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酒店營銷部門20xx年終工作總結(jié)以及20xx工作計劃[精選合集](參考版)

2025-04-21 11:53本頁面
  

【正文】 另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略 與賓客間的互動不足 營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標的完成做出了相應(yīng)的貢獻。實現(xiàn)房費收入 _____元 (平均房價為 199元 /間 ) 20__年 1 月至 15 月期間,通過營銷部預(yù)訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為 ______余元 (其中由會議所帶來的餐飲收入為 _______元 )。截止 15 月 30 日,酒店共接待旅行社用房 ____間,共計為酒店客房帶來的收入為 _____元 (平均房價約為 145元 /間 ) 除旅行社外, 20__年營銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。 旅游市場的整體開發(fā) 一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。 第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶。截止 15 月 30 日,客房棋牌發(fā)放積分卡 240 張,積分兌換的客房為 169 間。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人、三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。新簽訂 5 家網(wǎng)絡(luò)訂房公司。 客戶的開發(fā)與維護 A、客戶開發(fā): 20__年營銷部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶 30個,與 13 個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。 B、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結(jié)與密切合作之外,離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。營銷部克服了人員 不足,工作量大,會議場地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的 15 萬的經(jīng)營目標。提前預(yù)測,為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。合理處理自己的業(yè)務(wù)時 間,提高自己的工作效率。利潤空間相對更高。其次要看重市場行業(yè)的拓展。 第三,業(yè)務(wù)上:首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標。 第二,意識上:無論在熱熔膠產(chǎn)品 的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處 。公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。 4)自己工作中的不足 通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,目標不夠明確。 3)客戶的開發(fā)與維護。 2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整 銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。感謝大家在工作中的給予幫助。有效地傳遞公司信息及獲得信任。 5)專業(yè)知識方面:進一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同行業(yè),不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。 3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況 。以下我想說二個方面: 一、在產(chǎn)品專業(yè)知識方面 1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號。為此,通過這 9 個月的工作積累。他們所有人都有值得我去學(xué)習地方,我從他 /她們身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的成熟。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。在過去的大半年的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng) 。下面就是給大家?guī)淼?2021 部門營銷工作總結(jié)以及 2020 工作計劃范文,希望大家喜歡 ! 2021部門營銷工作總結(jié)以及 2020 工作計劃范文【一】 一轉(zhuǎn)眼,來 ____有限公司已經(jīng)過了大半年了。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。 C、由營銷部帶來的餐飲收入突破 40萬 新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們希望不再留有遺憾。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益 具體的目標明確 A、會議計劃收入為 13 萬,理想目標是完成 15萬。 加強部門間的溝通協(xié)作 建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。 加強主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用 2021 年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。 新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠 201x年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應(yīng)該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到 1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到 5%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸, 溫馨如家的消費體驗?;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。 二、營銷部在工作中存在的不足 在把握市場動向,應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺 營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。全年必將超過 30 萬。四月份起,陸續(xù)接待了諸如 xxx、 xxx、 xx 酒業(yè)等先后 19批次的團隊,共計使用酒店客房 1034 間。四月份開始酒店陸續(xù)開始與 xx 旅、 xx 國旅、 xx國旅合作。 第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶。截止 11 月 30 日,客房棋牌發(fā)放積分卡 240 張,積分兌換的客房為 129 間。 四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。 二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人 。 