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20xx酒店營銷部工作總結(jié)[大全](參考版)

2024-11-05 06:04本頁面
  

【正文】 ⒍消費者需求變化僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需。我們將兩項工作在概念上分開,并著手進行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡統(tǒng)售的多重銷售模式。同時固定客源增加到多個。⒊競爭市場份額排名變化上半年市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚并強化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。酒店營銷部工作總結(jié) 篇13(一)上半年市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié):⒈行業(yè)市場容量變化上半年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。下步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領(lǐng)導的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。開業(yè),我相信奇墅湖度假村項目的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。現(xiàn)就本工作情況總結(jié)如下:經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。酒店營銷部工作總結(jié) 篇1220xx 年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。新的一年即將開始,我將在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,腳踏實地,認認真真做事。在服務上缺乏靈活性和主動性,由于害怕做錯而不敢大膽去做。家和萬事興,只有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。我以為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。要多傾聽客人的39。三、不足之處對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態(tài)度不一樣。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們銷售部工作的支持。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。20xx年9月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。部門的工作也逐漸步入成熟。最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導與各部門的通力協(xié)助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。4. 對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。適應市場競爭需要。年工作計劃: 營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。三. 不足之處 對外營銷需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;2. 對會議信息得不到及時的了解3. 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們營銷部工作的`支持。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。9月份我到酒店擔任營銷部經(jīng)理,05年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導與各部門的通力協(xié)助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。4. 對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。適應市場競爭需要。年工作計劃:營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。三. 不足之處對外營銷需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;2. 對會議信息得不到及時的了解3. 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導及員工對我們營銷部工作的支持。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。xxx年9月份我到酒店擔任營銷部經(jīng)理,xxx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。我會盡自己最大的努力,腳踏實地、奮力拼搏實現(xiàn)新目標,希望各位同事不忘監(jiān)督我的工作,如有不當之處,望準時給出寶貴看法,我確定會虛心接受教育,朝著我們共同的目標不斷努力。全年實現(xiàn)最終目標即常住客戶量最大化,開發(fā)和穩(wěn)固至少20家穩(wěn)定的常住大客戶,實現(xiàn)真正維護為主,開發(fā)為輔,提高客戶質(zhì)量,從而實現(xiàn)酒店入住率持續(xù)穩(wěn)步上升的良好勢頭。在會議以及宴會的接待方面細心謹慎,盡量削減犯錯誤和和做到零投訴,加強會議接待。每天按時完成銷售報告,客史跟進檔案填寫,客人看法及建議的收集,準時處理各種投訴以及客人的特殊要求。20xx年對自己工作要求和方案如下:每月超額完成酒店下達的銷售任務,淡季做好推廣工作,開發(fā)更多的客戶,以及把部門淡季推廣方案普及到每個現(xiàn)有以及潛在客戶,旺季爭取與同事之間共同締造更多的100%入住率。做好共性化貼心服務,以更高的服務質(zhì)量彌補酒店硬件上的不足,留住更多的回頭客。開發(fā)更多具有綜合消費的商務會議團隊,維護好并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在擁有老客戶的同時還要不斷的挖掘更多高質(zhì)量的新的客戶。工作當作有諸多不足之處,望領(lǐng)導及各位同事不吝指教,本人確定會虛心接受,努力完善自己,爭取在新的一年里在各個方面以最好的成果回報公司對我的栽培。準時對掛賬的商務客戶進行催款工作,確保全部款項在酒店規(guī)定的日期內(nèi)到賬。依據(jù)接待標準跟進各公司在酒店舉辦的大小型會議及晚宴,做好接待協(xié)調(diào)工作。開發(fā)酒店周邊的潛力客戶,簽訂新協(xié)議,拓展客源市場,爭取獲得更高的業(yè)績。在各部門同事的協(xié)作下,本人的銷售額相比去年取得了較好的成果,在此感謝各部門的`大力協(xié)作與上級領(lǐng)導的支持。酒店營銷部工作總結(jié) 篇8在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作,對維系老客戶,進展新客戶,始終堅持不懈,換來客戶對我們提出的最寶貴的看法,使我的工作得以不斷的改善,服務質(zhì)量也在不斷的提高。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領(lǐng)導的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,20_年對于公司來說經(jīng)歷了很多,:_寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗、_仙境_國際大酒店的開業(yè)終結(jié)了五年來工程的精心鑄就,接下來的夢尋x州水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè),我相信_x度假村項目的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。可以說,20_年是公司推進行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家20,我們一起努力。c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們希望不再留有遺憾。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益具體的目標明確a、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。加強部門間的溝通協(xié)作建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。加強主題、價格、渠道營銷策略的應用20年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠20年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗?;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標的完成做出了相應的貢獻二、營銷部在工作中存在的不足在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。實現(xiàn)房費收入2055元(平均房價為199元/間)20年1月至11月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為1384元)。截止11月30日,(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為5元/間)除旅行社外,20年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。20年共計發(fā)放金卡17張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)旅游市場的整體開發(fā)一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。其次我們將積分兌房的面延伸到棋牌,使得長期在棋牌消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。新簽訂5家網(wǎng)絡訂房公司藝龍網(wǎng)、移動12580、電信1181中國航信、億客棧等(網(wǎng)絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。b、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器c、中公教育的培訓會議期間,由于需要多個分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行客戶的開發(fā)與維護a、客戶開發(fā):20年營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶30個,與13個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結(jié)與密切合作之外,離不開酒店所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。營銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經(jīng)營目標。轉(zhuǎn)眼又到了年底,是該停下來總結(jié)一下了。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,沒有做到真正的營銷。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。20xx,努力、努力、再努力酒店營銷部工作總結(jié) 篇620年的工作可以提煉出三個關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協(xié)作,相互配合。部門將嚴格按照財務下發(fā)的應收款回收目標進行回款,及時為財務提供協(xié)議單位財務變化的真實數(shù)據(jù)。在熟知各旅行社的接待領(lǐng)導時,將根據(jù)協(xié)議客戶拜訪程序做好后期的維護。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店公司更換了負責外聯(lián)的負責人主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作,之后并無繼續(xù)合作的機會。為酒店引進新客源打下堅定的基礎(chǔ)。13年我們會通過完善管理制度來加強部門內(nèi)部的管理,并在思想上多進行交流,了解真實想法來共同努力提高我們的工作質(zhì)量。酒店營銷部工作總結(jié) 篇5在結(jié)合的工作基礎(chǔ)上,確保順利圓滿完成酒店下達的任務現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下一、營銷部主要工作人員的穩(wěn)定12年因人員不穩(wěn)定給酒店以及客戶造成了不小的損失,作為客戶人員的頻繁變換導致客戶感覺酒店不夠重視,13年部門將在穩(wěn)定人員的基礎(chǔ)上根據(jù)酒店經(jīng)營規(guī)模適當增加人員招聘力度?,F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié):上半年共完成營收x元,其中客房完成營收x元,占計劃的x%,平均出租率x%,平均房價x元;另外,餐飲完成營收收入x元,占計劃的x%;5月份客房任務超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面,占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方
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