【正文】 在教育干部加強黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上，通過開展行之有效的紀律作風、廉潔自律以及警示教育等活。有 效的管理和監(jiān)督是提升干部素質(zhì)能力的重要保證。在選人用人上，要嚴格執(zhí)行干部人事制度改革和路局關(guān)于干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定和要求，嚴格標準，嚴格程序，保證質(zhì)量，并做到人盡其才。堅持“能者上、平者讓、庸者下”用人導(dǎo)向，牢固樹立“公正、公開、公平”和不拘一格選拔人才理念，堅決做到嚴把“入口”、暢通“出口”，形成“憑實績用干部，靠德才做位子”的用人導(dǎo)向，以干部選用的標準和導(dǎo)向，推進干部素質(zhì)能力建設(shè)的發(fā)展。有效提高干部“有為才有位”思想認識，深入落實獎優(yōu)罰劣、排隊抓尾等各項激勵競爭機制，結(jié)合實際，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)、評比排 序等工作制度，營造濃厚的優(yōu)勝劣汰、不進則退氛圍，不斷增強廣大干部的憂患意識和危機意識?？茖W(xué)、規(guī)范的用人機制是提升干部素質(zhì)能力的必要措施。要進一步創(chuàng)新管理手段，按照路局要求大力加強管理人才、科技人才、技能人才培養(yǎng)選拔，在建立、管理和使用環(huán)節(jié)上搞好銜接、管好用活，真正發(fā)揮“人才庫”作用，形成充足的各類人才“蓄水池”。要按照路局總體要求，精心組織、大膽實踐，采取“上掛、下掛、內(nèi)掛、外掛”等不同方式，積極選派優(yōu)秀干部到機關(guān)、到基層、到關(guān)鍵崗位掛職鍛煉，今 年將繼續(xù)組織干部參與掛職鍛煉，做到既有效推動各項工作完成，又使廣大干部在實踐中拓寬視野、增長才干。去年，我段先后舉辦了兩批 100人次中層干部、專業(yè)干部培訓(xùn)班，收到了較好的效果，今年要繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度。一是有計劃、有目的抓好各類培訓(xùn)班和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。加強教育和培訓(xùn)是提升干部素質(zhì)能力的有效手段。學(xué)習(xí)中，要堅持理論聯(lián)系實際，善于對實踐活動進行總結(jié)，分析得失，找準差距，并通過勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，達到切實提升自身素質(zhì)能力的目的。有了學(xué)習(xí)的愿望與要求，還必須注重摸索正確的學(xué)習(xí)方式和方法，要能夠正確分析與把握自己的弱點和不足，善于合理安排、有效學(xué)習(xí)，有針對性地增強自身素質(zhì)和能力。要采取加強形勢政策教育、理想信念教育等有效措施，不斷強化干部提高自身素質(zhì) 和能力的愿望與要求，增強其學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。因此，要想提升干部素質(zhì)能力，首先必須解決干部對待學(xué)習(xí)提高的思想認識和方式方法問題，切實增強干部對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認識。 加強自身修養(yǎng)。同時，企業(yè)對人才管理機制創(chuàng)新力度還有待進一步加強，受各項制度影響，人才實踐鍛煉的渠 道和機制不暢，難以適應(yīng)人才成長的需要。 成才環(huán)境不佳。 監(jiān)督約束不嚴。為提高干部素質(zhì)能力，每年我們都要舉辦不同形勢、內(nèi)容的各類培訓(xùn)班，但由于時 間短、內(nèi)容單，以及參培者自身因素等問題，導(dǎo)致學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果不夠突出。 教育培訓(xùn)不力。工作中，一些 干部對自身要求不嚴、標準不高，有的甚至等同于一般職工群眾，在履職盡責、發(fā)揮作用上不到位，表現(xiàn)為作風漂浮、得過且過，做一天和尚撞一天鐘，由于其不求有功、但求無過的錯誤思想，不僅直接影響了個人發(fā)展，而且對工作造成不利。因此，不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)成為阻礙干部素質(zhì)能力提升的根本原因。而在實踐中，一些干部卻表現(xiàn)為不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)，對待學(xué)習(xí)卻總是說起來重要、做起來次要，沒有真正認識到不斷學(xué)習(xí)的重要性，有的雖然重視并愿意學(xué)習(xí)，但不得方法、要領(lǐng)，導(dǎo)致效果不佳。 分析上述問題，其產(chǎn)生的主要原因有以下五個方面： 學(xué)習(xí)意識不強。 