【正文】 。 要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。 三、今后努力的方向 今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況 。 缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。 二、存在的不足 在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。 完成每周庫(kù)存報(bào) 表上報(bào)化藥事業(yè)部 。 完成每月原料采購(gòu)計(jì)劃的數(shù)據(jù)采集 。 完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì) 。 按時(shí)去倉(cāng)庫(kù)簽領(lǐng)原料入庫(kù)單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜 。也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。 按時(shí)與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行往來賬核對(duì)，確保賬目清楚無誤。 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商 。 三、明年工作計(jì)劃 做好供應(yīng)商管理：積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性 。 部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果 。 及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。同時(shí)確認(rèn)的欠款金額應(yīng)與系統(tǒng)中財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)。 與供應(yīng)商核對(duì)完帳務(wù)后，均應(yīng)填寫對(duì)帳函。協(xié)助采購(gòu)員核對(duì)往來帳，并與供應(yīng)商核對(duì)往來帳務(wù)。 確保采購(gòu)的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，逐步完善物資價(jià)格目錄，登記好采購(gòu)時(shí)間，采購(gòu)數(shù)量，采購(gòu)金額，以便以后采購(gòu)過程中進(jìn)行價(jià)格參考。如有現(xiàn)金的及時(shí)返還采購(gòu)員，余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫(kù)單到的時(shí)候登記掛賬。 一、完成工作方面 及時(shí)準(zhǔn)確地登記每日的采購(gòu)清單，每日早上主動(dòng)詢問采購(gòu)員是否有需要登記的銷貨清單。同時(shí)我會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。 在 20__年的工作中，我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。 逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。我也看到，我們的采購(gòu)員在與供應(yīng)商合作過程中，公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。 圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都積極主動(dòng)跟蹤物資采購(gòu)情況。一個(gè)合格的采購(gòu)內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識(shí)和行政辦公能力。 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新 的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激 情 .我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。 不足： 一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。 五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。 三、按照 gsp 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。 二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。 一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下未來。 20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。 2021 年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。 四、參與盤點(diǎn)工作 讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件，了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，通過盤點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。 三、參與 ERP 的工作錄入及整理 最想說的話，這個(gè) ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過 ERP 讓自己學(xué)到每 個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。貨比三家，通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。 二、年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面 可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。方便以后的調(diào)貨事宜。下單的傳真及確認(rèn)。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。下面就是給大家?guī)淼?2020采購(gòu)內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 2020采購(gòu)內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié)范文一 2021 年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。 在下半，我會(huì)時(shí)刻注意保持良好的工作作風(fēng)，繼續(xù)與各位同事們精誠(chéng)合作，只為成功找方法，不為失敗借口，積極面對(duì)各種挑戰(zhàn)，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好工作，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。 、記錄、臺(tái) 帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。 ，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)加強(qiáng)調(diào)度，為順利完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃發(fā)揮積極作用。 行百里者半九十， 2021 年僅僅過去了一半，后面還有很長(zhǎng)的路要走，不能有絲毫的懈怠之心。 ISO14000 環(huán)境管理體系培訓(xùn)，依照學(xué)習(xí)內(nèi)容整理了本部門相關(guān)的資料，為迎接 ISO14000 環(huán)境管理外審做好了準(zhǔn)備工作。 六其它工作 GGP 系列產(chǎn)品與 139 系列產(chǎn)品的降價(jià)工作，理順了 工作思路，為后續(xù)的類似降價(jià)工作打好了基礎(chǔ)。 五合作協(xié)議、模具合同的管理。 嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，按照 9000 體系要求，認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商列為公司的合格供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行有效地管理評(píng)價(jià)，擇優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮采購(gòu)部的職能，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與控制，確保其供貨能力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高，從源頭上保證采購(gòu)零部件的質(zhì)量。對(duì)三包零部件，及時(shí)進(jìn)行分解，傳遞各業(yè)務(wù)員，要求及時(shí)退換，并在月底對(duì)當(dāng)月要求退換完成的三包零部件進(jìn)行落實(shí)，均在當(dāng)月或次月完成退換。 繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺(tái)賬，詳細(xì)記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，截止 6 月底已記錄質(zhì)量信息 270 余項(xiàng)，每天進(jìn)行查看調(diào)度，督促業(yè)務(wù)員落實(shí)質(zhì)量信息處理進(jìn)度，跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足車間正常裝配需求。 迄今已下達(dá)市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃 3300 余項(xiàng)，工裝模具采購(gòu)計(jì)劃 2021 余項(xiàng)，基本按計(jì)劃時(shí)間完成。 市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、工裝模具計(jì)劃自納入 ERP 管理之后，管理調(diào)度更加快捷方便且有利于隨時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度、采購(gòu)單價(jià)變化、供應(yīng)商交