B、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于 休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。新簽訂 5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司 xx網(wǎng)、移動 xx、電信 xx、中國 xx、 xx等 (網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即 xx、 xx、 xx。 B、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩 個無線路由器 C、中公教育的培訓(xùn)會議期間,由于需要多個分組教室,我們將閑置的辦公室 (包括自己的辦公室 )及時清理出來,以保障會議的成功舉行 客戶的開發(fā)與維護 A、客戶開發(fā): 201x 年營銷部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶 30個,與 13 個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。 這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結(jié)與密切合作之外,離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。營銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的 11 萬的經(jīng)營目標。轉(zhuǎn)眼又到了年底,是該停下來總結(jié)一下了。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,沒有做到真正的營銷。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。 酒店營銷 2021工作總結(jié)以及 2020工作計劃范文 (四 ) 2021 年的工作可以提煉出三個關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。全年必將超過 30 萬。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會、中公教育、舍得酒業(yè)等先后 19 批次的團隊,共計使用酒店客房 1034間。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。 第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶。截止 11 月 30 日,客房棋牌發(fā)放積分卡 240 張,積分兌換的客 房為 129 間。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人、三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。 20xx 年 1至 10 月份,酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為 249間 )。重新簽訂了 3 家單位的資信協(xié)議。 20xx 年圍繞更好地吸引顧客,引導(dǎo)顧客消費,在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力 A、由于會議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會議的需求,為改變現(xiàn)狀添置了 80 把新的會議椅、 10 條會議桌、 18 塊新臺布。截止到 11 月 30 日,會議的總收入達到 167469 元 (會議場租 164100元、橫幅及水牌 1370 元、其它 1999 元 )12 月會議收入?yún)⒄?1月估算,全年會議收入有望突破 18萬 (在會議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有 較大幅度的減少,共計消費 萬左右 )?,F(xiàn)在將 20xx年的工作總結(jié)如下 一、營銷部主要完成工作 會議接待方面 營銷部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營目標的完成。這是我們遺憾的地方。然而又由于整年我們接待了大量的會議,使得我們整年都很忙碌。營銷部成立至今,我們一直在學(xué)習,在摸索。開業(yè)以來,與酒店簽訂固定協(xié)議的客戶達到 50 多家,使酒店有 了穩(wěn)定的客源,為酒店銷售收入的穩(wěn)步增長。 9 月份酒店又開展了全員銷售活動,制定出了一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售,人人參與銷售的良好局面。 酒店開業(yè)以后,根據(jù)經(jīng)營管理長期發(fā)展的需要,酒店很快就向有關(guān)部門遞交了“三星級旅游涉外酒店”的申請,利用這次活動積極完善了酒店的硬件設(shè)施,同時,按照三星級的標準加強了軟件方面的建設(shè) ,使酒店在開業(yè)僅僅 18 天的時間就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定,并于 5月 16 日舉行了掛牌儀式。經(jīng)過“ 五一、國慶黃金周”、“宋都文化節(jié)”、“古觀音寺會議”、“省農(nóng)林會議”、“河大校慶”、“接待《同一首歌》劇組”、“菊花花會”期間接待全國十五家上星衛(wèi)視電視臺記者和長達一個月共六期的河南省出口退稅培訓(xùn)班等活動。同時,積極尋找客源,做市場調(diào)查,詳細分析本市的競爭形勢,并與多家單位簽訂固定協(xié)議。酒店剛開業(yè)時由于缺乏經(jīng)驗,沒有注重自身宣傳,致使客房部在開業(yè)幾個月一直處于低落期,客房收入很不理想,每月在六七萬左右徘徊。 二、加大宣傳和營銷力度,積極尋找培養(yǎng) 客源,努力提高服務(wù)意識,全面樹立酒店的良好形象。 20xx 年酒店共評出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進者 26 人。平時酒店注意經(jīng)常給員工引進新的服務(wù)理念,提倡個性化、親情化服務(wù)。酒店還采取走出去請進來的辦法,派酒店管理人員赴 ***學(xué)習,邀請省開來的專業(yè)管理人員來酒店進行指導(dǎo)培訓(xùn),這些措施不僅極大地調(diào)動了員工的工作積極性,而且進一步全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武,例如:英語培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、餐飲客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。為此,在酒店開業(yè)之初就對所招聘員工進行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課,并到四星級酒店進行了全方位的培訓(xùn)和實習,取得了培訓(xùn)合格證書。 ?/p 培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。 一、加 ?ahref=39。 目前,酒店已制定下發(fā)了各類職責、 規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度 40 余個,對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。 酒店營銷 2021工作總結(jié)以及 2020工作計劃范文 (二 ) 各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。 下步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通 ,聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會
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