信念缺失。 創(chuàng)新乏力。一方面，存在現(xiàn)有干部管理培訓(xùn)制度落實力度不夠、效力不強的問題，有效的規(guī)章制度僅僅寫在紙上、掛在墻上，而在實際工作中，執(zhí)行走樣、落實不力，甚至政令不暢等問題時有發(fā)生。在抓干部隊伍教育管理上，受“計劃經(jīng)濟”慣性思維影響， 多為傳統(tǒng)、固定模式，多元化、創(chuàng)新式管理理念尚未形成，面對職工思想日趨活躍和形式發(fā)展的不斷變化，管理方式方法存在不適應(yīng)，成為阻礙干部能力建設(shè)的又一重要原因，創(chuàng)新管理模式，采取因地制宜、因人而異、靈活有效的方式方法，不斷加強干部素質(zhì)能力建設(shè)，也成為我們努力的方向。干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、知識結(jié)構(gòu)欠佳，已成為影響我段改革創(chuàng)新發(fā)展的一個重要原因。 結(jié)構(gòu)欠佳。當前，一些干部習(xí)慣“吃老本”、憑經(jīng)驗抓工作，自身知識結(jié)構(gòu)老化、認識理解能力欠缺而又不注重學(xué)習(xí)，對新形勢、新任務(wù)和新要求，特別是全新的管理理念、工作標準以及技術(shù)要求、辦公現(xiàn)代化等不適應(yīng)，完成任務(wù)乏力。此外，專業(yè)技術(shù)干部在術(shù)業(yè)專攻上缺少權(quán)威性、專家型干部；政工干部在解決生產(chǎn)上的實際問題能力不強，表現(xiàn)為注重理論而缺乏實踐，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺。 能力短板。具體說當前干部能力建設(shè)方面存在 的問題主要有以下八個方面： 觀念落后。但是，必須清醒地看到干部能力建設(shè)上還存在許多突出問題，客觀分析這些問題可以看出，既有干部自身素質(zhì)和能力欠缺的問題，也有對干部能力建設(shè)工作重視不夠的問題，還有干部能力建設(shè)相關(guān)體制和工作機制不健全的問題。這就要求基層站段各級干部要從自身形象抓起、從轉(zhuǎn)變作風改起、從履職盡責做起，做到“向我看和跟我來”，自覺地臵于職工群眾的監(jiān)督之下，充分發(fā)揮自身的表率示范作用，才能贏得職工群眾的信任和擁護，進而激發(fā) 和帶領(lǐng)職工促進工作目標的實現(xiàn)。而構(gòu)成凝聚力的基本要素是團隊領(lǐng)導(dǎo)者的個人修養(yǎng)、人格魅力、自身形象、表率作用以及對團隊成員的人文關(guān)懷。這就要求基層站段干部必須具備良好的全局意識、憂患意識、責任意識，能夠正確把握形勢和全面掌控局面，善于在復(fù)雜問題中找準突出矛盾，及時化解各類疑難問題，善于透過一般現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)性規(guī)律，有針對地制定應(yīng)對措施，以較強的統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力和駕馭能力，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，始終抓住主動權(quán)，不斷取得新突破。面對當前鐵路現(xiàn)代化建設(shè)和全局“爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展”的新形勢，要求基層站段干部必須要有強烈的創(chuàng)新精神，針對改革發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，謀劃新思路、探索新途徑，取得新成效、實現(xiàn)新突破，只有這樣才能創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)全局科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)用的作用。 創(chuàng)造力 —— 取得業(yè)績建樹和開拓工作局面的決定因素 創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新思想，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力，是成功地完成某種創(chuàng)造性活動所必需的心理品質(zhì)，是知識、智力、能力及優(yōu)良的個性品質(zhì)等復(fù)雜多因 素綜合優(yōu)化構(gòu)成的。因此，提高執(zhí)行力是基層站段干部隊伍能力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 執(zhí)行力 —— 維護政令暢通和履行工作職責的基本要求 基層站段處于鐵路系統(tǒng)運輸生產(chǎn)的最前沿，既是貫徹落實部、局各項決策部署的執(zhí)行者，又是調(diào)動組織職工完成各項運輸生產(chǎn)任務(wù)的實踐者，要求站段各級干部必須具備正確領(lǐng)會和貫徹上級精神的基本素質(zhì)，同時又要有結(jié)合運輸生產(chǎn)實際確保政令暢通的能力。