【正文】 為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部建立了完整的質(zhì)量管理體系，由專人負(fù) 責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，對(duì)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；做好每一件產(chǎn)品的售后服務(wù)，讓客戶獲得最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他深深懂得建立和諧社會(huì)離不開誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)守信是構(gòu)建和諧社會(huì)的道德基礎(chǔ)。他還被評(píng)為“ 20212021 支持工會(huì)工作好領(lǐng)導(dǎo)”。 油田公司向同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2021年 3 月 23 日 第五篇：公司董事長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡 公司董事長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡 記 **機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡黃福臺(tái) ,男 ,44 歲 ,中共黨員 ,現(xiàn)任 **機(jī)械有限公司董事長(zhǎng) ,他領(lǐng)導(dǎo)的 **機(jī)械有限公司以“重信守約、優(yōu)質(zhì)高效“的服務(wù)宗旨贏得了同行的稱贊，也為自己贏得了信譽(yù)。他給子女送的禮物大都是圖書，每到一地，他根據(jù)子女的特點(diǎn)選送不同的圖書，并在書的扉頁(yè)寫上贈(zèng)言。有三子一女，都不在他身邊工作，在工作崗位上各有所成，全是處級(jí)干部，他的教育方法是當(dāng)?shù)厝罕妼W(xué)習(xí)的榜樣。還資助過看病急需用錢的職工米麗，交不起股份錢的喬斌瑞、黃東仁等 7 名職工??后來，他還動(dòng)員自己的子女也資助困難學(xué)生。張芳考上綏德衛(wèi)校后，每年資助 5000 元。 ?！? ，工作不止。 。他經(jīng)常到西安開會(huì)，但是西安的女兒家他也只去過一次。他很難照顧到家人。 。經(jīng)過幾十年不懈努力，成為了油田開發(fā)方面的專家，他撰寫的《低滲透油田開發(fā)技術(shù)》等兩本著作，被石油工業(yè)出版社出版?！币淮?，兒媳婦欲向他借一本書，說“我可以借給你，但不送給你， 15 請(qǐng)你看完后還回來。 。他到各地但凡有空必須進(jìn)書店，購(gòu)買各類書籍，他擁有圖書上萬冊(cè)，他堅(jiān)持不動(dòng)筆墨不讀書，認(rèn)真做讀書筆記。沒有業(yè)余愛好 ，唯喜學(xué)習(xí)和工作。 四、刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己 一生堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從一個(gè)受教育很低的普通農(nóng)民成長(zhǎng)為石油開發(fā)方面的專家、大型企業(yè)的優(yōu)秀管理者，被多所大學(xué)聘請(qǐng)為兼職教授。與地方各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)廣交朋友，融洽了與各級(jí)地方政府的關(guān)系。其中，作協(xié)和省職工作協(xié)聯(lián)合舉辦了首屆“延長(zhǎng)油田杯”征文大賽，延長(zhǎng)油田有 9 位作者獲獎(jiǎng)，擴(kuò)大了延長(zhǎng)油田的社會(huì)影響力。延長(zhǎng)油田有一大批文化愛好者，但是沒有統(tǒng)一的組織，很難形成濃厚氛圍。大中專畢業(yè)生就業(yè)困難是一個(gè)社會(huì)問題，根據(jù)集團(tuán)政策，積極安置職工子女就業(yè)，在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上， 4 年安置子弟 1019名，解決了職工的后顧之憂。 2021 年，駐扎永坪 50 年的機(jī)關(guān)順利搬進(jìn)延安崖里坪基地， 2021 年秋季，再次搬入棗園新的辦公基地，極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán) 境。 。大膽改革干部任用制度，通過公開競(jìng)聘的辦法任用了一批優(yōu)秀的工程技術(shù)干部和財(cái)會(huì)干部；推行處級(jí)干部和科技干部上掛下派制，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才；在全油田范圍內(nèi)全面推行科級(jí)干 部聘用上崗制，形成了努力工作、人人思干的良好氛圍。 。加大干部培訓(xùn)力度，四年來，先后組織處級(jí)以上干部 45 人赴國(guó)外學(xué)習(xí)， 516人赴上海浦東干部學(xué)院、井岡山 13 干部學(xué)院、延安干部學(xué)院深造。 。原來延長(zhǎng)油田各單位干部基本在原廠交流，原八礦和原十四個(gè)鉆采公司之間管理理念、方法有很大差異。柳評(píng) 177 井成為我國(guó)陸相頁(yè)巖氣第一口產(chǎn)氣井，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)陸相頁(yè)巖氣勘探開發(fā)的先河。在石油勘探過程中，十分注重非常規(guī)油氣資源勘探。