(fā)言:相信公司就是相信自己,相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來(lái)! 員工年終總結(jié)發(fā)言稿篇 2 我是一名剛?cè)霃S不久的新員工,截止到今天,來(lái)公司工作 1 年 3個(gè)月零 27 天了,這幾天參加了幾個(gè)單位的座談會(huì),感觸頗深。我們要真正做到公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng),員工把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng)。在工作中要想愛(ài)護(hù)我 們的孩子一樣愛(ài)護(hù)我們的產(chǎn)品。同樣不知道把孩子培養(yǎng)成什么樣的人的父母也不是一個(gè)稱職的父母。不了解自己孩子的父母不是一個(gè)合格的父母。今后計(jì)算工價(jià)本著“行業(yè)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,手動(dòng)算手動(dòng)的工價(jià),自動(dòng)算自動(dòng)的工價(jià)。一是機(jī)器設(shè)備要調(diào)整到適合新品質(zhì)的原料;二是必須提高產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。公司在20xx 年對(duì)采購(gòu)原紙做出了整體安排,原紙的品質(zhì)將得到提高。他們對(duì)產(chǎn)品的要求就越來(lái)越高。 公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng),那么,我們員工就要把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng)。我們一定要明白:我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來(lái)的知識(shí)和技能是我們獲得工資報(bào)酬的本錢,是不能隨意丟掉的,不能因?yàn)樗囊痪湓捑褪スぷ鞯臋C(jī)會(huì)。對(duì)于這種行為我們每個(gè)員工要擦亮自己的眼睛,用自己的思想來(lái)判斷。個(gè)別員工不從自身上找原因,不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率,就說(shuō)什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等。 對(duì)于有忠誠(chéng)度的員工,公司會(huì)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加福利。比如,在行業(yè)內(nèi),開散片能開 400— 500 公斤 /天,工資就會(huì)高;做抽紙 6 個(gè)人能做 18000 包,折合達(dá)到 300 件,工資也很可觀;做方巾 4個(gè)人能做 24000 包,折合 120 件;做手帕紙能做 6000 條,折合達(dá)到 120多件。忠誠(chéng)度從某種意義上說(shuō)就是你在這個(gè)企業(yè)干的時(shí)間的長(zhǎng)短。企業(yè)要發(fā)展,需要有忠誠(chéng)度的員工。但公司為了培養(yǎng)員工,不 惜犧牲機(jī)器設(shè)備,不惜增大產(chǎn)品報(bào)廢率,為的是鍛煉你,培養(yǎng)你,讓你能成為一個(gè)合格的員工,一個(gè)有價(jià)值的員工。由于工作效率沒(méi)有提高,機(jī)器操作技能不好。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作。為了改善員工的辦公和住宿條件,公司修建了辦公樓和宿舍樓。 公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當(dāng)孩子養(yǎng)呢? 首先,表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。同時(shí),取得這些成績(jī)是全體 xx 人共同努力拼搏的結(jié)果,因?yàn)槲覀兪且患胰?!?xx里,公司是把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的! 公司為什么要把員工當(dāng)孩子養(yǎng)?這是我們公司的發(fā)展性質(zhì)所決定的。這說(shuō)明公司正在處于發(fā)展期。這 18 年來(lái),公司一步一個(gè)腳印,從幾臺(tái)機(jī)器到幾十臺(tái)機(jī)器,車間從幾十平米到幾千平米,辦公場(chǎng)所從一間到辦公大樓,員工從 10 多人到 100 多人,產(chǎn)值從幾十萬(wàn)元到幾千萬(wàn)元。我們有好的開始就有好的結(jié)尾。這次大會(huì)戰(zhàn),是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí),激發(fā)起員工在服務(wù)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了工作的緊迫感,責(zé)任感,使命感。 配送中心唯一的鏟車工,擔(dān)負(fù)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù),駕駛員陸德泉任勞任怨,每天在聯(lián)合一現(xiàn)場(chǎng)、聯(lián)合二庫(kù)房之間不停奔波,幾乎沒(méi)有休息時(shí)間,往往還要承擔(dān)晚間卸貨任務(wù),有幾次晚上加班回去,接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送人員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅(jiān)持工作,為滿足銷售臨時(shí)特殊配置調(diào)單要求 ,多次連續(xù)中午、晚上加班配料,以滿足生產(chǎn)需求。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)單個(gè)員工來(lái)說(shuō),整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè),著實(shí)解決“雜、亂、臟”的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,督促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。通過(guò)配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的形式 ,將當(dāng)前物資配送完成情況及時(shí)反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部門組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購(gòu)員保持信息互通,及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)整,建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物資鏈的工作過(guò)程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,合理細(xì)化組織配送,使物流管理更加合理化、程序化,使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢; 四、突出重點(diǎn)、合理調(diào)配,保證物資進(jìn)出順暢 進(jìn)入 5 月來(lái),大量的入庫(kù)物資的卸貨、分類碼放、清點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)繁重,平均日卸貨量達(dá) 6 車次,其中 5 月 4 日~ 11日平均每天卸 貨量達(dá) 11 車次。 二、緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,積極組織物資分揀,提前做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,縝密安排分揀作業(yè)批次,持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通,重點(diǎn)關(guān)注過(guò)程控制,積極協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫(kù)房,用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少 量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送,確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實(shí)特殊物資配送計(jì)劃,在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上,嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求,各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段,分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。 五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫(kù) 116 臺(tái)開展工作,對(duì)配套物資,要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位,對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析,提出解決方案。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn),采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送,即按照裝配工步,單臺(tái)配送到指定工位,完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì),使配送工作
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