特別是當中國鐵路昂首站在新的歷史起點，全面步入高鐵時代之際，對于基層站段的各級干部來說，學(xué)習(xí)的要求更為緊迫、學(xué)習(xí)的任務(wù)更為繁重。具體到基層站段，結(jié)合具體實際和工作性質(zhì)，我理解提升干部能力的主要內(nèi) 涵集中表現(xiàn)為“五力”。從廣義講，干部必須具備的基本素質(zhì)有政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識素質(zhì)、道德素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，必須具備的能力有學(xué)習(xí)能力、思維能力、決策能力、執(zhí)行能力、組織能力、創(chuàng)造能力、駕馭能力，等等。為深入推進干部能力提升年活動，不斷提升我段干部隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我段干部隊伍現(xiàn)狀，對提升干部能力的基本內(nèi)涵、存在問題及原因，以及進一步提升干部能力的具體措施談一下個人的粗淺想法和認識，現(xiàn)與各位班子成員進行探討和交流，以期拋磚引玉，形成全段 提升干部能力的共識和對策。路局一年來的改革創(chuàng)新實踐也充分證明，當前建設(shè)一支能夠經(jīng)得起考驗、擔當起重任的高素質(zhì)干部隊伍尤為重要。 第四篇：關(guān)于對提升干部能力的認識與思考 關(guān)于對提升干部能力的認識與思考 興企之 策，關(guān)鍵在人。要嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)則，堅決杜絕執(zhí)紀違紀、違法用權(quán)，堅決杜絕人情案、關(guān)系案和利益輸送等腐敗問題，堅決防止“燈下黑”。要強化自我監(jiān)督，嚴格約束八小時之外的生活，主動凈化生活圈、社交圈、朋友圈，始終做到慎獨、慎初、慎微，在私底下、無人時、細微處保持紀檢監(jiān)察干部的操守。紀檢監(jiān)察干部要始終牢記“執(zhí)紀者必先守紀，律人者必先律己”，堅持嚴于自律、依規(guī)用權(quán)，做遵紀守法、清正廉潔的干部。 四是嚴于自律，做清正廉潔的干部。要有無私無畏、許黨許國的境界，不計較個人得失和進退留轉(zhuǎn)，勤勤懇懇干事，踏踏實實做人，清清白白為官。三是無私無畏、甘于奉獻的正氣。今日把示君，誰有不平事。二是狹路相逢、慷慨亮劍的勇氣。一是首戰(zhàn)用我、用我 必勝的銳氣。敢于擔當、勇于負責，是紀檢監(jiān)察干部的優(yōu)秀品質(zhì)。 三是敢于擔當，做履職盡責的干部。最后，要在“恒”上下功夫。可以懂點科學(xué)錘煉思維，以科學(xué)思維去認識世界、分析問題、作出決策?？梢詫W(xué)點哲學(xué)洞察大勢，提高戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力。緊緊圍繞紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)需要，深入學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例、問責條例等黨紀條規(guī)，深入學(xué)習(xí)監(jiān)察法等法律法規(guī)，深入交流實踐經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)水平和實戰(zhàn)能力。紀檢監(jiān)察干部重任在肩，只有加強學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)，才能勝任新時代全面從嚴治黨的要求。 二是勤于學(xué)習(xí)，做本領(lǐng)高強的干部。 要在政治上忠誠，帶頭執(zhí)行黨的政治路線，帶頭維護習(xí)近平總書記的核心地位和領(lǐng)袖權(quán)威，嚴格遵守 黨的政治紀律和政治規(guī)矩，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨 中央保持高度一致。善莫大于忠，對黨忠誠是對紀檢干部第一位的要求，紀檢監(jiān)察干部要把對黨忠誠作為首要政治品質(zhì)，任何時候都不能含糊，任何時候都不能動搖。筆者理解，紀檢監(jiān)察干部要做“四種干部”。 三、建設(shè)一支讓黨放心、人民信賴的隊伍，努力方向是什么 紀檢監(jiān)察機關(guān)承擔著特殊的歷史使命和重大的政治責任，每一名紀檢監(jiān)察干部都要認清自己的努力方向是什么。嚴格遵守培訓(xùn)紀律，不 遲到早退，不交頭接耳，不玩手機游戲，切實保障課堂秩序和授課質(zhì)量。 三是嚴格自律，守好真底線。在學(xué)習(xí)上立標桿，帶著問題學(xué)習(xí)，積極主動學(xué)習(xí)，避免心浮氣躁、淺嘗輒止、不求甚解，力爭學(xué)有所得、學(xué)有所悟。 