【正文】 。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。 隊伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動為主線的隊建工作，逐步實現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個重要組成部分，為實現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅實的隊伍保證。 —— 履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保證。 關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級討論，工會委員會研究，廠部決定，專選 2 名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。積極為職工辦好事，辦實事。堅持開展育才關(guān)懷活動，春夏兩季共為 18 名考取 大、中專院校的困難職工子女提供資助 8800 元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。建立幫扶困難職工的長效機(jī)制，推動送溫暖活動朝著經(jīng)?；?、制度化、社會化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。 —— 實施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實事，解難事。 2021 征集 議案 30 件，提出意見 40 條，被采納 32 條，落實32 條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的民主管理活動，建立起形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工 100 多人次，反映 18 個具體問題， 16 個得到解決和落實，加強(qiáng)了廠務(wù)公開的實施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作探索，并向更深層次推進(jìn)。 職代會在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮了重要作用。 一、 2021年工會工作 2021 年，鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司、多經(jīng)總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營的發(fā)展大局，突出工會維護(hù)的基本職責(zé)，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項 工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。近幾年來，我廠醫(yī)療制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出臺，都充分聽取了職工代表的意見 第五篇：鋼絲繩廠工會工作總結(jié)報告 圍繞發(fā)展大局團(tuán)結(jié)廣大職工 為開創(chuàng)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)新局面而努力奮斗 各位代表、同志們： 淮北鋼絲繩廠三屆五次職工、工會會員代表大會在此隆重召開。九屆工會委員會始終把落實職代會職權(quán)作為重點(diǎn)工作。 （二）落實職代會職權(quán)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開和民主協(xié)商制度，職工民主管理工作不斷深化。如“百組千崗無廢品無缺陷”、“百日質(zhì)量整頓”活動、“班組四 項活動成果展示”活動、“班組結(jié)對子”活動、紅旗倉庫競賽等。激發(fā)了職工熱愛企業(yè)，立足本崗做好本職工作的熱情。鑒于我廠在開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動中取得的突出成績， 2021 年我廠被公司評為群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程優(yōu)秀組織單位。 2021 年以來，我廠在公司工會的具 體指導(dǎo)下，開展了以群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程為主題的競賽活動，在兩年多的時間里，共完成公司級群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程 12 項，分廠級項目 18 項。這些項目都在不同程度上為廠長方針目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這些項目中，有許多關(guān)系到當(dāng)年工廠方針目標(biāo)實現(xiàn)的重大項目，如 97 年榮獲公司一等功的EQ491 輕型車發(fā)動機(jī)決戰(zhàn)競賽項目、 EQD 治理發(fā)愣功 2 柴油機(jī)建設(shè)專項立功競賽，加快了我廠輕型車發(fā)動機(jī)建設(shè)和柴油機(jī)建設(shè)的步伐，縮短了建設(shè)周期，為這兩種機(jī)型盡快投放市場贏得了時間。對那些事關(guān)全局的重 大項目，分系統(tǒng)設(shè)立項目推進(jìn)小組，將項目分解，落實責(zé)任，保證了關(guān)系工廠大局的重要項目的全面實現(xiàn)。 （一）廣泛開展勞動競賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 下面，我代表發(fā)動機(jī)廠工會第九屆委員會作工作總結(jié)報告，請各位代表予以審議。 五年來，工會還堅持開展防暑降溫檢查、有毒有害崗位職工的療休養(yǎng)以及女職工婦科病普查普治工作，認(rèn)真做好計劃生育工作，歷年來，我廠一直是公司計劃生育工作的先進(jìn)單位或紅旗單位，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，保護(hù)了婦 第四篇： x 廠工會工作總結(jié)報告 落實依靠方針突出維護(hù)職能 全心全意為職工群眾服務(wù) 各位代表、同志們： 依照《工會法》和工會章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)上級工會同意，廠黨委批準(zhǔn)決定，召開發(fā)動機(jī)廠工會第十次會員代表大會。 