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2024-09-09 18:41本頁面
【正文】 總之，企業(yè)文化的發(fā)展過程與企業(yè)的發(fā)展是相適應(yīng)的，是一個(gè)不斷積累、傳播、沖突、選擇、整合、變遷的過程，企業(yè)文化的再造不是一兩次循環(huán)就能完成的，它循環(huán)往復(fù)，永無止境。企業(yè)文化變遷是指由企業(yè)文化特質(zhì)改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化，它是企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)的必然趨勢。企業(yè)文化整合就是企業(yè)內(nèi)部不同特質(zhì)的文化通過相互接觸、交流而相互吸收、滲透、融為一體的過程。企業(yè)文化傳播是指企業(yè)文化特質(zhì)從一個(gè)群體（或個(gè)體）擴(kuò)散到另一個(gè)群體（或個(gè)體）的過程。 企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)律主要體現(xiàn)為：企業(yè)文化積累、企業(yè)文化傳播、企業(yè)文化沖突與選擇、企業(yè)文化整合與變遷。二是革新、重建，以全新的面貌形成全新的企業(yè)文化和企業(yè)理念。 企業(yè)文化的再造可以通過兩種方式得以實(shí)現(xiàn)：一是對原有的文化不斷充實(shí)、不斷完善的漸變過程。內(nèi)部動(dòng)因主要是：資產(chǎn)重組、企業(yè)改組、股票上市、經(jīng)營理念、危機(jī)事件。 企業(yè)文化再造 答：企業(yè)文化再造就是要求企業(yè)能夠?qū)彆r(shí)度勢，根據(jù)一定的設(shè)計(jì)原理，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)形勢的基本文化。企業(yè)首先要考察是否有必要推行這個(gè)新戰(zhàn)略。（ 4）重新制定戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略，雖然主要組織要素變化不大 ，但與企業(yè)組織目前的文化沒有一致性，或一致性的程度非常低。（ 3）根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理。在第 2 象限里，戰(zhàn)略穩(wěn)定性比較高、文化一致性比較大。這種企業(yè)由于有企業(yè)固有文化的大力支持，實(shí)行新的戰(zhàn)略沒有太大的困難，一般處于非常有前途的地位。（ 1）以企業(yè)使命為基礎(chǔ)。戰(zhàn)略穩(wěn)定性反映企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)的結(jié)構(gòu)、技能、共同的價(jià)值觀、生產(chǎn)作業(yè)程序等各種組織要素所發(fā)生的變化程度；文化適應(yīng)性反映企業(yè)所發(fā)生的變化與企業(yè)目前的文化相一致的程度 。企業(yè)文化變遷是指由企業(yè)文化特質(zhì)改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化，它是企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)的必然趨勢。企業(yè)文 化整合就是企業(yè)內(nèi)部不同特質(zhì)的文化通過相互接觸、 tel: 01062771166,62781166 交流而相互吸收、滲透、融為一體的過程。企業(yè)文化傳播是指企業(yè)文化特質(zhì)從一個(gè)群體（或個(gè)體）擴(kuò)散到另一個(gè)群體（或個(gè)體）的過程。 企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)律 答：企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)律主要體現(xiàn)為：企業(yè)文化積累、企業(yè)文化傳播、企業(yè)文化沖突與選擇、企業(yè)文化整合與變遷。二是革新、重建，以全 新的面貌形成全新的企業(yè)文化和企業(yè)理念。 企業(yè)文化再造的方式 答：企業(yè)文化的再造可以通過兩種方式得以實(shí)現(xiàn)：一是對原有的文化不斷充實(shí)、不斷完善的漸變過程。內(nèi)部動(dòng)因主要是：資產(chǎn)重組、企業(yè)改組、股票上市、經(jīng)營理念、危機(jī)事件。 企業(yè)文化再造的動(dòng)因 答：企業(yè) 文化再造就是要求企業(yè)能夠?qū)彆r(shí)度勢，根據(jù)一定的設(shè)計(jì)原理，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)形勢的基本文化。（ 2）文化是維持戰(zhàn)略優(yōu)勢的條件。企業(yè)文化為企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氛圍。文化形象表示組織的共同信念、價(jià)值與理想，主要有：（ 1）組織的創(chuàng)始人與最初的企業(yè)使命； (2)現(xiàn)代化的角色； (3)形象性活動(dòng)； (4)根據(jù)形象的要求，重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)或部分組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)共同價(jià)值觀是指企業(yè)組織成員或群體成員分享著同一價(jià)值觀念，它是企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。 企業(yè)文化的構(gòu)成要素 答：企業(yè)文化是由若干要素構(gòu)成，并在不同程度上受到每個(gè)要素的影響。前三種方法探討了一個(gè)企業(yè)組織對外部環(huán)境的適應(yīng)能力和組織內(nèi)部形成一致的價(jià)值觀念的問題，即外部適應(yīng)性與內(nèi) 部一體化的全部問題。（ 3）分析企業(yè)組織內(nèi)“文化創(chuàng)造者”或“推行者”的信念，價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。 企業(yè)文化的分析方法 答：企業(yè)文化的分析方法主要有：（ 1）分析組織內(nèi)新成員被原有群體同化的過程與內(nèi)容。 (2)企業(yè)文化描述了組織的現(xiàn)實(shí)，有助于管理人員管理 企業(yè)組織。 價(jià)值觀是企業(yè)以非物質(zhì)形態(tài)呈現(xiàn)的精神支柱，作為一種氛圍影響著企業(yè)，如行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、思維方式、價(jià)值觀念、信仰、精神等。價(jià)值觀是企業(yè)行為體系和價(jià)值體系的核心，是企業(yè)以非物質(zhì)形態(tài)呈現(xiàn)的精神支 柱。請你結(jié)合材料談?wù)勂髽I(yè)文化在戰(zhàn)略執(zhí)行中的地位和作用？ 思科公司的文化卡在公司文化方面起到什么作用 ？ 思科公司領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣堅(jiān)持 公司的文化方向的，而這種文化發(fā)展方向又是對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生什么影響？ 【預(yù)測題參考答案】 （一）單項(xiàng)選擇題 A A B A B C D A B A 1 B 1 C 1 D 1 D （二）多項(xiàng)選擇題 tel: 01062771166,62781166 ABCD
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