【正文】 抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證，從而每月都能減免一些不必要的稅收。 xx 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司 與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性，對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗 和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的。不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招，不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本，我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此，創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè) 知識與技能，但是脫離了實踐的磨練與驗證，得出的結論與成果都是不成熟的，猶如井底之蛙，永遠只能看到頭頂上的天，更無遠大目標可言。學無止境，年輕就是資本，現在的我們不單單需要理論知識的充電，我們還需要不斷地親身實踐，通過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產品的構成，通過到車間現場進行生產、裝配操作來熟悉產品的加工原理與核心功能，通過親自見證產品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產品核心技術的與意義，這些經歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中。 正所謂，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，我堅信，只要我們肯學、肯動手、肯動腦，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會。 第三篇： 2021 后勤采購工作計劃 后勤工作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的因素，它有兩個作用：一是為企業(yè)的直接物質化生產作好供應、貯存、運輸、組織等的全過程服務；二是為滿足企業(yè)員工的正常生活后勤、學習和工作的物質需求服務。下面是關于 2021 后勤采購工作計劃的內容，歡迎閱讀！ 2021后勤采購工作計劃 為了迎來嶄新的 2021，為了做好 2021 年的后勤工作，特制定了2021 年的個人工作計劃： 一、指導思想 2021 年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。 二、主要工作 物資購置 （ 1）用量較大的衛(wèi)生工具實行招標采 購，本著同樣產品比價格，同樣價格比質量的原則； （ 2）對辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需； （ 3）物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據權限審批、總務辦理的制度。 加強固定資產的管理 （ 1）對現有資產進行清點檢修，保證公司工作的順利進行； （ 2）加強各部門領用辦公物品登記工作；由領用人經理簽字后方可領??； （ 3）個人借用的工具要造冊登記，使用者要愛護，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償。 財務管理 （ 1）進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。 （ 2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。 加強采購監(jiān)督管理 認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定，謹防出現價格問題、質量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。 其他工作 根據公司實際情況，搞好規(guī)劃設計，做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質。努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。 2021 年，我們需要堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 2021后勤采購工作計劃 2021 年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的 邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了項目進度。 完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。 公開公正透明，實現公開招標 采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十 余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 采購效益全線凸現 實施公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，有效地降低了材料設備采購成本。 2021 年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃；堅持“同等質量比價格，同等價格 比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 2021后勤采購工作計劃 2021 年馬上就要到了，也意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來，我們應該總結以往的經驗，做好新的一年的工作計劃，具體計劃如下： 一、加強個人指導思想 堅持以人為本、物美價廉的工作思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。 二、工作重點 規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度； 加強財物管理、減少物質浪費； 抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。 三、工作措施：后勤工作 建立完善各項制度，加強公司財務管理和采購制度管理； 建立健全科學、規(guī)范的公司管理制度，加強對辦公用品的日常管理。及時運用辦公管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強各員工之間愛護公物的意識； 加強綠化管理，美化公司環(huán)境，公司現有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造、綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等； 加強辦公設施的維修與更新，今年將 根據去年制定的基建財政預算，將進行各種辦公設備及生產器件的更換，會議室的裝修，學校前臺的維修等； 加強對公司食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生； 財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象。 新的一年馬上就要到了，在這里提前祝大家新年快樂，萬事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機遇，需要我們每個人共同的努力，一起為美好的未來加油吧！ 第四篇：學校后勤采購個人總結 光陰如梭，歲月匆匆。飛逝的 2021 年已存進記憶中，三百多個日日夜夜就這樣不動聲色地與我們擦肩而過 ,在忙忙碌碌中，轉眼又迎來了新的一年。站在新年的門檻上，我們習慣于回望 —— 不僅為了留戀，更是為信念與夢想。 2021 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠 更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。 ，登記好采購時間，采購數量，采購金額，以便以后采購過程中進行價格參考，及時聯系倉庫第一時間了解貨物的儲備及出庫，每天詢問倉庫是否有貨物入庫并做好清單的交接，使倉庫樣樣都有規(guī)劃，件件都心里有數。 “學校事，后勤事，事事后勤事”這句話也成為了我們整個后勤大家庭的工作宗旨，也是我今后努力的目標，在后勤這 個大家庭里沒有領導者，每個都是勤勤懇懇的勞動者。在這一年的工作上我同樣配合著本部門的相關工作，圓滿完成了分管領導以及學校安排的工作任務，配合了各部門教育教學工作，讓我更加了解了后勤工作不僅僅是做事，更重要的是管理和注重細節(jié)的理念，大家心中有著這樣的一個信念這才能使得我校的后勤管理出類拔萃。 ，特別是實訓設備，這些都是由政府采購購得的，在招投標工作上我虛心請教并努力配合主任完成各項招投標項目，從中我不僅學習到了更深層次的業(yè)務知識，也深刻體會到了 學校門之間達成默契，更好的開展學校各類工作。 在這新的一年即將到來之際，我在這里向所有吳中中專校的全體教職員工拜個早年，祝在新的一年中萬事順義，合家幸福。本人還需大家的關照和督促，自己的成功和快樂都是你們賦予的，感謝身邊關心我的每一個人，本人一定會更加努力工作和大家一起創(chuàng)造吳中中專校美好的明天。 第五篇： 2021 年后勤經理個人工作總結 2021年后勤經理個人工作總結 在委廳領導的正確領導和機關各部門、直屬各單位的大力支持、配合下， 20xx 年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人 員做了大量艱苦、細致的工作，取得了一定的成績?，F將 20xx 基本工作情況及 20xx年工作計劃匯報如下 : 第一部分 主要成績 一、加強基建工作管理，大力推進物業(yè)管理改革。 隨著房產市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下，在 20xx 年物業(yè)管理工作的基礎上， 20xx 年中心共投入 元，對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善、改造，為實現院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項 工作： 繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后，20xx 年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造。 完成南湖路 25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。 完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。 對洪都大道院區(qū) 18 間共 400 平方米的危房進行了拆除，硬化地面 140 平方米，并對該院區(qū)進行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現代物業(yè)管理辦法。 辦理完畢 12 位職工房改房的各項工作，房產證已發(fā)到各職工手中。 在經過摸底調查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源 7 套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產證。 二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。 進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉更加流暢。 去年車隊共行駛 741986 公里，總費用 元 。今年車隊共行駛約 690674 公里，總費用為 元。今年比去年，總費用下降 元，無任何交通事故，無服務質量和態(tài)度方面的投訴。 三、會務接待更加規(guī)范、服務更加周到。 中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本。今年各種會議 83 次 ,涉及金額 207 萬元，無一差錯 。并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經辦處室、與會人員的肯定。 先后分 36 批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共 300 人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待 100 多人次，最高峰一次接待了 28人 (實際床位只有 12 個 )，共支出 元，人均支出近 2022 元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質量調查問卷，在收回的 266 份答卷中，無一人次表示不滿