石油資源是一次性資源，圍繞延長(zhǎng)油田怎樣才能做到效益最大化，如何才能開發(fā)更長(zhǎng)時(shí)間這個(gè)課題， 2021 年，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，提出了建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田的目標(biāo)，并從地面建設(shè)、資源勘探、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)管理等方面提出具體思路，積極組織實(shí)施。四年來 ，油田注水工程、注水井、水源建設(shè)得到全 12 面加強(qiáng)。在油田設(shè)立注水辦公室，指定一位副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。 2021 年，延長(zhǎng)石油集團(tuán)注水會(huì)在油田公司召開后，親任注水開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，把注水工程定為油田的一把手工程，提出實(shí)施全面注水開發(fā)是延長(zhǎng)油田開發(fā)史上的一次革命。舉辦了幾十場(chǎng)報(bào)告會(huì)，不但引進(jìn)了石油開發(fā)新技術(shù)， 而且拓展了職工視野，培養(yǎng)了技術(shù)干部。同時(shí)加大科技投入，針對(duì)延長(zhǎng)油田實(shí)際，設(shè)立各類科技實(shí)驗(yàn)區(qū)，探索符合企業(yè)實(shí)際的科技之路。認(rèn)為，百年油田要要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，科學(xué)高效開發(fā)，必須在依靠科技進(jìn)步上下功夫。在他的不懈努力下，勘探環(huán)境更加融洽，探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量由 18 億噸 11 發(fā)展到 億噸，儲(chǔ)量面積由 平方公里發(fā)展到 多平方公里， 2021 年，延長(zhǎng)油田走 出陜北，落戶關(guān)中，旬邑勘探開發(fā)項(xiàng)目指揮部首批原油運(yùn)抵輸油站。 2021 年，他行程數(shù)百公里，走遍油田勘探一線和重點(diǎn)區(qū)域，多次親臨勘探現(xiàn)場(chǎng)視察，幫助解決實(shí)際問題。 。對(duì)不同區(qū)域?qū)嵭胁煌k法，推行開發(fā)項(xiàng)目管理，嚴(yán)把入井材料關(guān)，提倡二次、三次采油。長(zhǎng)期以來，延長(zhǎng)油田主要依靠打新井上產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上建章立制，沖破重重阻力，統(tǒng)一規(guī)范了財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、外協(xié)隊(duì)伍管理、干部任用、年終考核等工作，使油田各項(xiàng)工作按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，達(dá)到真正意義上的重組。他拜訪各級(jí)地方 10 政府，了解不同地區(qū)民情民意。 。 三、任油田公司董事長(zhǎng)、黨委書記期間 任油田公司董事長(zhǎng)、黨委書記期間，同志堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行省委省政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)油田公司廣大干部職工，加快重組融合，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田傾注了全部心血。始終嚴(yán)以律己，克己奉公，視工作為生命，一生除了工 作就是工作，吃喝玩樂賭從來與他無緣。老年科協(xié)經(jīng)過幾年發(fā)展，較好地發(fā)揮作用， 2021年推廣 GHEM 生物菌劑，投資 100 萬元，產(chǎn)值 2026 萬元。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，安置待業(yè)青年、下崗職工、大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人 5000 多人；關(guān)心社 9 會(huì)弱勢(shì)群體，經(jīng)常贊助慰問孤兒院、福利院、定邊第五中學(xué)、老年科協(xié)等單位，很好地化解了許多社會(huì)問題。”他時(shí)刻想著職工，利用國(guó)家有關(guān)政策，為職工謀福利，多次為職工漲工資，對(duì)聘用工實(shí)行同工同酬，優(yōu)先安排待業(yè)的職工子女，贏得廣大職工群眾的高度贊譽(yù)。 。同時(shí)，加大職工培訓(xùn)力度，采用送大專院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和請(qǐng)專家教授來廠短期培訓(xùn)的辦法，為定邊采油廠培養(yǎng)了 800 余名技術(shù)人才。為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，重視 人才，愛惜人才。目前，該地段地價(jià)已經(jīng)漲到每畝 400 萬元以上，是當(dāng)年地價(jià)的上百倍。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，原鉆采公司生產(chǎn)基地已不適應(yīng)生產(chǎn)生活需求。 2021 年將突破 200 萬噸。 。對(duì)工程技術(shù)人員講：“勘探本身就有風(fēng)險(xiǎn)，你不勘探，怎能知道地下沒有。定邊鉆采公司的許多油區(qū)是長(zhǎng)慶油田廢棄的，堅(jiān)信，長(zhǎng)慶打不出油不等于定邊鉆采公司（采油廠 ）打不出油，大膽實(shí)驗(yàn)，在定邊油田首先勘探長(zhǎng) 10 等油層。在開發(fā)新區(qū)時(shí)，他綜合考慮，采油井、注水井、管輸建設(shè)統(tǒng)籌兼顧，開展前期、同期、后期注水實(shí)驗(yàn)，使定邊采油廠得以科學(xué)、健康、快速發(fā)展。