為了保證企業(yè)有一個穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，針對企業(yè)在改革進(jìn)程中勞動關(guān)系復(fù)雜、矛盾增多的問題，工會著力建立以“預(yù)防、預(yù)測、預(yù)審、預(yù)報、協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，做好勞動爭議調(diào)解工作。工會經(jīng)常下去調(diào)查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，向上反映職工生活中的困難，以引起各方注意，組織職工向有特殊困難的職工捐款，充分體現(xiàn)了企業(yè)這個大家庭的溫暖。 （四）實施“送溫暖”工程，積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。一”大合唱比賽、全民健身環(huán)廠長跑比賽、職工籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽、健身秧歌比賽、職工運(yùn)動會、各種棋牌比賽、文藝晚會、元宵燈會、慶三八文藝體育小型比賽等一系列豐富多彩、健康向上的文化體育活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，占領(lǐng)了職工業(yè)余文化生 活陣地，有力地支持了廠黨委同“ Q”開展斗爭的行動。五年來，廠工會開展了職工思想狀況的問卷調(diào)查，撰寫了多項專題調(diào)查報告，為廠黨委提供了職工思想狀況的第一手資料；開展了“講文明、樹新風(fēng)”演講比賽、黨的知識競賽、班組思想政治工作論文發(fā)表會等活動。市場觀念、改革意識深入人心，廣大職工對改革的承受能力和對新事物的認(rèn)知能力明顯增強(qiáng)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的信心。 （三）開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感和承受能力。在廠宣傳欄中建立了廠務(wù)公開欄，對在廠務(wù)公開制度中要求公開的項目及時公開，如我廠近兩年的重大改革方案、職工民主評議干部情 況、崗位競聘的程序和結(jié)果、廠領(lǐng)導(dǎo)班子開展“三講”學(xué)習(xí)活動的整改情況等都在廠務(wù)公開欄中進(jìn)行公開，保證了廣大職工對工廠改革和發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)。 實行廠務(wù)公開是全總大力推廣的一種很好的民主管理形式。職工代表同廠領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，共同商議有關(guān)工廠改革和發(fā)展、涉及職工切身利益的重大事情，廠領(lǐng)導(dǎo)向職工代表們通報工廠方針貫徹實施情況和工廠改革與發(fā)展形勢。 建立廠長同職工代表民主協(xié)商制度是落實全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。根據(jù)黨的全心全意依靠工人階級的方針和工會章程的有關(guān)規(guī)定，工會委員會作為職代會工作機(jī)構(gòu)，堅持每年召開兩次職代會，討論和審議有關(guān)工廠發(fā)展的重大問題，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，行使職工應(yīng)有的民主權(quán)利，凡涉及到職工切身利益的重大改革方案出臺都要經(jīng)過職代會或職代會代表組長聯(lián)席會議通過。 職代會是職工行使民主管理權(quán)利的最高形式，也是實行廠務(wù)公開的重要載體。幾年來，我廠一直被公司評為班組建設(shè)先進(jìn)單位、“班組結(jié)對子”活動優(yōu)秀組織單位，機(jī)械科曲軸一機(jī)修隊和曲軸一車間一班被評為公司標(biāo)桿班組、十佳職業(yè)道德標(biāo)桿班組。 在班組建設(shè)方面，廠工會以“創(chuàng)三組”競賽為龍頭，以夯實班組基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以全面提升企業(yè)綜合管理水平為目的，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針為中心，開展了形式多樣、各具特色的活動。 在每年的黨的生日、國慶等重大節(jié)日來臨之際，廠工會都號召全體職工開展獻(xiàn)禮活動，內(nèi)容包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、修舊利廢、雙增雙節(jié)、成本控制、改進(jìn)工藝、設(shè)備改造等等，這些活動充分體現(xiàn)了依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感 和凝聚力。如 2021 年的《通過式多品種連桿混流清洗機(jī)設(shè)計制造》、 2021 年的《 EQ491i 電噴機(jī)的開 發(fā)應(yīng)用》、《缸體二混流生產(chǎn)》這些群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程項目的開展，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、增加職工就業(yè)崗位和提高崗位作業(yè)充實度、為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長都發(fā)揮了不可替代的作用。 在開展“風(fēng)神杯”立功競賽活動的同時，還注重加強(qiáng)對基層分會小型多樣勞動競賽活動的管理， 幾年來，基層分會開展了“十星班組競賽”、“雙文明”競賽、“敬業(yè)愛崗、奪旗爭星”競賽、“現(xiàn)場改革和素質(zhì)養(yǎng)成性競賽”、“創(chuàng)雙優(yōu)班組競賽”“女職工紅旗崗競賽”