【正文】 。如果不能競(jìng)聘成功，我也將一如既往的努力工作。 同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核算要求，認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。作為核算員，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)數(shù)字的精確化、科學(xué)化，杜絕不合理的開支費(fèi)用和虛假浪費(fèi)現(xiàn)象。 搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣，把加油站的銷量提高。保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 積極配合中油領(lǐng)導(dǎo)開展工作，作為加油站核算員，嚴(yán)格管理，忠于職守。積極組織開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)嚴(yán)格遵守核算員崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高核算員的工作質(zhì)量。有信心把今后的工作做得更好。公司實(shí)行公平競(jìng)聘人才上崗，是踐行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)行人性化管理的具體舉措。 謝謝大家篇五：加油站核算員競(jìng)聘演講稿 加油站核算員競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我來(lái)自 xx 加油站，我叫 xxx，畢業(yè)于 xx 高級(jí)技工學(xué)校。但是，我絕不會(huì)回避失敗。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率 100%、油箱加滿率 100%。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。 （三）抓規(guī)范化服務(wù)，樹品牌效應(yīng) 加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。 （二）強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ)，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，改 24 小時(shí)工作制為 8 小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率 85%。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，某某礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。 建立客戶視像檔案，做到人車合一。 抓住資源，在中油脫銷時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶。 建立用戶會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。 （一）穩(wěn)定客戶，做大銷量 目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶。 我深知加油站安全的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn)，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意。還有，就是非固定用戶的大批量用油。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。 至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這 些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶。我來(lái)自一線，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、潤(rùn)滑油門市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們 ***加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積 極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。規(guī)范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù)。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)， 就等于抓住了品牌效益。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評(píng)積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷量。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì)，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶的抱怨及時(shí)處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。 了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。 發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤(rùn)滑油，解決用戶困難。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作： 落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。 （三）安全教育方面 我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性 能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn)，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意。還有，就是非固定用戶的大批量用油。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。 （二）良好的人際關(guān)系 至今為止，我工作已經(jīng)有 **年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶。我來(lái)自一線，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、潤(rùn)滑油門市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。讓四通八達(dá)的車輛成為廣告，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。 石油是國(guó)家工商業(yè)的動(dòng)脈，維系著國(guó)家肌體的健康。 第三，在安全工作方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把 安全工作放在第一位，每 月月末組織安全常識(shí)考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷臺(tái)帳，每日分析全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，站內(nèi)設(shè)立信 息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng)，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。 第二，開擴(kuò)視野，拓展市場(chǎng)。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀，并上報(bào)公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評(píng)分制等具體措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，在提高認(rèn)識(shí)的的同時(shí)，加大監(jiān) 督力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名，主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作，定立服務(wù)十分制，每日由站長(zhǎng)組織抽車看服務(wù)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款，累計(jì)扣滿十分者，予以辭退，交回公司。 第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹立以人為本的管理理念，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善服 務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從來(lái)到加油站處處都留下我的足跡和汗水，加過(guò)油、當(dāng)過(guò)安全員、計(jì)量員、班長(zhǎng)、這幾年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作十分有利。不管成功與否，我相信，這都是我的一次寶貴經(jīng)歷。公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。不經(jīng)歷 風(fēng)雨，怎么見彩虹。當(dāng)我回首這兩年所走過(guò)的道路，打心眼里說(shuō)，我 喜歡這份工作 。參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，作為年青一代的石油人， 我希望能用自己勤勞的雙手去創(chuàng)造未來(lái)的幸福。數(shù)質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。建 立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼?安全管理體系。引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工積極主動(dòng)的開展非油品銷 售，穩(wěn)定客戶群，將加油站打造成為一站式賣場(chǎng)。 第五，優(yōu)化便利店銷售局面，營(yíng)造舒適、優(yōu)雅的消費(fèi)氛 圍，促進(jìn)非油業(yè)務(wù)開展。 第四、積極利用加油站零管系統(tǒng)信息功能，提高管理效 率。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考、能吃苦。 第 三、轉(zhuǎn)變客戶服務(wù)理念，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn) 變。榜 樣的力量是無(wú)窮的，作為站長(zhǎng)我要在服務(wù)操作規(guī)范和形體語(yǔ) 言上言傳身教，以身作則，帶頭做出一個(gè)“先”字。第 二、揉肩擔(dān)責(zé)任，當(dāng)好帶頭人。充分調(diào)動(dòng)每位員工的積 極性及創(chuàng)造力，提高員工的主人翁意識(shí)。建立起具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度，做好 員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作 的進(jìn)展，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及 時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰。再好的工作方 案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì) 達(dá)到預(yù)期的效果。 如果我這次的競(jìng)聘，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將 在自己競(jìng)聘的崗位上做好本職工作，較好地履行自己的職 責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是我的工作措施： 第一、提高工作執(zhí)行力。 四、我有敏銳的洞察力，同時(shí)具備獨(dú)立判斷和處理加油 站日常事務(wù)的能力，同時(shí)我有堅(jiān)韌不拔的毅力，不管干什么 五、在工作中我嚴(yán)以律己，有較好的執(zhí)行力，不折不扣 的執(zhí)行公司的管理制度，同時(shí)我具備較高的政治覺悟。也能團(tuán)結(jié)同事以大局為重，全力支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。在百 花加油站工作期間，我在干好本職工作的 同時(shí)，虛心向同時(shí)學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)無(wú)止境是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的原 則。 今天我來(lái)參加競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)： 一、我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，作為女生做計(jì) 量員并不是一件簡(jiǎn)單的事情，可是為了工作，我不怕苦，不 管是烈日炎炎、還是暴風(fēng)驟雪，上罐車，下計(jì)量井，每卸一 車油都會(huì)付出 1個(gè)多小時(shí)的艱辛，每次油罐手工計(jì)量彎著腰 一早上，不管多累，如果活沒干完即使是晚上 12 點(diǎn)我也會(huì) 先完成自己的工作再去休息。所以作為一名加油站經(jīng) 理必須把“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”兩大責(zé)任統(tǒng)籌兼顧， 合理安排，做到：調(diào)查圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞公司轉(zhuǎn)，服務(wù) 圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。 我對(duì)加油站經(jīng)理的理解是：加油站經(jīng)理即是管理者，同 時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)、內(nèi)外兼顧的重要使命，不 僅僅要嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的方針，還要制定適合本站的具體 營(yíng)銷策略、方案，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。平日里，勤奮努力、一有時(shí)間就積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理和油 品計(jì)量知識(shí)，仔細(xì)觀察，不恥下問(wèn)，發(fā)揚(yáng)著石油工人不怕吃 苦不怕流汗甚至流血的精神。笑嘻嘻年參加公司知識(shí)競(jìng)賽榮獲第小 名，笑嘻嘻年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工，這些成績(jī)的取得既是對(duì) 我自身的肯定，同時(shí)也是對(duì)我工作最大的勉勵(lì)和鞭策。我被分笑嘻嘻 加油站工作。在此，感謝公司為我們搭建 了寶貴的平臺(tái)！并感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的 各位領(lǐng)