【正文】 健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。學術風氣不夠，只有一篇學術論文。 個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。 工作中還存在很多不足： 基礎護理不到位，依賴病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，病人臥位不舒服 。急救物品進行交接班管理，每天專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。將病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按等級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿 足病人及家屬的合理需要。護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端 正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，護理文書組組長定期帶頭查病例，護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況，及時審查出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。 每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。 三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，加強護理風險管理，護理安全得到保證。 對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。 加強護理人才的培養(yǎng)，為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件，送本科護士到天壇這樣專科性強的醫(yī)院進行學習，把別的醫(yī)院新的護理技術、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。 有積極參加院里組織活動的，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽。 進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估，并運用于實際工作中，對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估，總結經驗教訓，使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。 對各級護理人員按一科一專培訓計劃進行規(guī)范化培訓，強化各級護士的培訓，月考評、季度考評均達到質量要求。雖然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往肚里咽，但他們想到的是職責，就會振作精神，以飽滿的熱情面對每一位患者。雖然繁忙 。 不管白天還是晚上，不管是休息還是節(jié)假日，二線醫(yī)護人員都會及時趕到，患者的需要就是命令，不知到多少次，正在睡夢中的他們都會被電話叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院，立 即投入到工作當中，對此他們從無怨言。 10 月 22 日下午 17： 30，在病房病員數(shù)量已經處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知馬上要收 4 個腦外傷病員，剛剛開完會回到科室的護士長劉紅得知情況，立即安排人員加班，已經勞累一天準備下班的護士老師們積極主動要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，一邊忙著準備床位，病 區(qū)主任也聞訊趕到病房，待急診病員做完檢查送來病房的時候，病區(qū)已經做好了充分的準備。 因外科監(jiān)護室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房，最多的時候病危人數(shù)達 13 人以上。當下一縷清晨的 陽光灑向大地的時候，病房中還將出現(xiàn)我們美麗的身影，我們依然忙碌，依然腳步匆匆 ! 第五篇： 2021年神經外科護士上半年工作總結以及工作計劃 2021年神經外科護士上半年工作總結以及工作計劃 關于神經外科護士上半年工作總結以及工作計劃應該要怎么寫呢 ?下面是為大家搜集整理出來的有關于 2021年神經外科護士上半年工作總結以及工作計劃，歡迎閱讀 ! 2021年神經外科護士上半年工作總結以及工作計劃【 1】 在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任、護士長的帶領下，他們每日滿負荷的工作著，加班加 點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無論工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員。護士長實行不定期調查，使每位護士每一天都認真努力工作 !對于考評結果，我們制定了獎懲措施，為了鼓舞士氣，增加護士們的工作熱情，我科主要以獎勵為主，懲罰為輔。護士把工作細化，把工作做到病人心坎里去使病人對醫(yī)療護理診療工作加強了信 任，提高了醫(yī)院的形象 ! ﹙四﹚建立護理考評制度 全科護士在護士長的帶領下，積極參與到考評當中，在考評的過程中，每位護士既是考官也是考生，護士之間相互評比打分，互相學習，取長補短，充分調動每一名護士參與競賽的積極性。 具體措施是：護士每天將病人前一天的費用包括藥品、檢查、化驗、儀器、耗材等明細清單發(fā)放給病人，病人及其家屬可以一一核對，雙方確認無誤后，病人或其家屬在清單上簽全名，然后，護士將清單收回，給予保管直至病 人出院。同時也有效防止了差錯事故的發(fā)生，便于護士嚴格執(zhí)行三查七對制度，把護理工作落到實處。 ﹙二﹚建立靜點巡視卡，把工作 落到實處 通過靜點巡視卡的建立，有效杜絕了患者叫拔靜點、換藥的現(xiàn)象，提高了護理人員的素質，提升了護士在病人中的形象。為確保服務質量，制定多種措施，啟動各項評分標準，具體措施如下： ﹙一﹚全面實行護理問責制 將全科護理人員人分為兩大護理單元，兩個小組之間密切配合，既有分工又有協(xié)作，兩名組長分工明確，組員全力配合組長工作，真正把護士還給病人，使護士有更多的時間與病人溝通，交流，護士更加了解病人的情況，使各項護 理措施充分落到實處，護士對小組內的病人能夠根據(jù)病人的病情實施個性化護理。最大限度的和患者們縮小距離，把他們當作朋友，用心與患者溝通，理解患者的難處，設身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評 !在醫(yī)患關系如此緊張激烈的當下，我的本工作無一名患者投訴，我覺得是用心與患者溝通的結果。 患者以病情危重居多并且多數(shù)來自農村，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合護理工作。隨著工作年限的增加，我對 護士這個職業(yè)的內涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時候出生牛犢不怕死的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。 2021年心胸外科護士上半年工作總結以及工作計劃 2 時光荏苒，歲月匆匆 !轉眼間 XX 年新年的鐘聲又將敲響了，回首過去的一年，又看到了自己在護理崗位上不斷努力，積極進取的身影。 新護士的急救技術還需要進一步帶教。對護理人員實行全員競聘上崗。 全年護理人員共發(fā)表論文 XX篇，省級論文 XX篇，市級論文 XX篇。 組織護士學習書寫論文方面的知識。 每月召開工休會一次，對每位出院病人進行一次滿意度調查，征求病人的意見及建議，并及時改正。 組織護理人員加強第四版三基理論學習，參加護理部及科內每季度組織的理論考核，考核合格率達 100%?；A護理合格率、護理表格書寫合格率》 95%,急救物品完好率達 100%. 二、重視提高護士整體素質，優(yōu)化護理隊伍 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語，組織護士學習職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。 認真執(zhí)行各項護理技術操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。(2)護理操作時要求三查七對。 嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生?，F(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、加強了病房管理 根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合 本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃，并督促護士實施，監(jiān)測實施效果。 積極支持和參與護理部各項工作。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等?？即髮W英語 6級或者 pet4。 新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。論文書寫一篇，通過實用護理的初審。學習計算機的運用，提 高工作效率。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議 ，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。固定了每周供應室領物數(shù)量。安排護士外出參加。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫 助護士提高英語水平。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。 二、人員管理 在 20 年，本樓層接受新調入同志名，新參加工作同志名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的 新進護士均能盡快的適應工作。運用 pdca的質量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 按照護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。 外科護士工作計劃 2020(四 ) 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務上的不足。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制， 核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效 。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。 六、加強護理管理，合理利用人力資源 全院各護理單元實行彈性排班。 一切以病人為中心，一切為了方便病人為主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質服務。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人 頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。護理部組織護士長進形不定時查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大 手術后病人、有發(fā)醫(yī)學 `教育網 `搜集 `整理生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 護士長做好微觀管理。 四、護理安全則是護理管理的重點 護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。 加大醫(yī)院感染控制力度。 堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定醫(yī)學 教育網 搜集 整理獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。 以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 堅持每月在院內舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。 鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達 6 人。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。 二、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質 全院護理人員要認識到 先天不足 已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業(yè)務能力。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感 。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。 外科護士工作計劃 2020(三 ) 一、深化人事制度改革，促進護理質量提高