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工會工作總結(jié)5篇(參考版)

2025-04-24 00:19本頁面
  

【正文】 今年 3 月 。 為困難職工排憂解難送溫暖。我們支持企業(yè)克服困難,在今年 2 月實(shí)施公司職代會審議通過的《 XX 年績效工資與獎勵考核辦法》方案,使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅,同時按照萬州區(qū)職工最低工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)督促企業(yè)對照車、換零、材料等低工種工資進(jìn)行了調(diào)整。 幫助企業(yè)化解勞資矛盾。 三、發(fā)揮維護(hù)職能作用,服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定大局 積極維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。 一、二車隊(duì)黨政工配合加強(qiáng)營運(yùn)生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)場管理,抓好職工遵章守紀(jì)、愛車?yán):桶踩a(chǎn)教育,落實(shí)線長站長車組長建設(shè)等有效措施,實(shí)行多班別等辦法解決缺駕減班問題,保障了營運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。 二、發(fā)揮參與職能作用,推動營運(yùn)生產(chǎn)發(fā)展 公司多種經(jīng)營方式并存,生產(chǎn)任務(wù)重,管理難度大,為此我們積極支持企業(yè)落實(shí)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制和績效考核方案,配合公司在安全上抓預(yù)防、在服務(wù)上抓規(guī)范、在生產(chǎn)上抓創(chuàng)收、在管理上抓內(nèi)控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定,帶領(lǐng)職工努力完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),發(fā)揮了工會組織服務(wù)生產(chǎn)勇挑重?fù)?dān)的積極作用。三是公司工會在 6 月 20 日組織駕駛員、修理工,開展了消防滅火演練、駕駛員車輛故障排除、修理工拆卸輪胎業(yè)務(wù)技能比賽活動,向建黨 90 周年獻(xiàn)禮。公司黨組織建立了擁有 30 名正式黨員、 4 名預(yù)備黨員、 5 名發(fā)展對象、 6 名入黨積極分子、 8 名入黨申請人的黨建隊(duì)伍。胡成海同志帶領(lǐng)全體黨員面對黨旗重溫了入黨誓詞。一是 7 月 1 日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部 50 余人開展了慶祝建黨 90周年紀(jì)念活動。元月 20 日公司召開 XX 工作總結(jié)表彰會,表彰了客運(yùn)分公司、 65 個先進(jìn)個人、 41 個安全特別獎獲得者和劉謙順等 7 個標(biāo)兵能手。 抓好職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。今年 4 月公司工會被區(qū)總工會第二次命名為萬州區(qū)模范職工之家。從整體效果上看,公司黨總支和工會的“兩個作用”發(fā)揮突出,創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得明顯效果。 一、發(fā)揮教育職能作用,提升職工隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì) 抓好黨員干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。 這一年里,教育教學(xué)捷報(bào)連傳,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,處處都在唱響著一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校在這里“大步向前進(jìn)”的動聽的歌。 踐行均衡理念,鑄造海寧品牌。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,組織干部員工通過看 望慰問離退休、特困教師和特困學(xué)生、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、批評和自我批評等形式,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過加強(qiáng)對《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳,使《文件》進(jìn)一步深入人心和融入道德實(shí)踐中。 六、突出思想教育,全面學(xué)習(xí) xx 大精神 ,提高干部員工隊(duì)伍素質(zhì)。不斷提高工會干部素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織。還充實(shí)了藏書,組織教職員工開展以“兩個維護(hù)”和“廉政文化”為重點(diǎn)內(nèi)容的 讀書月活動。 今年以來,工會緊緊圍繞學(xué)校中心工作,購置體育器材、開展了教職員工跳繩比賽、投籃比賽、乒乓球比賽等。在學(xué)生自愿的基礎(chǔ)上,校工會組織全校學(xué)生參加了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。體現(xiàn)了學(xué)校工會的關(guān)懷。工會在體 檢結(jié)果及時通報(bào)教職工的基礎(chǔ)上,對有發(fā)病隱患的員工,及時囑其復(fù)檢或休養(yǎng)。 四、注重關(guān)懷,實(shí)施暖人心工程。