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煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作打算(參考版)

2025-04-21 11:24本頁面
  

【正文】 (三)突出工程質(zhì)量管理,夯實開展 三創(chuàng) 活動的基礎(chǔ) 開展。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準(zhǔn)施工; 改 就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,對照 三創(chuàng) 標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天; 評 就是堅持每周一 小結(jié)、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位 三創(chuàng) 和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行評比排序,獎優(yōu)罰劣。 (二)實施 學(xué)、查、停、改、評 五步工作法,在落實上下功夫。 倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。在集思廣義的基礎(chǔ)上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦 64 個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行 高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了 以人為本、安全為首,關(guān)愛生活、珍惜生命 的安全理念,建立了以 五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系 為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。 崗前三分鐘安全自律 活動,必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。 崗前三分鐘安全自律 活動,就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前 3 分鐘,做 看、想、誦 三件事來保證安全。尤其是進入05 年以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,創(chuàng)造性地開展了 崗前三分鐘安全自律 活動,以此為契機,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn) 以素保安 ,收到了很好的效果。 3 月 22 日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際情況,提出了 加強員工素質(zhì)教育,實現(xiàn)以素保安 的要求。 人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我們要從講政治的高度出發(fā),切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現(xiàn)場管理力度,抓好安全基礎(chǔ)工作,要采取掛牌整改,而不是 以前的限期整改,深入開展 全國安全生產(chǎn)月 活動,通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術(shù)比武(采掘機運通五大專業(yè)分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。 ( 4)深入開展 全國安全生產(chǎn)月 活動。今年以來,共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 ③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取 相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施,并對落實情況進行復(fù)查。 ①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開動員發(fā)動會,從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點及措施,開展了 安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū) 公益宣傳、 反事故安全月 、 講規(guī)范、 反三違、抓質(zhì)量、保安全 安全大討論和主題為 從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全 的安全整治千人簽名、安全征文等活動,教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識:即 安全壓倒一切、事故否定一切 、 煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理 和 生命至上、健康至上 的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作 高于一切、重于一切、壓倒一切 的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。 ( 3)深入開展安全整治活動。針對這種情況,在二季度開展了 安全穩(wěn)定季 活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過四月份 安全素質(zhì)基礎(chǔ)月 、五月份 安全宣傳月 和六月份 安全素質(zhì)提高月 、 全國安全生產(chǎn)月 等活動,不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎(chǔ)。 ( 2)深入開展二季度 安全穩(wěn)定季 活動,全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。 ( 1)深入開展一季度 安全最好季 活動,勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。 開展系列活動,強化安全管理。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。 一是礦召開班子會和專題安全辦 公會,全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神,并針對上級要求結(jié)合我礦實際,研究制定了我礦安全工作規(guī)劃 《關(guān)于 2021年安全工作決定》,明確了今年 0013的安全目標(biāo),對安全工作做了12345總體安排。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。 自去年 10月份以來,全國連續(xù)發(fā)生了 3起特別重大瓦斯爆炸事故,尤其是今年 2 月 14 日,遼寧 阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故,死亡 214 人,這是建國 50 多年來死亡人數(shù)最多的一起事故,全國安全形勢非常嚴峻。 一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理 我們始終把安全工作擺在 重于一切、高于一切、壓倒一切 的重要位置,作為實踐 三個代表 重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。今年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持 安全第 一、生產(chǎn)第二 的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 以人為本、安全為首 理念,突出 安全壓倒一切、事故否定一切 ,緊緊圍繞全年 0013安全目標(biāo)和 12345安全工作總體安排,深入開展 安全整治 、 安全最好季 、 安全穩(wěn)定季 等活動,強化人本管理, 加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實保安全(以責(zé)保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化雙基 、狠抓 三創(chuàng) 建設(shè),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全 形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四是開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓(xùn)活動,建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時堅持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周 一、周三必須下到基層隊組抓培訓(xùn);二是堅持隊組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則,突出實用知識的培訓(xùn), *— **月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班 *0 期,共培訓(xùn) 595 人,收到了較好效果。