如何延長(zhǎng)油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期，是關(guān)注的問題之一。 2021 年，建成覆蓋油區(qū)的信息 網(wǎng)絡(luò)，可隨時(shí)掌握油區(qū)各類信息，下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度指令，召開生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)，為油田公司建設(shè)數(shù)字化油田奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 。為此，油田公司在定邊采油廠組織召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)習(xí)推廣定邊管輸經(jīng)驗(yàn)，副省長(zhǎng)吳登昌要求延長(zhǎng)石油盡快實(shí)現(xiàn)管輸。事實(shí)證明，的決策是正確的 。 2021 年，定邊鉆采公司年產(chǎn)量還不足 30萬噸，決定建設(shè)年輸油能力 100 萬噸以上的輸油管線。陜北地區(qū)山高坡陡，秋季陰雨連綿，冬季大雪封山，給原油運(yùn)輸帶來極大困難。他帶領(lǐng)鉆采公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分片包點(diǎn)，對(duì)回收油井按照推行“三清、四無、五不漏”（三清：井場(chǎng)、設(shè)備、室內(nèi)衛(wèi)生清；四無：無油污、雜草、明火、易燃物；五不漏：氣、水、電、油、水蒸氣不漏）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改， 按照鉆采公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，親自到現(xiàn)場(chǎng)逐井檢查驗(yàn)收，很快規(guī)范了對(duì)回收井的管理。當(dāng)時(shí)，家人和朋 6 友為他擔(dān)心，勸他放棄，他說：“組織信任我，我怎能退縮。當(dāng)時(shí)這些老板把仇恨記在身上，曾有上百名個(gè)體老板將圍堵在辦公室，對(duì)他進(jìn)行人身攻擊；有個(gè)體老板暗中雇 傭 3 名殺手謀殺，并組織人員對(duì)井場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行打砸破壞，對(duì)采油工進(jìn)行辱罵、毆打威脅。 “三權(quán)”回收的油井。隨著鉆采公司的逐步發(fā)展，著手建章立制，制定制度 144 項(xiàng)， 2021 多條，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面。天道酬勤，老天垂憐， 3 口 井全部取得高產(chǎn)，定邊鉆采公司起死回生，從此進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展。頂著壓力向當(dāng)時(shí)的縣委 6套班子和有關(guān)部門作現(xiàn)場(chǎng)說明，立下軍令狀，再打一鉆。 1999 年，是定邊鉆采公司發(fā)展最為艱難的一 5 年。 1999 年底，新打井 11 口，當(dāng)年生產(chǎn)原油 14762 噸，銷售收入 1260 萬元，實(shí)現(xiàn)稅利 348 萬元，為 定邊石油工業(yè)發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 6 月 13 日，鉆采公司從石化總公司分離出來，分給鉆采公司 76 名職工、 8 名離退休人員和 2021 萬元債務(wù)。在因耳疾住院期間，縣石化總公司免去了他石化總公司副總經(jīng)理的職務(wù)。 1998 年，提出鉆采公司要發(fā)展必須擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，多打油井。因就醫(yī)不及時(shí)，感冒引起突發(fā)性耳聾，為此，他留下了終生的耳疾。打井過程中，他堅(jiān)守井場(chǎng)，感冒顧不上看病，醫(yī)生開好藥后，就在車上吊液體。在會(huì)上向職工表示，如果打井失敗，職工集資的錢由鉆采公司負(fù)責(zé)，他自己借貸的 350 元他自己償還。 1996 年，鉆采公司決定自己打井，但缺 4 少資金。耐心向村民講解國(guó)家政策，在政府配合下，土橋子的石油資源得以合理開發(fā)。他和干部職工堅(jiān)守一線，親自動(dòng)手，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，先后恢復(fù)了 9 口邊緣殘次井，開創(chuàng)了定邊縣自己開發(fā)石油的先河。 1993 年，時(shí)任鉆采公司總經(jīng)理的多次到定邊各地調(diào)研，尋找長(zhǎng)慶廢棄的邊緣殘次井。經(jīng)過 15 年的拼搏，定邊采油廠（鉆采公司）年產(chǎn)原油由 2021 噸提高到 100 萬噸以上，成為采集輸注一體化的現(xiàn)代化油田。送他參軍時(shí)，發(fā)現(xiàn)他沒有棉衣，把自己的棉衣脫下送給了他。 3 。 5 年后，交回樹木 37800 棵，奶牛 36 頭，豬 25 頭，羊 200只，水地 120 畝；每年產(chǎn)豬仔 200 多頭、羊羔 60 多只，奶牛每天產(chǎn)奶500 斤。 。在自家院子里養(yǎng)蚯蚓喂雞、喂豬，用雞糞和豬糞喂蚯蚓、種地，盡力減少化肥對(duì)農(nóng)作物的影響，盡力改善土壤。 。長(zhǎng)慶油田撤出后，沒有了電源，動(dòng)員村民在窯頂安 裝小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)，供晚上照明以及做飯的鼓風(fēng)機(jī)用電。 。看在眼里，急在心上。當(dāng)時(shí)農(nóng)村青年結(jié)婚，最急需的是 2 縫紉