今年以來,我們先后組織員工赴外 校學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、知識競賽等活動,在開闊員工視野、陶冶員工情操、既宣傳了學(xué)校,又豐富了社區(qū)文化生活,受到員工好評。 三、突出工會維權(quán)職責(zé),努力為員工辦實(shí)事。今年以來,我校先后組織教職員工參加了法律知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識等講座培訓(xùn)活動,使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。教師節(jié),學(xué)校工會、政教舉行青年教師師德演講比賽,大力宣揚(yáng)身邊的師德模范、教師代表,使廣大教師接受了一次師德教育。開展了爭創(chuàng)區(qū)級文明單位窗口學(xué)校的活動,鼓勵全體員以積極的行動,切實(shí)參與。 二、圍繞學(xué)校中心工作,大力開展崗位成才活動。使廣大教職工正視我校在改革和發(fā)展中存在的問題和困難,樹立危機(jī)意識和競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)教職工的聰明才智,挖掘教職工潛能,群策群 力,廣納良言,為學(xué)校發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。我校在重大決策出臺之前,均提前召開職工大會,聽取職工意見建議。特別是 在學(xué)校重大決策等方面,及時向廣大員工進(jìn)行公開,推動校務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向?qū)W校管理的廣度和深度方面延伸。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。為解決廣大聘用員工的后顧之憂,在 XX 年以來,學(xué)校工會成立工會小組的基礎(chǔ)上,按照正當(dāng)程序,吸收新聘員工加入學(xué)校工會組織。我局將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下,進(jìn)一步認(rèn)真實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié),使政務(wù)校務(wù)公開更規(guī)范、更完善,收到更好的效果。實(shí)施政務(wù)校務(wù)公開以來,我局工作取得了一定成績,也探索出了一些經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了全區(qū)教育的健康發(fā)展。更重要的是,通過政務(wù)校務(wù)公開化解了矛盾,理順了關(guān)系,調(diào)動了廣大干部職工的工作積 極性和創(chuàng)造性,全區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量不斷邁上新臺階,取得了新的成績。各學(xué) 校每年要組織召開一次教代會,除了審議學(xué)校、工會的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告外,還要審議《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》、《學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》、《學(xué)校民主評議干部方案》等規(guī)章制度,學(xué)校將這些決策、規(guī)劃、制度、方案等連同學(xué)校的其它管理制度匯編成冊,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依。③對教職工極為關(guān)注的諸如加班補(bǔ)助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、勞務(wù)回扣費(fèi)、小車使用及開支、出差考察等費(fèi)用進(jìn)行專題審查。② 堅(jiān)持財(cái)務(wù)一期一審制度。實(shí)行政務(wù)校務(wù)公開以來,我系統(tǒng)指導(dǎo)各學(xué)校在財(cái)務(wù)公開上著重做了以下工作:①健全財(cái)務(wù)制度。實(shí)行政務(wù)校務(wù)公開前,學(xué)校很少組織過有教職工代表參加的學(xué)校帳務(wù)清理。這樣,不但節(jié)約了資金,保證了質(zhì)量,同時得到了投標(biāo)參與者的認(rèn)可,政府采購中心的贊同,學(xué)校教職工的信任。大宗物質(zhì)采購,同樣采用公開招標(biāo)或集體采購制,教師代表參加招投標(biāo)或集體采購的全程監(jiān)督。據(jù)合同估算,近幾年的基建工程建設(shè),學(xué)校共節(jié)約資金 600 多萬元。我系統(tǒng)指導(dǎo)各學(xué)校針對以往基建管理中存在的問題,各學(xué)校成立了有教師代表、工會會員代表參加的校務(wù)公開基建監(jiān)督小組,并制訂了基建管理制度。 以招投標(biāo)為切入公開廉政的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè) 加班補(bǔ)助、招待費(fèi),勞務(wù)費(fèi)、回扣費(fèi)、大宗物質(zhì)采購、基建招標(biāo)結(jié)算等等,是學(xué)校廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。又比如,近年婁底三中、二中、四中等學(xué)校連續(xù)幾年招聘了部分高中骨干教師,每次招聘都是先通過電視、報(bào)紙、政務(wù)公開欄發(fā)布消息,然后組織有各科骨干教師參加的評聘工作小組,通過筆試、面試、試講、考察、量化計(jì)分的程序確定招聘對象,環(huán)環(huán)公示成績,最后公布招聘結(jié)果,這樣真正招聘到了一些骨干教師。 以公開欄為陣地公開教職工關(guān)心的敏感點(diǎn),調(diào)動教職工的積極性
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