【正文】 先后分 36 批完成機關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共 300 人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待 100 多人次，最高峰一次接待了 28人 (實際床位只有 12 個 )，共支出 元，人均支出近 2022 元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。今年各種會議 83 次 ,涉及金額 207 萬元，無一差錯 。 三、會務(wù)接待更加規(guī)范、服務(wù)更加周到。今年車隊共行駛約 690674 公里，總費用為 元。 進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現(xiàn)了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉(zhuǎn)更加流暢。 在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源 7 套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產(chǎn)證。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。 完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護與管理。主要完成了以下幾項 工作： 繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后，20xx 年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造。 隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。 第五篇： 2021 年后勤經(jīng)理個人工作總結(jié) 2021年后勤經(jīng)理個人工作總結(jié) 在委廳領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持、配合下， 20xx 年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人 員做了大量艱苦、細致的工作，取得了一定的成績。 在這新的一年即將到來之際，我在這里向所有吳中中專校的全體教職員工拜個早年，祝在新的一年中萬事順義，合家幸福。在這一年的工作上我同樣配合著本部門的相關(guān)工作，圓滿完成了分管領(lǐng)導以及學校安排的工作任務(wù)，配合了各部門教育教學工作，讓我更加了解了后勤工作不僅僅是做事，更重要的是管理和注重細節(jié)的理念，大家心中有著這樣的一個信念這才能使得我校的后勤管理出類拔萃。 ，登記好采購時間，采購數(shù)量，采購金額，以便以后采購過程中進行價格參考，及時聯(lián)系倉庫第一時間了解貨物的儲備及出庫，每天詢問倉庫是否有貨物入庫并做好清單的交接，使倉庫樣樣都有規(guī)劃，件件都心里有數(shù)。為了能夠 更好地指導自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。 2021 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。飛逝的 2021 年已存進記憶中，三百多個日日夜夜就這樣不動聲色地與我們擦肩而過 ,在忙忙碌碌中，轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年。 新的一年馬上就要到了，在這里提前祝大家新年快樂，萬事如意。及時運用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強各員工之間愛護公物的意識； 加強綠化管理，美化公司環(huán)境，公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。 二、工作重點 規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度； 加強財物管理、減少物質(zhì)浪費； 抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃；堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格 比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 2021 年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十 余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。 完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 2021后勤采購工作計劃 2021 年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。 加強采購監(jiān)督管理 認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關(guān)規(guī)定，謹防出現(xiàn)價格問題、質(zhì)量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。 財務(wù)管理 （ 1）進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。 二、主要工作 物資購置 （ 1）用量較大的衛(wèi)生工具實行招標采 購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則； （ 2）對辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需； （ 3）物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。 第三篇： 2021 后勤采購工作計劃 后勤工作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的因素，它有兩個作用：一是為企業(yè)的直接物質(zhì)化生產(chǎn)作好供應(yīng)、貯存、運輸、組織等的全過程服務(wù)；二是為滿足企業(yè)員工的正常生活后勤、學習和工作的物質(zhì)需求服務(wù)。學無止境，年輕就是資本，現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電，我們還需要不斷地親身實踐，通過動手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn)、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能，通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中。因此，創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招，不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性，對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。 xx 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司 與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。截止年底，共計降低成本、節(jié)約費用達 xx 萬元。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成 承兌匯票，間接性地降低成本。當然，還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。采購與銷售是密不可分的，因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 ! 在采購過程中，我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成 本，做到貨比三家 。在領(lǐng)導的提醒下，過去的一年，我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識，在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。同時，也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距，了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的 職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠。所以，我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 真的很感謝公司，給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心，感謝命運，讓我認識 xx，花 開花落，我一樣會珍惜 !感恩的心，感謝 xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。總之， xxxx 年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的 xx 員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求 。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。 如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了 15%。十一月由 xx 電子供應(yīng)的 項目一個批次和 項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達到 100%。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng) 商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到 90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢 驗和倉庫入庫，一舉兩得。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。 公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。 要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。 二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入 xx 公司。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿 足的要求。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。 不以事小而不為。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。 處處留心皆學問。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 計劃做事。 一、個人成長方面： 心態(tài)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。正是因為有了一個良好的平臺和一群可 愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識 的采購職員。 2021后勤采購個人工作總結(jié) (四 ) 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時間了。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠 大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