xx 區(qū)紀檢干部在浙大培訓(xùn)，一言一行、一舉一動都代表紀檢監(jiān)察干部的形象，都代表 xx黨員干部的形象。同時，注重加強交流互動，對不懂的知識點和實踐的難點，及時向老師請教，和同事探討，做到了真正學(xué)懂弄通、學(xué)有所獲。學(xué)需靜也，才需學(xué)也。三是實，指的是內(nèi)容實。二是優(yōu)，指的是課程優(yōu)。 xx 區(qū)紀委轉(zhuǎn)隸融合后地首次培訓(xùn)， 有三個特點：一是高，指的是層次高。 xx 區(qū)紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，突出強調(diào)做好三件事情。同時， xx 屆中央紀委 x 次全會明確了 xx 項重點工作，我們結(jié)合 xx 實際，研究出了抓落實的具體思路和實踐做法為更好地完成全年工作奠定了基礎(chǔ)。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，面對己消彼漲的嚴峻形勢，我們必須及早謀劃20xx 年工作，打好有準備之仗。古人說，知己知彼百戰(zhàn)不殆，意思是打勝仗必須認清形勢。沖過終點線，就踏上了新的起跑線。通過這次培訓(xùn)，大家樹立了三個意識：一是團結(jié)意識，充分認識到團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力，自覺心往一處想、勁往一處使，做到思想上合心、工作上合拍、行動上合力；二是團隊意識，牢固樹立“一盤棋”思想，把工作放到大局中去定位、去思考、去把握，工作分工不分家，相互補臺不拆臺，凝聚起攻堅克難的整體合力；三是一家人意識，進一家門成一家人，說一家話干一家事，主動敞開心扉、誠心接納，主動拋開顧慮、全面融合，做到一個目標一條心，一個聲音一股 勁。同時，由于過去工作性質(zhì)、工作方式的不同，加之對新環(huán)境、新崗位的不適應(yīng)，造成彼此間的溝通交流不夠深入，在思想觀念上還沒有磨合到位。推進監(jiān)察體制改革，關(guān)鍵在深度融合。紀檢系統(tǒng)要加強學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，主動破解本領(lǐng)恐慌，打造學(xué)習(xí)型紀檢監(jiān)察機關(guān)，建設(shè)高素質(zhì)紀 檢監(jiān)察隊伍，進一步深化國家監(jiān)察體制改革試點工作。解決本領(lǐng)恐慌，唯一的途徑就 是加強學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)，用知識來有效化解各類新矛盾、新問題。早在延安時期，毛主席就指出，我們的隊伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌， 而是本領(lǐng)恐慌。 具體目標有三個： 一是破解本領(lǐng)恐慌，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型紀檢監(jiān)察機關(guān)。堅持和鞏固，體現(xiàn)為“五個不變”，即堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的目標不變，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)的原則不變，堅持以人民為中心的立場不變，堅持思想建黨、紀律強黨、制度建黨的思路不變，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的力度不變。 一、堅持高點站位，能力提升為什么 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神是當前的首要政治任務(wù)。時隔兩天， xx 區(qū)紀委、監(jiān)委組織全體紀檢監(jiān)察工作人員赴 xx 大學(xué)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握紀檢監(jiān)察理論和業(yè)務(wù)知識，提素質(zhì)、強本領(lǐng)，充滿電、加滿油，一刻不停歇地投入到黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的奮斗姿態(tài)奪取全面從嚴治黨新的勝利。遵循機關(guān)青年干部發(fā)展特點和成長規(guī)律，堅持黨建帶群建，加強黨組織和群團組織對黨員青年干部和團員青年干部常態(tài)化教育引領(lǐng)，進一步完善機關(guān)青年干部政治素養(yǎng)、政治能力的評價反饋機制，推動機關(guān)青年干部政治能力穩(wěn)步提高。既注重政治要求、強化思想政治 引領(lǐng)，又高度關(guān)注機關(guān)青年干部在成長成才、薪酬福利、婚戀生育、身心健康等方面的訴求，著力解決機關(guān)青年干部迫切需要解決的操心事、煩心事、揪心事，讓機關(guān)青年干部具有更強的獲得感，以生活上的獲得感促提政治上的認同感。機關(guān)