三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責(zé)任的追究,( *—**月份共追究 36 人次,罰款 7*30 元),做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn)。 *0xx 年初,我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點做了以下五個方面的工作:一是建 立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度,把隊組當(dāng)月總工資的 60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核,并嚴格兌現(xiàn), *— **月份共兌現(xiàn)安全績效工資 *6*0*元。具體做法: *、抓基礎(chǔ)。 二、安全工作主要做法:就安全工作而言,有三方面的特點:一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是礦井規(guī)模擴張的同時,核心裝備實現(xiàn)再次升級。 干部下井情況: *— **月份礦級應(yīng)下井 8*0 次,實下井 876 次;科級應(yīng)下井 **50 次,實下井 *348 次;隊級應(yīng)下井 70*0 次,實下井 87*9次,全部達到規(guī)定要求。 *— **月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分:采煤 95 分、掘進 93.*8 分、機電 95.*分、運輸 分、通風(fēng) 95.*分、地測 9*.*分、調(diào)度 9*.6 分,礦井 *分,達到了部級標(biāo)準(zhǔn)。 職工培訓(xùn)情況:六大特殊工種一級培訓(xùn)計劃 *47 名,實際參培*49 名,完成計劃的 *0*.40%;礦新工人培訓(xùn)計劃 300 人,實際參培 3*0人,完成計劃 的 *%。資金計劃 **萬元,完成計劃的 %。 周邊小煤窯管理:按集團公司八條指令,礦成立了專業(yè)管理組,并定期進行檢查,同時由 ***工區(qū)一名副區(qū)長負責(zé),不定時對周邊小煤窯進行監(jiān)督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為:共有小煤窯 *6 座,未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。井底水倉:目前已完成 330 米,全部井巷工程已完成。 安全重點工程: ***總回風(fēng)巷:十一月份預(yù)計完成 *80 米,累計完成 700 米,剩余工程量預(yù)計 300 米。 一、安全基本情況: *、安全績效:杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn);但安全發(fā)生了重傷事故 3 起傷 3 人,輕傷事故 *4 起 *4 人,非傷亡事故 3 起。 一穩(wěn)一升一提高: 一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn); 一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升; 一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。 四個堅持: 堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進一步細化標(biāo)準(zhǔn),在考核效能發(fā)揮上尋找突破; 堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫; 堅持安全重點工程項目責(zé)任制度,進一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫; 堅持職工直面培訓(xùn)制度,進一步細化直面培訓(xùn)實施細則,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。總之在我們看到成績的同時,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點。 三是根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點,及時調(diào)整管理重點,如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構(gòu)造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。 二是根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。 一是完成了“災(zāi)害 預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。 抓重點。抓環(huán)節(jié)補套,安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。二是加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,礦小分隊活動共 35 次,查出隱患 437 條,查出各種“三違” 5*人次,現(xiàn)場盯住處理隱患 *73 條;安全科小分隊共查出隱患 54*條,追究隊組責(zé)任 **人次 ,罰款 *360 元,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。加強節(jié)日期間的安全管理工作。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、 “安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實施三違人員通報亮相,進行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。 四是開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓(xùn)活動,建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時堅持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周 一、周三必須下到基層隊組抓培訓(xùn);二是堅持隊組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則,突出實用知識的培訓(xùn), *— **月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班 *0 期,共培訓(xùn) 595 人,收到了較好效果。 三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責(zé)任的追究,( *— **月份共追究 36 人次,罰款 7*30 元),做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn)。 *0XX年初,我礦把貫徹 集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點做了以下五個方面的工作: 一是建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度,把隊組當(dāng)月總工資的 60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核,并嚴格兌現(xiàn), *— **月份共兌現(xiàn)安全績效工資 *6*0*元。具體做法: *、抓基礎(chǔ)。 二、安全工作主要做法: 就安全工作而言,有三方面的特 點:一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是礦井規(guī)模擴張的同時,核心裝備實現(xiàn)再次升級。 干部下井情況: *— **月份礦級應(yīng)下井 8*0 次,實下井 876 次;科級應(yīng)下井 **50 次,實下井 *348 次;隊級應(yīng)下井 70*0 次,實下井 87*9次,全部達到規(guī)定要求。 *— **月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分:采煤 95 分、掘進 93.*8 分、機電 95.*分、運輸 分、通風(fēng) 95.*分、地測 9*.*分、調(diào)度 9*.6 分,礦井 *分,達到了部級標(biāo)準(zhǔn)。
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